4月12日，北新建材组织召开华东区域石膏采购协同会。此次会议紧密围绕落实北新建材供应链战略规划，以深化采购系统协同、推动降本增效为核心目标，旨在整合供应链资源，发挥集采规模优势，降本增效，提升公司市场竞争力。北新建材联合采购及项目管理部(供应链中心)总经理向卫锋，泰山石膏专务、采购部经理朱腾高，北新建材联合采购及项目管理部(供应链中心)、龙牌公司、泰山石膏、梦牌新材料等相关供应链分中心负责人及业务骨干参加会议。
向卫锋对当前经济形势、宏观环境以及建材行业面临的复杂挑战进行了深入剖析。他强调，在市场波动不断加剧的背景下，推进供应链优化、实现降本增效是支撑公司业绩发展的重要抓手，必须坚定不移地贯彻落实。并提出系列落实举措：一方面，全力构建高效协同机制，打破各板块公司之间的信息壁垒，实现采购信息实时、精准共享，确保各业务环节无缝对接、高效运转；另一方面，牢固树立“大北新一盘棋”的理念，对公司分散资源进行深度整合，充分释放规模与资源优势。通过优化采购流程、强化成本管控、加强技术协同等手段，全面提升供应链的竞争水平，为公司在复杂市场环境下实现可持续发展奠定坚实基础。
会上，龙牌公司、泰山石膏、梦牌新材料供应链分中心的相关采购人员基于生产基地分布、石膏采购价格、成本构成以及供应渠道情况对华东区域石膏采购现状进行了详细的汇报。并在此基础上，以降本增效为目标，共同探讨并制定切实可行的协同方案，明确量化的降本目标，从资源共享、物流优化等方面规划华东区域石膏后续采购工作的具体路径与实施步骤，为后续石膏采购工作的高效协同提供了清晰且可执行的落地方案。接下来，各板块将指定专人建立常态化沟通机制，确保协同工作稳步推进、取得实效。
本次会议不仅在石膏协同采购方面围绕广西、涡阳、南通、嘉兴等基地制定了详细执行方案、明确了降本目标，同时进一步明确了供应链中心在煤炭、带钢、护面纸等物资协同采购的后续实施计划，为全面推进大宗物资集中采购奠定基础。
此次会议的召开为华东区域石膏及相关物资采购协同工作指明了方向，有效凝聚了北新建材各板块公司的力量。通过供应链资源的深度整合与高效协同，供应链中心在降本增效、提升核心竞争力方面迈出了重要一步，对公司在复杂市场环境下实现可持续发展具有重要的现实意义与深远的战略影响。未来，供应链中心将以此次会议为契机，持续优化供应链协同创新，为公司发展注入新动力。
文章来源：北新建材
责任编辑：雷达
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