金漆奖

巴德士集团八月绩效增长会议暨厂长经营分析会圆满落幕

2025年9月6日,巴德士集团八月绩效增长与厂长经营分析会议于四川工厂顺利召开。

集团公司生产运营领导康斌、常务副总方秋元,以及来自中山工厂的李锦赛、开平工厂的肖礼云、山东工厂的张选富、上海工厂的陈小林等各厂负责人共同出席了本次会议。

01
担起责任 守护安全

6日上午,会议小组首先对四川工厂开展了全面深入的安全隐患大检查,共排查出各类隐患30余项。

巴德士集团八月绩效增长会议暨厂长经营分析会圆满落幕

组长康斌总在会上强调:安全是工厂不可逾越的底线,厂长作为安全管理的“第一责任人”,更是员工信赖的“安全守护者”,应以学习的心态和审核的视角对待安全检查,持续提升安全管理水平。

巴德士集团八月绩效增长会议暨厂长经营分析会圆满落幕

四川工厂生产厂长池荣林对各分厂领导的关心与指导表示感谢,并郑重承诺将立即组织对排查出的隐患进行全面整改,不断夯实工厂安全基础,为企业长远发展提供坚实保障。

02
凝聚共识 锚定目标

6日下午,各工厂厂长在四川工厂四楼会议室召开了8月厂长经营分析会。

巴德士集团八月绩效增长会议暨厂长经营分析会圆满落幕

会议中,各厂汇报了8月份经营业绩与核心指标完成情况,分析了在人效管理、单吨制费控制和降本增效等方面取得的成果,并就呆滞料处理、客户投诉流程中存在的问题进行了深入交流。

同时,会议也对9月份重点工作进行了系统部署。

巴德士集团八月绩效增长会议暨厂长经营分析会圆满落幕

四川工厂总经理方秋元在总结点评中提出四点要求:

一是在困难时期,各项工作必须紧紧围绕目标展开,加强对团队的目标绩效评估与考核;
二是肯定各工厂在能耗管控方面的细致工作,切实体现了集团绩效增长的理念;
三是在处理客户投诉时,要积极面对客户情绪,始终以满足客户合理需求为首要任务;
最后,他强调各单位应团结一致,凝聚共识、明确路径,带领团队全力以赴实现更优业绩。

03
结果导向 强化考核

7日上午,集团康斌总在四楼会议室向与会人员全面阐述了公司绩效增长战略的目的、意义及具体实施方式。

巴德士集团八月绩效增长会议暨厂长经营分析会圆满落幕

随后,他与各分厂厂长正式签订了《工厂绩效增长责任书》。四川工厂生产厂长池荣林也与各部门负责人逐一签订部门级绩效增长责任书。

巴德士集团八月绩效增长会议暨厂长经营分析会圆满落幕

签约现场气氛庄重而热烈,全体人员满怀信心与激情,郑重签署下各自的名字。

一纸契约,一份承诺;使命在肩,目标必达。

04
创新引领发展 研销产须协同

最后,巴德士集团董事长方学平作总结发言。

巴德士集团八月绩效增长会议暨厂长经营分析会圆满落幕

方董对四川工厂近期的表现予以肯定,并向全体参会人员提出三点要求:

一要主动适应公司管理模式的变化,统一思想,压实责任,确保完成各项目标任务;
二要加强研、销、产协同配合,牢固树立以研发创新引领市场发展、驱动公司持续生存的思维;
三要保障产品品质稳定、发货及时,扎实做好安全生产,做到上下同心、强化协作。

方董强调,大家必须铆足干劲、全力奋斗,为实现全年任务指标全力以赴。

此次会议为巴德士集团2025年乃至更长远的未来,描绘了清晰的发展蓝图、确立了坚定的前进目标。

征鼓已擂起,号角正嘹亮!让我们全体巴德士人坚定信念、主动求变、真抓实干、持之以恒,以更加昂扬的斗志和更加扎实的举措,携手共进,全力推动公司实现高质量发展,共创辉煌明天!

文章来源:巴德士

责任编辑:李德胜

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