点燃绩效飞轮
驱动增长新引擎
成都展辰《绩效增长培训》
8月20日，成都展辰培训教室内学习氛围热烈，来自北方公司成都工厂的17名管理者齐聚一堂，共同参加《绩效增长》专题培训。本次培训特邀集团人事行政中心总经理熊焰女士担任主讲老师，通过“工具导入+案例演练+团队共创”的实战模式，助力管理者系统掌握绩效提升方法，突破业务增长瓶颈。
北方公司成都工厂总经理助理 曾东 学习动员
01
聚焦绩效：工具赋能，思维破局
熊焰老师的培训围绕“目标制定—任务拆解—根因分析—策略落地”主线展开。讲师重点讲解了3K（关键目标）、3T（核心任务）、多快好省（效率指标体系）、鱼骨图（根因分析法） 等实用工具，帮助学员跳出传统考核思维，建立基于经营目标增长导向的绩效管理体系。
02
团队共创：跨界融合，策略突围
在实战演练环节，各小组结合成都工厂市场实际业务场景，开展“绩效工作坊”研讨：
✅ 以3K目标法聚焦三季度关键突破点
✅ 用3T任务拆解法明晰执行路径
✅ 通过多快好省指标体系平衡资源投入
✅ 借鱼骨图深挖业务痛点根因
✅ 配套行动计划表、奖惩机制确保落地
部门协作显著提升策略完整性——生产团队关注损耗管控，技术团队聚焦服务响应，市场团队深耕客户转化，真正实现“一个目标，多维联动”。
03
成果汇报：从理论到实践，方案具象化
各小组依次登台展示研讨成果：有的聚焦降低单位生产成本，有的设计技术人员攻坚大客户新品改良，有的设计销售人员绩效激励方案，展现出“绩效智囊团”的系统思维与实战能力。
评委组从“策略创新性、落地可行性、效益可持续性”三维度进行点评，直击关键优化点，推动方案持续完善。
04
荣誉时刻：树立标杆，表彰优秀
经过精彩的比拼与评委的综合评议，表现卓越的团队和个人脱颖而出。他们是本次培训理念与实践相结合的最佳典范。
荣誉时刻
表彰榜
冠军团队 极速先锋队
亚军团队 绩效先锋队
优秀讲解员 姚中华、刘鸿
优秀学员 邹超、麦毅、周学军、曾江林
他们以清晰的逻辑、创新的思维和出色的呈现，赢得了满堂喝彩。公司领导们为获奖者颁发了奖品，勉励全体成员以优秀为榜样，将学习热情转化为持续的生产力。
05
领导总结：锚定目标，立即行动
北方公司常务副总经理王广跃先生在总结中指出：本次培训不是终点，而是绩效变革的起点。成都是北方公司战略布局的关键支点，我们必须以科学绩效管理为抓手，聚焦增长、敢于破局、强于执行。
所有管理者要带头用工具、扛目标、抓过程，将培训成果转化为实际业绩。从现在每月的经营分析会会开始，每个部门必须围绕业务目标明确本部门3K目标并拆解落地，按月跟踪进展、复盘实效。
06
新征程已开启：绩效为引擎，赢取新增长
随着绩效管理飞轮的转动，成都工厂要以更清晰的目标路径、更高效的执行体系、更紧密的跨部门协同，推动成都工厂业务迈向新台阶。
学习转化见行动，绩效增长看成果——期待成都战队交出一份扎实的增长答卷！
文章来源：展辰
责任编辑：雷达
特别声明：文章版权归原作者所有。本文转载仅出于传播信息需要，并不意味着代表本平台观点或证实其内容的真实性；文中图片仅供个人学习之用，著作权归图片权利人所有。任何组织和个人从本平台转载使用或用于任何商业用途，须保留本平台注明的“来源”，并自负版权等法律责任；作者如果不希望文章或图片被转载，请与我们接洽，我们会第一时间进行处理。
