巴德富“精益生产”行动取得阶段性成效

2026年上半年,巴德富集团在全国六大工厂系统推进“精益生产”专项行动。经过半年多的持续深化,各工厂在现场管理规范、异常响应机制及全员文化培育等方面持续突破,累计完成精益要素8603项,整体问题闭环率达93%,进一步夯实了巴德富供应链韧性与交付可靠性,为客户提供更高品质、更可信赖的供应保障。

精益生产
六大工厂协同推进,精益成果初步显现

在市场同质化加剧、客户对品质与交付要求持续提升的背景下,精益生产能力已成为制造型企业构建长期竞争力的核心内功。2025年底,巴德富在河北沧州工厂召开“精益生产”启动会,正式将其提升至集团战略高度。

巴德富“精益生产”行动取得阶段性成效

2026年以来,巴德富“精益生产”行动全面推进。各工厂围绕“夯实基础,智造未来”的主题,系统推进精益实践:实行5S与目视化管理,提升现场秩序与规范化水平;导入A3报告与HE(人为失误)管理工具,建立高效问题解决闭环机制;推行全员提案改善机制,构建全员参与的治理常态。今年3至4月,六大工厂累计完成A3报告41份,整体闭环率达93%,HE闭环率100%。

精益生产
全员共治,让精益理念落地生根

精益文化的长久深耕,离不开每一位一线员工的深度参与。为了推动精益理念融入一线土壤,营造全员改善的精益氛围,巴德富从六大工厂分别评选出精益代言人。这些扎根一线的精益实践者,正通过每日行动将精益理念转化为实实在在的成果,驱动精益文化在巴德富真正扎根、持续生长。

巴德富“精益生产”行动取得阶段性成效

以精益之道,铸品质之基。巴德富正以一场持续的“精益生产”行动,夯实产品品质、提升交付效率,以稳定可靠的供应链实力,守护每一次交付。

文章来源:巴德富

责任编辑:路遥

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