意大利装饰涂料品牌Oikos在被San Marco Group收购后，正式启动重启计划。
近日，中外涂料网获悉，San Marco Group追加投资约150万欧元，用于Oikos位于Gatteo Mare的工厂改造和商业网络重建，并将出口战略重心瞄准印度、中国、韩国和远东市场。
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756万欧元接盘，再砸150万欧元改造
Oikos成立于1984年，以水性环保装饰涂料和可复制的装饰效果闻名意大利。巅峰时期年营收达3600万欧元（约合人民币2.81亿元），覆盖50余国600余家客户。但近年来，公司经营每况愈下，累计债务约2500万欧元。2025年9月，Oikos被Forlì法院裁定破产。2026年2月20日，San Marco Group以756万欧元起拍价将其收入囊中。
收购完成后，San Marco Group迅速推进Oikos的重启计划。员工从100人精简至86人，新设7家销售代理机构（总计23家），由5名区域经理协调。近日，San Marco Group追加150万欧元，其中130万欧元收购Gatteo一处3810平方米工厂，将其并入Oikos现有基地，总面积扩至12196平方米；剩余约20万欧元用于相关配套投入。
San Marco Group总裁兼CEO Pietro Geremia表示：“我们的目标不仅是保护一个历史品牌，更是推动它的增长。”San Marco Group计划将Gatteo工厂打造为集团的“色彩工业中心”，Oikos的意大利制造能力与San Marco的色彩产品体系进行整合，从生产、研发到物流实现全面升级。
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出口瞄准印度、中国、韩国
同时，San Marco Group还表示，要重新启动Oikos的海外市场的业务。
出口是Oikos的传统优势，被收购前占总营收27%。San Marco Group的目标是在一年内将这一比例提升至29%，重点押注印度、中国、韩国和远东地区。San Marco Group表示，这些市场对“Made in Italy”（意大利生产）和室内设计高度认可。
在中国，Oikos已于2025年12月获得CCC认证（GB 18582-2020），正式打通对华出口合规通道。
在印度，与当地上市公司Sirca Paints India Limited签署独家分销协议，SPIL拥有超2400个分销节点，将Oikos定位于高端及奢侈品价格带，协议还包含未来本地化生产条款。
在韩国，Oikos Korea已具备进口、销售及施工服务的本地化实体运作。在越南、印尼等远东市场，则通过与设计领域专业伙伴协作、配备经培训的本地团队来确保施工效果符合意大利标准。
除远东外，San Marco Group还计划巩固东欧传统市场，同时推进美洲、中东及伊比利亚半岛的渠道拓展。
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San Marco Group背景
San Marco Group总部位于意大利威尼斯内陆的Marcon，做专业建筑涂料和清漆起家，已有80余年历史，是意大利专业建筑涂料领域的领先企业之一。集团以多品牌运作见长，公开资料列有San Marco、Novacolor、Eurocolori、Eurobeton、Volimea等品牌，覆盖艺术装饰漆、建筑涂料、木器涂料等细分。
规模上，集团官方口径为9个生产单元、7个品牌，年销售约1.27亿欧元，分销网络覆盖100多个国家；2025年营收1.273亿欧元、同比增长4%，意大利本土有4个生产基地，并在美国、德国、挪威设子公司，在波黑、俄罗斯有生产/分支机构。Marcon总部基地约5.25万平方米，配备水性墙漆、石灰基、装饰涂料、清漆等产线，三个自动化系统可支撑大规模水性涂料生产。
对Oikos来说，San Marco Group的价值在于工业与渠道协同。Gatteo工厂可纳入集团的色彩与装饰体系，采购、研发、培训和出口网络都能复用。Oikos保留独立商业结构，主攻高端装饰和水性环保内墙，与San Marco既有品牌形成差异化互补。这也是集团继收购美国Firenze、德国Volimea、木器涂料企业Borma Wachs之后，在意大利制造及高端装饰路线上的又一次补强。
文章来源：中外涂料网
责任编辑：雷达
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