3月18日，化医集团党委书记、董事长黄宗山带队到三峡油漆调研指导工作。
座谈会上，三峡油漆党委书记、董事长秦彦平围绕党的建设、改革发展、安全稳定等工作进行了系统汇报。2026年，三峡油漆聚焦“工业涂层技术方案提供商”战略转型目标，深化“1+2+3+N”发展思路，生产经营呈现稳中有进、进中向好的良好态势。
黄宗山对三峡油漆开局之年的工作成效表示肯定，并立足集团战略部署和企业发展实际，就下一步工作提出要求：
一
是要树牢合规经营意识，紧扣上市国有企业双重监管要求，健全内控合规管理体系，规范信息披露流程与重大决策程序，持续提升公司现代化治理水平。
二
是要精准研判市场形势，密切关注因地缘冲突引发的原材料价格波动，强化市场监测与动态调价机制，深挖成本管控潜力；持续加强成渝地区重点领域业务攻坚；加快推进蔚蓝时代重点项目研发与量产转化，抢抓新兴市场机遇。
三
是要拓展特种涂料业务，依托核心技术优势，持续拓展特种涂料新客户、新领域，推动特种业务规模化、专业化发展。
四
是要坚持创新驱动发展，加快重防腐实验室建设步伐，深化与高校院所产学研合作，着力引进高端研发人才，深耕工业防腐核心技术，以技术创新引领行业发展。
五
是要强化“两金”管控，将应收账款作为管控重点，健全管控体系、压实工作责任，提升资金周转效率与抗风险能力。
六
是要健全风险预警体系，深入对接集团数字智治平台，实现生产经营大数据自动抓取、智能预警，为企业稳健经营保驾护航。
七
是要强化党建引领，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，积极推进党代会及党委换届等各项工作，以高质量党建引领企业高质量发展。
化医集团市场与运行部负责人参加调研。
文章来源：三峡
责任编辑：李德胜
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