行业巨头也顶不住了！突然裁员超1500人，行业寒冬来袭？

今年以来，全球化工行业正笼罩在一片寒意之中，需求疲软、成本高企与宏观经济不确定性交织成一场严峻的“行业寒冬”。近日，涂料原材料巨头德国瓦克化学（WACKER）宣布，鉴于严峻的商业形势，公司于10月宣布启动名为“PACE”的重大成本节约项目，旨在通过大幅削减生产环境与行政管理支出应对挑战。该项目聚焦于降低固定制造成本，是其在第三季度财报中已预告的战略举措。

而中外涂料网注意到，瓦克的行动并非孤例，从欧洲到北美，包括宣伟、陶氏化学在内的多家行业领军企业也陆续传出裁员、关厂与下调业绩指引的消息，一场深度的结构性调整正在全球范围内悄然推进，反映出企业为适应新环境而采取的积极自救与战略重塑。

1
削减超过1500个岗位

瓦克化学通过PACE项目明确了其节约目标：未来每年实现超过3亿欧元的成本削减。其中，人员裁减成为节约计划的核心，预计将贡献一半的节约额。根据规划，瓦克将在全球范围内削减超过1500个岗位，且大部分裁员将集中在其德国基地。这一系列措施预计最迟于2027年底前实施完成。

瓦克董事会主席Christian Hartel在阐述项目背景时表示：“为实现我们的节约目标，相关措施目前正在制定中。”他进一步强调，“目标是通过节约措施将我们的成本降至具有竞争力的水平。以此让瓦克重回成功轨道。”

与此同时，Hartel也指出了外部环境带来的挑战，他特别提到：“尤其在德国基地，过高的能源价格和官僚主义障碍仍然是化学工业成功发展的核心阻碍。”这番话直接点出了德国乃至欧洲化工企业面临的共性难题——能源成本高企与监管负担沉重，这正是迫使企业不得不通过内部精简来维持竞争力的关键外因。

人员结构的调整往往是企业在面临持续性经营压力时最直接也最艰难的选择。瓦克此次超过1500个岗位的削减计划，规模之大、影响之深，凸显了其对于恢复盈利能力的迫切需求。德国作为瓦克的核心生产基地，承受了此次裁员的最大冲击，这也在一定程度上反映了欧洲制造业在当前全球能源格局与产业政策下面临的结构性困境。

2
预计全年净利润将为负值

瓦克化学面临的经营压力在其最新的财务数据中得到了清晰的体现。中外涂料网了解到，与化学工业的许多其他公司一样，瓦克化学正遭遇显著的经济下行挑战。其在发布第三季度财报时已明确指出，2025财年的年度业绩预计将为负值。

2025年第三季度的业绩报告提供了更为详尽的图景。在持续疲软的市场环境下，瓦克集团的销售额和利润双双下滑。报告期内，集团实现销售额13.4亿欧元，相较于2024年同期的14.3亿欧元，减少了6%。造成这一下降的主要原因被归结为产品价格的普遍下跌以及汇率变动带来的负面影响。与上一季度14.1亿欧元的销售额相比，本季度也录得5%的环比减少。

鉴于市场形势未见好转，瓦克于2025年7月18日调整了其全年业绩预测，这一举动与业内众多化工企业保持一致。公司表示，宏观经济和地缘政治持续存在的不确定性，是导致其下游众多市场领域客户需求疲软的核心原因。在发布第三季度业绩的同时，瓦克对全年预测进行了进一步细化。

目前，集团预计2025年全年销售额将处于最初预测区间（55亿至59亿欧元）的下限位置。全年税息折旧及摊销前利润（EBITDA）预计将处于原预测区间（5亿至7亿欧元）的下半段。此外，瓦克目前预计全年净现金流将为负值（此前预期为基本持平），尽管公司强调该数值仍将显著高于去年水平。最值得关注的是，公司明确预计全年净利润将为负值，且将明显低于上一财年。对于其他主要财务指标，公司则表示未作进一步调整。这一系列下调的预期，为瓦克启动PACE成本节约项目提供了最直接的注脚，凸显了其财务现状的严峻性。

3
降本裁员潮在业内蔓延

值得一提的是，瓦克化学的困境并非个例，一场以“降本增效”为主题的寒潮正在全球化工涂料行业蔓延。七月，全球涂料行业的领军企业宣伟公司发布的半年度财务报告，同样传递出不容乐观的市场信号。数据显示，这家涂料巨头上半年实现总营收116.2亿美元，虽然与2024年同期基本持平，但其净利润12.59亿美元却同比下滑了9.1%，呈现出典型的“量稳利减”特征，反映出盈利能力正在承受巨大压力。

基于对市场环境的判断，宣伟做出了下调全年业绩指引的决策。宣伟首席执行官Heidi G. Petz直言不讳地表示：“我们愈发确信当前正处在行业竞争格局的关键转折点。”这一判断暗示了行业可能正面临长期性的结构变化，而非短暂的周期性调整。

同期，美国化工巨头陶氏化学发布的第二季度业绩数据，为这场行业寒冬再添寒意。数据显示，公司当季净销售额为101亿美元，同比下降7%，且所有业务部门无一幸免地出现下滑。

陶氏公司董事长兼首席执行官Jim Fitterling的表态颇具深意：“本季度，面对行业当前及未来可能持续的低盈利环境，以及近期贸易与关税政策的不确定性，陶氏团队采取了一系列积极措施。”这番话揭示了企业正在从被动应对市场挑战，转向主动进行结构性调整。据悉，陶氏正在落实近期的现金流支持及盈利增长杠杆，预计到2026年将累计释放超60亿美元价值。同时，公司持续优化全球业务组合以提升利润率，应对宏观经济疲软的挑战。

这些战略调整很快转化为果断的实际行动。7月7日，陶氏化学宣布董事会已批准关闭其位于欧洲的三家能源密集型工厂，这一决定将影响约800个工作岗位，是公司今年1月启动的10亿美元成本节约计划的重要组成部分。该计划还包含在全球范围内裁员约1500人的内容，显示出企业“壮士断腕”的决心。

值得关注的是，这一决策并非孤立行动，而是陶氏2025年4月启动的欧洲资产重组计划的延续。此前，陶氏已在全球范围内进行了一系列业务调整：2024年先后关闭了阿根廷圣洛伦索的聚醚多元醇工厂、中国台湾南岗工业区的烷氧基化工厂，并出售了软包装复合粘合剂业务给阿科玛等。这些举措共同构成了陶氏应对行业寒冬的“组合拳”，其核心目标直指优化产能配置、降低商业风险，并剥离高成本、能源密集型资产，从而提升利润率和满足高附加值衍生品的供需能力。

当前，全球化工行业正经历一场前所未有的结构性调整。这场调整并非简单的周期性波动，而是由全球经济波动、地缘政治冲突、贸易壁垒加剧、普遍性需求疲软、区域性产能过剩、能源与原材料成本高企以及汇率剧烈波动等多重因素共同作用形成的“完美风暴”。

在这场生存与发展之战中，行业巨头们不约而同地选择了相似的应对策略：一方面通过关停高成本产能、剥离非核心资产、精简人员架构等“断臂求生”之举确保现金流安全与短期生存；另一方面则加速全球业务组合的技术升级与区域优化，为在未来的市场竞争中占据有利位置而积蓄力量。这种“短期战略性收缩与长期结构性布局”并举的思路，清晰地反映出企业对行业前景的深刻认知——当下的困境既是严峻的挑战，也可能是在新一轮洗牌中重塑行业格局的机遇。