好房子最后一公里，东方雨虹为什么押注产业工人？

10月24日，2026“能工巧匠 虹动中国”第十四届东方雨虹虹大师技能竞技大赛总决赛在西安安定门落幕。97位晋级工匠步入瓮城赛场，防水施工、小砖铺贴、大板铺贴、美缝施工、腻子涂装五大单元同场竞技，最终产生全国金工匠7位、银工匠8位、铜工匠9位、人气工匠1位，共25位获奖者。

当前，建筑建材与装饰装修行业正从“大规模新建”转向“存量更新”，在室内装饰装修施工环节，最紧缺的恰恰是“能把活干好的人”。一场技能竞赛能否成为产业工人被看见、被培训、被接住、能创业的入口，才是更值得拆解的行业命题。

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赛事选才：97人决赛，线上赛道首开

本届总决赛的97位晋级工匠，既有从城市赛段与大区选拔赛段层层突围的选手，也有从线上赛道直通总决赛的优胜者。大赛披露，今年首次开设线上竞赛单元，海选深入县域，累计覆盖全国数百个城市、吸引数万名产业工人参与。

五大竞赛单元同时开赛——防水施工、小砖铺贴、大板铺贴、美缝施工、腻子涂装，五项技艺同场比拼。赛场设置指向明确：防水单元增加节点增强处理；瓷砖铺贴由小砖升级为中板，并使用C2级以上瓷砖胶；铺贴单元新增3Q板包管和造型处理，把工地复杂工况搬进赛场。

这不是表演性比武，而是一次面向产业工人的公开筛选。数万名参与者背后，是一个可筛选、可培训、可认证的人才池。存量更新时代，交付质量不取决于展厅样板，而取决于千千万万个工地上的手艺。赛事的第一层价值，是把“手艺人”从幕后推到台前。

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标准育才：赛场打分对齐交付验收

比奖杯更关键的是标尺。本届大赛由分区裁判与巡场裁判联合评定，每一分成绩真实反映选手实力。从2025年起，虹大师技能竞技大赛评判标准已对齐“雨虹”服务验收标准——“好房子”必须有“好服务”，服务是“好房子”的必答题。

这意味着赛场即交付标准的演练场。选手在赛场上如何处理节点、铺贴、包管，回到居民家中就该如何施工。对产业工人而言，标准不是束缚，而是让好手艺可复制、可验收、可被市场识别的依据；对消费者而言，渗漏有人修、铺贴有人管、标准有人守，靠的正是这套从赛场延伸到工地的标准体系。

育才的关键，不在于培养少数冠军，而在于让标准成为可下沉、可执行的手艺底线。

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签约用才：安心瓷砖胶模式落地

总决赛现场，东方雨虹举行“雨虹安心”瓷砖胶商业模式发布与签约仪式。其逻辑清晰：把产品、工艺与服务打包成一套可复制模式，让师傅开店、经营有章可循。今年推出的“雨虹安心”系列瓷砖胶，面向师傅群体提供专属渠道、培训认证与售后保障；总决赛选手实操所用产品，正是这套“安心瓷砖胶”。

过去产业工人只负责施工，产品选择、售后保障、经营方法均需自己摸索；现在企业把产品、培训、认证、售后打包到师傅身边，让手艺人有工具可用、有标准可依、有保障可托。竞赛选出来的人，不能停留在领奖台上，而要回到市场里接单、施工、交付。

用才的本质，是让技能认证与商业资源同步落地。

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创业留才：小微合伙人托底，虹匠计划造IP

更值得关注的是赛后。东方雨虹通过“小微合伙人”提供认证背书、建店开业、广告展销等全程支持，师傅在前开拓，雨虹在后保障；以“虹匠计划”鼓励工匠记录工艺、分享经验，把精湛手艺打造成个人IP，助力工匠从“手艺人”向“创业者”转型。

这切中了产业工人的现实痛点：会干活不等于会经营，有手艺不等于有品牌。尤其在县域乡镇市场，消费者需要的不仅是好产品，更是就近、可信、有售后的服务。通过“渠道下探”，东方雨虹把产品与服务沉到县域乡镇；通过“项目赋能”，为师傅提供从认证背书到建店展销的全链路托底。

值得注意的是，东方雨虹今年启动的“千万县城 万亿商机”计划，以及年内发车的普铁品牌专列，都是把产品、服务网络以及小微合伙人招募向更远的地方推——让师傅在家门口有事业，让县域家庭就近找到规范服务。

留才的核心，是让手艺人在本地扎根，而非只在赛场上闪光。

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结语

一场大赛，25位获奖者站上领奖台；赛场之外，一位师傅的手艺，要在往后很多个家里被检验。东方雨虹连续十四年搭建这一平台，今年首次开出线上赛道，并将海选深入县域，其路径可以概括为：以赛事为成长台阶，以培训为能力补给，以项目为经营通道，让好手艺有出路、有归属。

存量更新时代，产业工人不是成本项，而是交付资产。谁能让工人有标准、有工具、有品牌、有经营能力，谁就更接近“好房子”的最后一公里。从西安古城墙下的瓮城赛场，到县域乡镇的建店终端，东方雨虹试图把赛场标准延伸至每一次实际交付，把“手艺人”扶上马、送一程，让劳动既有尊严，也有出路！

大赛虽已落幕，产业工人的故事仍在继续。2027，再会。