2026年的家居建材行业,正在经历一场前所未有的渠道革命。
由中国建筑材料流通协会家居建材市场专委会发布的《2025年建材家居市场发展现状调研报告》显示,2025年全国规模以上建材家居市场萎缩11.38%,超60%的卖场空置!出租率同比大幅度下降。
与此同时,对于正在营业的门店来说,获客也成为了一个难题,曾经客户不断的门店,如今变得冷冷清清。


而另一端,《2026年中国家装行业市场分析报告》显示,2026年全国家装市场规模预计可达2.68-3.15万亿元,同比增长3%-5%,住建部“十五五”规划明确,2026年安排城市更新专项资金970亿元,支持城镇老旧小区改造,惠及800万户居民。
一边是汹涌的存量市场红利,一边是传统的“等客上门”模式彻底失灵。
建材经销商们面临的困境惊人地一致:
门店越来越冷清,装修单越来越少。不是你产品不行,是客户根本找不到你。
01
传统赋能的困境:
为什么“输血”救不了经销商?
过去,品牌方对经销商的赋能,基本停留在三个层面:给产品、给政策、给培训。这种“输血式”赋能的核心逻辑是——品牌方生产什么,经销商就卖什么;品牌方怎么教,经销商就怎么做。

这套逻辑在市场红利期是有效的。但当流量入口从线下转移到线上,当年轻业主在装修前习惯先在抖音、小红书搜索品牌口碑,当“位置为王”让位于“链接为王”,传统赋能的局限性就暴露了:
品牌方自己都不会做新媒体,怎么教经销商做?
总部给的政策再好,门店没客户又有什么用?
更残酷的现实是,大量建材老板尝试过自己做抖音,但结果往往是“投了钱没效果”、“按点击付费却换来低质量咨询”。有经销商坦言:现在进店的客户越来越少,一个月接不到几单零售,传统获客模式正在失效。
不是经销商不努力,是缺一套系统、可持续的方法论。
02
从“输血”到“造血”:
蒙太奇的新媒体流量之路
蒙太奇对这个问题的回答是:不再给经销商“输血”,而是帮经销商“造血”——造一条属于自己的、永不干涸的流量之河。
这条路的起点,可以追溯到2023年。当大多数艺术涂料品牌还在比拼产品花色和施工工艺时,
蒙太奇做了一个在当时看来“不务正业”的决定
——All in 新媒体赛道
从创始人吕芳方的个人IP开始——“艺术涂料最美老板娘”,全网粉丝破10万,直播平均单场GMV超百万,累计新媒体授课培训多达100场,从一个人起步,到今天建立立体化作战体系,用了三年。

到组建总部新媒体战队——品牌沟通总监、新媒体总监、IP操盘手、直播主理人、小红书主理人、幕后拍剪、主播天团、视觉设计师、选品师,一个完整的作战单元。
再到打造“星火燎原”流量实训营——线下特训营实战教学,覆盖短视频创作全链路:行业爆款拆解、AI工具应用、拍摄手法实操及数据优化策略。已成功打造30余家标杆门店,单场培训产出视频356条,总曝光53.2万,带动销售212万元。

蒙太奇用两年多时间,跑通了一套“总部做内容、做投流、做IP——经销商接线索、做转化、做服务”的完整闭环。
蒙太奇的转型成果,可以用一组数据来说明:
带动全国200家门店切入本地生活赛道
年度精准线索,有效率66.5%——每三条线索,两条变成订单。
蒙太奇×交个朋友大场直播,单场GMV 130万+,氧宝小羊皮单品狂销160单。
登上抖音年度甄选榜NO.2,斩获抖音涂料类目年度甄选品牌。

但比这些总部数据更重要的,是发生在终端门店的真实变化。蒙太奇经销商IP矩阵已在全国多地落地生根一位江苏加盟商通过抖音本地生活赋能,实现线上咨询100个/月的突破,彻底改变了传统获客模式。
以前靠腿跑业务,现在靠新媒体搞流量。
这不是一句口号,是蒙太奇800+经销商正在经历的现实。
从一个人到一个矩阵——蒙太奇经销商IP矩阵已在多地形成规模效应。2026年,蒙太奇发布“全域流量引擎4.0战略”——一套可复制、可执行、可协同的线上获客作战系统。
03
广州建博会:
蒙太奇“流量爆单”系统首次公开
7月8日-11日,广州建博会,蒙太奇将首次向行业公开展示这套完整的“系统”。

不同于传统展位“摆产品、发资料、等咨询”的模式,蒙太奇的展位本身就是一台“流量变现”机器
你来建博会,带走的不是几桶漆,是一套能让你的门店不缺客户的“爆单系统”。
建材经销商缺的从来不是好产品、好品牌。缺的是一条能持续带来客户的“河”。
传统品牌赋能,是给你挑一桶水——今天挑一桶,明天再挑一桶。经销商永远在等水喝。
蒙太奇做的,是帮你造一条河——教会你挖渠、引水、蓄水,让流量自己流过来。从一个人到一套体系,从一家店到800+门店成功落地,从艺术涂料最美老板娘个人IP到抖音涂料类目甄选品牌——蒙太奇已验证的模式,复制就能见效。
7月8日-11日,莅临广州建博会蒙太奇展位,带您解锁流变现的密码。

文章来源:蒙太奇
责任编辑: 路遥
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