2026年7月24日,全球领先的包装与标签印刷油墨及涂料供应商之一Siegwerk(盛威科)宣布,正通过一项显著增加的投资计划,全力推进其长期增长战略“FORMULA 2030”。这家拥有近200年历史的家族企业,正用超过3亿欧元(约合人民币23亿元)的真金白银,为未来五年的发展铺就一条兼具雄心与务实的发展路径。

1
战略升维:新五年计划聚焦四大关键领域
中外涂料网注意到,盛威科于今年3月正式发布的FORMULA 2030战略,并非凭空而生,而是建立在上一阶段战略“新HORIZONS 2025+”所取得成就之上的系统性升级。在当前经济波动、地缘政治演变与监管框架持续收紧的多重挑战下,这一战略议程为盛威科提供了清晰的应对框架,同时也进一步巩固了其在全球包装油墨和涂料市场中的地位。
盛威科首席执行官Dr. Nicolas Wiedmann对此表示:“FORMULA 2030体现了我们对未来道路的信心。在坚实基础之上,我们提升了盛威科在全球范围内所能达到的目标。通过未来五年的战略议程,我们强化了对负责任业务发展、以客户为中心的创新以及在我们所服务的市场中创造长期价值的承诺。”
这一战略并非空洞的口号,而是通过四个关键领域——竞争力、可持续性、数字化和人才——的针对性举措来实施。其中,竞争力被置于首位,因为盛威科深知,实现可靠供应、卓越产品性能和具有吸引力成本结构,始终是赢得客户信赖的基石。通过对效率、自动化和产品创新的针对性投资,盛威科旨在增强提供高质量解决方案的能力,同时在全球市场中保持价格竞争力。
2
投资加码:产能扩张、技术升级与战略收购齐头并进
2025年,盛威科做出了一个极具信号意义的决策,将常规年度投资额提高一倍以上。这笔资金被精准地投向多个方向:扩大全球布局、增强技术能力,以及通过自动化和数字化优化流程。而在未来五年的更长时间轴上,盛威科计划投资超过3亿欧元,用于有机增长和运营效率提升,并辅以有针对性的并购活动。
“我们的每一项投资都遵循一个明确目标:帮助我们的客户和合作伙伴卓越发展。”Nicolas Wiedmann强调,“无论是扩大产能、自动化生产、加强技术专长,还是投资数字化,我们的目标都是提供更快的响应速度、更高的质量、可靠的供应、更高的效率以及更强大的本地支持。”
中外涂料网了解到,2025年盛威科的一项关键投资,是收购功能性涂料专业公司Allinova。这家创立于2005年的特种化学品企业,在水基分散体、蜡乳液及粘合剂配方生产领域已树立行业标杆地位。其产品线从阻燃剂起步,十年间已扩展至驱虫剂、交联剂等多元特种化学品,为包装基材(纸张、薄膜)的高性能环保涂装提供了关键技术支撑。此次收购不仅加强了盛威科的涂料业务,更扩展了其在水性分散体方面的专业知识。值得一提的是,盛威科正在印度建设新产能,以支持Allinova开发的功能性涂料在亚洲市场的增长。
与此同时,盛威科的区域布局也在持续强化。在迪拜开设新基地,扩大了公司在中东的业务辐射范围;在印度尼西亚增购土地,则为未来的产能扩张铺平了道路。另一个重要里程碑,是盛威科位于印度比瓦迪生产基地的重建和扩建工程破土动工。项目完成后,该基地不仅将提供更大的产能,还将通过自动化提高效率,并成为公司全球最大的卓越技术中心。
3
全球筑基:现代化改造与数字化重塑并举
除了产能扩张和战略收购,盛威科在2025年还对其全球生产和技术基础设施进行了大规模的现代化改造。投资具体包括在德国和美国新建在线白色油墨生产设施、仓库扩建,以及涵盖客户关系管理(CRM)和产品生命周期管理(PLM)新平台在内的重大全球IT项目。这些举措旨在建立更加标准化和高效的流程,有助于确保持续的高产品质量、更快的创新能力以及对全球客户需求的更快速响应。
进入2026年,盛威科的投资势头丝毫未减。3月份,公司收购了Hi-Tech Inks,这一举措显著加强了其在印度快速增长软包装领域的地位。通过整合制造布局和产品组合,两家实体目前在印度软包装油墨市场占有超过20%的份额,成为该地区最大的市场参与者。这一并购不仅是市场份额的简单叠加,更是盛威科在亚洲这一关键增长区域战略布局的重要落子。
“我们增加投资活动,表明了我们对强化能力、改善客户服务以及扩大在关键增长市场地位的承诺,”Nicolas Wiedmann补充道,“通过将战略收购与有针对性的基础设施、技术和数字化举措相结合,我们正在构建一个面向未来的组织,为客户和合作伙伴创造长期价值。”
从战略顶层设计到区域产能落地,从技术并购到数字化重塑,盛威科这场大手笔的投资布局,折射出的不仅是一家行业龙头对自身发展前景的笃定,更是其对包装印刷产业变革趋势的精准把握——在可持续、数字化与本地化服务交织的新竞争格局中,唯有主动重塑自身能力边界,方能真正成为客户值得信赖的长期伙伴。
文章来源:中外涂料网
责任编辑:雷达
特别声明:文章版权归原作者所有。本文转载仅出于传播信息需要,并不意味着代表本平台观点或证实其内容的真实性;文中图片仅供个人学习之用,著作权归图片权利人所有。任何组织和个人从本平台转载使用或用于任何商业用途,须保留本平台注明的“来源”,并自负版权等法律责任;作者如果不希望文章或图片被转载,请与我们接洽,我们会第一时间进行处理。






