3月5日至7日，东方雨虹制造集团2026年开年训在苏州东方雨虹建筑材料有限公司举办。本次培训以“真实的信心，真正的干劲，真挚的渴望，滚烫的激情，无畏的希望！”为主题，通过多维度深度研讨与全方位工作部署，为制造板块全年发展锚定方向、凝聚合力。
内训首日，东方雨虹董事长李卫国以《打造东方雨虹制造优势》为题发表线上讲话，为2026年制造板块发展划定核心航向，吹响重返行业巅峰的冲锋号角。讲话指出，登顶行业之巅，必先打造碾压性竞争优势。新一年，东方雨虹制造集团需聚焦技术、环保、速度、成本、质量、创新六大核心维度，构建全球建材行业的制造优势。
目标既定，行则将至。为确保年度战略高效落地、核心优势加速成型，会议明确东方雨虹制造集团2026年六项关键行动纲领：第一，深植企业文化根基，凝聚全员价值共识；第二，升级激励机制，以科学薪酬体系激发团队活力；第三，坚持战略导向，驱动高质量发展进程；第四，倡导积极探索，强化发展、实干与创新动能；第五，深化内部协同，以制造力量赋能各业务单元，扎实筑牢市场根据地；第六，全力冲刺，确保核心经营目标圆满达成。
大会期间，全体与会者齐唱司歌并庄严宣誓，在肃穆仪式中强化使命认同与责任担当。来自苏州、岳阳生产研发物流基地的市场实战案例分享，为业务开拓注入鲜活经验。安全生产专题培训，则将底线思维与红线意识深植全员心中。围绕内控合规、质量提升等议题的专项研讨，从多维度夯实年度工作根基。
财务、技改、物流、人力等职能体系开展专业赋能。东方雨虹海外发展集团副总裁杨晓菲通过线上方式，就制造板块支持海外业务开展专项培训。
聚焦“降本增效、提质降耗”核心命题，会议组织七大产品线展开专题研讨。各小组积极贡献智慧，碰撞思想火花，为运营优化提供务实方案。
期间，制造集团各责任主体现场明确任务目标并签署绩效责任书，以清晰权责保障执行。
东方雨虹制造集团副总裁兼控股技术中心总监刘金景、控股生产运营中心总监刘贵启、控股采购供应中心总监于杰、控股建设开发与工艺装备研究中心总监方洋、制造集团人力行政中心总监林晓辉，分别结合分管领域，进行总结与新年度部署，明晰各条线作战路径。
东方雨虹制造集团总裁靳曦作整体战略部署，围绕新产品、费用管控、人力资源、成本优化、供应服务、质量管控等核心经营维度，逐一拆解目标、明确关键举措，为制造集团实现高质量发展规划清晰路线图。
培训期间，全体参训同仁赴张家港双山岛开展户外拓展。徒步征程中，团队同心协力，勇克难关，充分展现制造集团不畏艰难、敢打敢拼的精神风貌，将会议凝聚的奋进力量转化为紧密协同的实际行动。
风正时济，自当破浪扬帆；任重道远，更需策马加鞭。2026年奋斗序幕已然开启。全体东方雨虹制造同仁将以本次大会为新的起点，将战略共识转化为实干动力，让部署要求扎根于日常，以坚定信念、务实作风与奋进姿态，全力攻坚质量提升、效率提升与成本优化，锐意创新，向行业巅峰发起勇毅攀登，以卓越业绩铸就制造集团崭新辉煌，为东方雨虹整体高质量发展注入强劲动能。
文章来源：东方雨虹
责任编辑：李德胜
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