“萌就是生产力”这话，第一次看到这句话的情况已经忘了，但让笔者真诚佩服这句话，就是圣诞前，可口可乐再次请出了他们的吉祥物，一只萌萌的北极熊。这只熊第一次出现已经是1922年的时候了，而后到了1993年，可口可乐公司的广告业务面临困境，再无新意，可口可乐再次请出吉祥物北极熊来拍摄广告，坐在冰原上和朋友们一起观看绚丽的极光，同饮可口可乐来庆祝。这支广告引起市场的热烈反响，北极熊纯洁欢乐的形象为可口可乐的市场实现了破冰，可口可乐的销售量又达到质的飞跃。2015年圣诞，可口可乐再度召唤小北极熊，在各大城市的热门商圈进行装置展览，一个个可爱的塑像讲述了北极熊一家人从爸爸妈妈相识相知到结婚生子组成幸福美满家庭的故事，其中所透露出的积极乐观谁看了都不免感动。于是圣诞+元旦，我们围观了这只小白熊的幸福生活，再次帮可口可乐的CA贡献了自己的力量。
多乐士有一个广告，里面有一条超萌的大古牧，眼睛被毛遮住，主人在用多乐士刷墙壁的时候，它就在一旁乖乖地呆着，广告最后的镜头就是一罐多乐士涂料和狗。据说这个广告刚出的时候，网络热搜的关键词就是“多乐士广告里面的狗”，不知道是多乐士捧红了古牧，还是古牧捧红了多乐士。同年多乐士的销售额也是稳增，一想到那条古牧，就会让人想起多乐士。这就是“萌就是生产力”最典型例子。可能有很多涂企觉得涂料就是工业、就是建筑，很难往卡通、二次元、萌这方面发展。但其实这也是一种营销手段，如果您的产品有儿童涂料，那就能跟萌搭上边了；如果您是地板涂料，产品宣传就能用一只萌猫，让它在光滑的地板上摩擦，一步两步似爪牙。
微信群里玩表情包大战时，你有否留意到一只呆萌的黑色熊？在大街上、电视广告上、甚至微博热门话题上，最不缺乏关注的就是这样一只呆萌无极限的“熊本熊”。它是熊本县的吉祥物，因为一次吉祥物大赛突围而出，从此在熊本县走红，至今约四年时间为熊本县带来约20亿美元经济效益。
这些萌物，一年能为企业带来多少利润，没人说得清楚，但涂料行业如果也能好好利用“萌就是生产力”的话，相信只要经过合理的宣传与推广，一定能为企业打开更广阔的市场。
涂料企业要萌并不难，萌转换成生产力更加不难。 随着商品种类的丰富和消费者知识眼界的不断提升，他们对于商品的要求不再是“可用”这么简单，一定要有抓住人心的“点”。要么你就比别人好用，功能上切痛点；要么拥有戳中人心的“附加价值”，卖萌就是后一种方式。
而从生产者的角度来看。创造这些萌物的企业，其实背后也都是一个个“人”，也是消费者，“萌物”们是他们所想要表达和喜欢的，也能和他们的心灵产生共鸣。企业，作为一个由人组成的群体，本也应该具有人的本性。萌的东西是企业性格的表达，消费者也更愿意和有性格的企业进行交流和沟通，并产生消费。
这就是萌的价值所在。作为一种隐性的、非标准性的情感商品，它和人们的沟通是一种无形无质，但是很有深度的。这与卖可口一瓶标价几元以一换一不同，是不可衡量的。
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