11月2日，住房城乡建设部科技与产业化发展中心与三棵树战略合作签约仪式，在三棵树好房子科技体验中心举行。双方以“科创共建好房同筑”为主题，将在“好房子”技术体系研究、产业推广模式探索、国家级创新平台共建、科技成果转化等方面开展合作。
住建部科技与产业化发展中心主任廖玉平在签约现场表示，“好房子”已上升至国家战略，希望双方探索“以好材料支撑好房子”的有效路径。
01 合作落在哪些层面
这次签约覆盖好房子技术体系研究、产业推广模式探索、国家级创新平台共建、科技成果转化四个领域。从文章梳理的角度，四个领域大致可以分成两类：一类偏技术能力和平台建设，一类偏产业推广和场景落地。
技术能力和平台建设这一侧，三棵树已有的国家企业技术中心、博士后科研工作站、CNAS认可实验室，是承接合作的基础。产业推广和场景落地这一侧，合作明确要依托三棵树“马上住”家居品牌及“1+N”产业推广模式，探索可复制、可推广的好家居产业发展模式，并推进北京“好房子”样板房建设。
把这次合作放在建筑涂料需求结构变化的背景下来看，时机意味更浓。
新建商品房涂料需求随地产开发规模收缩而调整，存量房翻新、城市更新、老旧小区改造成为行业关注的主要增量方向。存量市场的采购逻辑与新建市场存在差异，新建市场以开发商集采为主，价格权重较高；存量市场涉及政府主导的城市更新、保障性住房和既有建筑改造，技术门槛和准入资质的权重会有所上升。
三棵树在这个节点与住建部科技中心建立战略合作，进入的是“好房子”技术体系和产业推广的合作通道。
02 体验中心：一个“旧改样板”的自我证明
这次合作的落地场景，本身也值得关注。
签约仪式在三棵树好房子科技体验中心进行，该体验中心于2026年7月落成启幕，启幕仪式上获吉尼斯世界纪录官方认证为“最大的涂料展厅”。
它由一座二十余年历史的旧工业厂房原地焕新而来，总建筑面积近2万平方米，全程依托三棵树自有绿色涂料产品完成空间翻新，保留了原有厂房主体结构与工业历史风貌。
这不仅仅是三棵树的品牌展厅，更是一个可验证的旧改工程样本。三棵树好房子科技体验中心表明，用涂料和绿色材料完成旧厂房、旧建筑的原地焕新，在技术路径上是通的，在材料效果上是可验证的；它提供了一个有实景、有工艺、有产品支撑的旧改样本。
这个体验中心的功能其实是双重的，不仅是三棵树的能力证明更是交付样板。依靠“好房子”科技体验中心，三棵树把“旧改”从一个需要解释的概念，变成一个有实景、有工艺、有产品支撑的可信路径。
03 “马上住”与“1+N”：把旧改从概念推向可复制的产业模式
本次合作内容中，最具实操指向的一条是：双方将依托三棵树“马上住”家居品牌及“1+N”产业推广模式，探索可复制、可推广的好家居产业发展模式，并推进北京“好房子”样板房建设。
“马上住”是三棵树面向存量房翻新的零售服务品牌。其“1+N”模式的核心逻辑是：以涂料产品为原点（“1”），向产品体系、服务场景和生态资源多维延伸（“N”），将传统单一的“墙面焕新”升级为覆盖空间规划、材料选配、专业施工与长效维护的一站式焕新服务。
从双方各自的目标看，三棵树的万店规模需要一套可复制的服务标准和培训体系，“好房子”的技术体系和产业推广模式可以提供这套标准的框架；反过来，住建部要把“好房子”从政策语言变成落地场景，也需要有企业用真实的门店网络和服务能力去承接。这是文章基于公开信息的推断，合作双方并未对“相互需要”作出直接表述。但至少从时间窗口看，政策落地和企业扩张在同一个阶段发生了交集。
结语
住建部的背书，给三棵树带来的不是一个短期的订单承诺，而是一个参与“好房子”技术体系和产业推广通道的位置。体验中心证明了旧改在技术上可行，“马上住”和“1+N”证明了它在商业模式上可复制，而这次签约，则把这些企业实践纳入了政策推广的框架。
当“好房子”从理念走向标准、从标准走向产品的时候，企业的产品体系、服务能力和渠道模式能否对齐这套新的门槛，将决定谁能在存量时代拿到下一程的入场券。
文章来源：中外涂料网
责任编辑：路遥
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