7月24日，中国建材集团CDO、数字化管理中心主任王玉林一行莅临北新灯塔涂料调研指导，北新建材党委委员、副总经理邱洪陪同调研。本次调研紧扣“AI+研发科创赋能”与“党建引领高质量发展”两条主线，一方面深度考察北新灯塔涂料数字化工作的落地成效，另一方面由邱洪讲授专题主题党课。两项活动紧密衔接，充分体现了中国建材集团和北新建材对北新灯塔涂料创新发展的关心与重视，为公司全面推动数智化提档升级、实现高质量发展注入了强劲动力。
调研组先后走进数字化中控中心、智能生产车间等核心场景，实地核查了智能生产线运行、生产流程数字化管控、安全环保智能监测、配方数字化迭代优化等各项数字化应用的实际落地情况。
中国建材集团CDO、数字化管理中心主任王玉林对北新灯塔涂料数字化工作取得的阶段性成果给予充分肯定。
在DCS国产化替代工作方面，他强调，灯塔涂料DCS系统刚刚建成投入使用，目前系统价值尚未充分释放，需坚持稳中求进、循序渐进，科学谋划合理的技术路径与推进节奏，避免简单“一刀切”，确保安全有序。同时需深入研究替代方案，充分论证其与现有其他系统之间的兼容性，确保生产安全和业务连续性，做到技术升级与系统稳定并重。
在AI配方研发平台方面，调研组充分认可北新涂料AI配方研发平台建设成效与创新价值，指出该平台是集团范围内首个探索AI技术与研发业务深度融合的标杆案例，为集团全域推进人工智能产业化、场景化应用提供了宝贵实践经验和重要参考价值。他带领调研组深度分析了AI应用赛道优势，明确“AI+研发”相较于“AI+生产制造”具备安全风险更低、落地见效更快、价值转化更直接的突出优势，是当前集团AI技术落地、快速赋能产业提质增效的优先发展方向。
针对企业下一步数字化发展，王玉林带领调研组提出：一是持续扩大数据来源，积极引入优质供应商参与平台共建，不断扩充原料库、配方库数据体量，为AI模型提供更充分的训练基础；二是将工艺参数纳入AI平台管理，推动AI应用从前端配方设计向后端工艺优化延伸，构建全链条、一体化、闭环式的智能研发体系，最大化释放“AI+研发”赋能价值；三是提前布局、统筹管理知识产权与数据安全管控，在加速数字化建设的同时，建立健全数据分级分类管理和安全防护体系，严格保护核心技术与商业秘密，以安全合规的数字化建设为企业高质量发展保驾护航。
北新建材党委委员、副总经理邱洪以《以正确政绩观推动北新建材工业涂料高质量发展》为主题讲授树立和践行正确政绩观专题党课，并对企业党建与经营融合发展进行调研指导。
党课围绕五个方面展开系统讲授，一是筑牢根基：以坚强党性校准政绩观，分清公私，摒弃功利思想；二是站稳立场：牢牢把握“为民造福是最大政绩”根本价值取向；三是把握标尺：追求经得起实践、人民、历史三重检验的实绩；四是统筹关系：平衡当前与长远、显绩与潜绩、局部与全局、速度与质量；五是务实方法：实事求是、调查研究、担当实干、遵循规律。
在此基础上，邱洪结合北新建材工业涂料发展机遇、高质量发展路径，以及灯塔涂料具体经营工作、数智转型及数字化落地等实际情况，对北新灯塔涂料下一步工作提出要求：一是坚持航空航天军工、船舶海工、风电及新能源、输变电及高端装备机械等战略领域不动摇，加大“卡脖子”技术攻关力度；二是以绿色化、智能化、融合化为方向，深化AI配方研发平台建设，推进智能工厂和数字化转型；三是提高客户粘性，拓展嵌入客户生产流程的工业涂料业务，持续提升核心竞争力。同时，邱洪勉励全体党员干部，要心怀“国之大者”，把正确政绩观内化于心、外化于行，在工业涂料高质量发展这片热土上创造出经得起实践和历史检验的业绩。
本次系列调研共同指向了北新灯塔涂料高质量发展的核心命题——坚持党建引领、强化创新驱动。一方面深耕生产研发数字化建设，依托“AI + 研发科创”发展路径，为企业转型升级指明技术方向；另一方面深化党建工作与正确政绩观教育，为企业稳健发展筑牢思想根基，两大主线同向发力、同频共振，为北新灯塔涂料全方位推动数智化提档升级、实现高质量发展精准领航、聚力赋能。
文章来源：灯塔涂料
责任编辑：雷达
特别声明：文章版权归原作者所有。本文转载仅出于传播信息需要，并不意味着代表本平台观点或证实其内容的真实性；文中图片仅供个人学习之用，著作权归图片权利人所有。任何组织和个人从本平台转载使用或用于任何商业用途，须保留本平台注明的“来源”，并自负版权等法律责任；作者如果不希望文章或图片被转载，请与我们接洽，我们会第一时间进行处理。
