当前，中国建筑涂料市场正经历深刻变革：新建住房增速趋缓，存量房翻新需求加速释放，行业竞争从规模扩张转向质量与服务的全面较量。
2026年3月29日，“三擎驱动，菲跃新程——菲尼中国年度盛典暨中国无机艺术涂料施工与验收团体标准发布会”在顺德喜来登酒店盛大举行。菲尼艺术涂料以品牌战略、团体标准与旧改方案为三大引擎，携手行业协会、技术专家及全国合作伙伴，共同擘画未来发展蓝图。
一、战略领航：三年宏图锚定“好涂料”方向
盛典伊始，菲尼艺术涂料董事长高海诚发表《三载宏图，“菲”跃新程：菲尼品牌三年战略规划》主题演讲。他指出，国家已明确提出好房子、好小区、好社区、好城区“四好”建设目标，旨在让生活更美好、让城市更智慧。同时，“好房子”概念首次被写入《政府工作报告》中，并从五个方向予以界定：好标准、好设计、好材料、好建造、好运维。这为中国建筑涂料行业指明了两个核心赛道：一是加大高质量“好房子”的建设力度，二是加快旧改市场体系建设。
高海诚认为，当前涂料行业及各相关领域竞争日趋激烈，但中国市场的旧改份额依然庞大。数据显示，中国现有住宅存量达4.2亿套，其中楼龄超过15年的占比为65%，局部翻新需求对应的市场规模达到3.3万亿元。面对这一机遇，菲尼艺术涂料如何在旧改市场中立足并实现发展，成为战略规划的关键命题。在国家提出“好房子”概念之后，菲尼率先提出“中国好涂料”的品牌主张，从零污染、功能性、易施工、易焕新、安全性五个维度系统阐释“好涂料”的内涵。
围绕“好房子”发展方向，菲尼未来三年将重点推进三项工作：第一，大力发展功能性好材料，持续提升产品环保与使用性能；第二，加快好涂料的施工与验收标准建设，推动行业规范化进程；第三，加快传统经营与AI新媒体相结合的模式转型。高海诚进一步明确了菲尼的四个经营定位：遇到困难一切向内求，遇到困难奋斗是武器，遇到困难团队才无敌，遇到困难永远向前走。这四句话构成菲尼应对市场挑战的核心价值观，强调内部驱动、团队协作与持续奋斗。
在行业嘉宾发言环节，多位协会与商会负责人对菲尼的发展给予了高度评价。中国建筑装饰装修材料协会投资促进部主任朱厚举指出，多年来，菲尼始终坚持以品质为基石、以环保为底色，深耕无机艺术涂料领域。尤其值得肯定的是，菲尼积极顺应数字化趋势，将人工智能技术应用于产品研发、施工、管理和服务升级全过程，为行业智能化转型提供了有益探索。他特别强调，此次无机艺术涂料团体标准的发布，既是企业综合实力的体现，也是推动行业规范化发展的重要实践，充分彰显了菲尼的责任担当。
顺德涂料商会会长罗宇致辞表示，顺德是中国涂料之乡，菲尼作为顺德涂料的优秀成员，一直坚守品质、勇于创新，在无机艺术涂料领域的深耕细作为顺德涂料产业高质量发展贡献了重要力量。他期待菲尼继续发挥龙头企业作用，引领行业向智能、高端方向迈进。
二、标准引领：团体标准发布填补行业空白
在行业绿色转型的关键时期，无机艺术涂料施工与验收团体标准正式发布。深圳涂料技术协会秘书长吕标表示，该标准的出台填补了行业空白，成为提高产品质量与技术指标的权威依据，对推动行业规范化、高质量发展具有重要作用。菲尼公司作为标准编制的核心力量，展现了高度的行业责任感与技术实力，对促进无机艺术涂料行业健康发展具有里程碑式的重要意义。
清华大学博士后、高级工程师周爽对《无机艺术涂料施工与验收规范》团体标准进行了专业解读。他着重介绍了标准编制背景，指出当前无机艺术涂料产品特性复杂，施工环节亟待规范。由于行业标准缺失，市场乱象较为突出，亟需建立统一、科学的操作流程与评价体系以填补标准空白。随后，他详细介绍了标准的适用范围及主要技术内容。
菲尼艺术涂料董事长高海诚对本次标准启动的背景作了简要介绍。他强调，生产环保产品具有长远重要性，企业应当秉持良心经营理念，对消费者负责。该标准的启动旨在推动行业健康、可持续发展，他鼓励更多同行加入标准体系，共同提升中国无机涂料在国际市场的地位。
随后，启动嘉宾共同上台，正式开启中国无机艺术涂料施工与验收团体标准的发布仪式。这一时刻标志着无机艺术涂料行业从此拥有了更具针对性与可操作性的施工与验收依据，为规范市场秩序、保障工程质量提供了制度性支撑。
标准发布彰显了菲尼的技术实力与行业担当，而品牌建设的成果同样获得了政府与行业协会的认可。在刚刚落幕的广东省涂料与油墨行业协会组织的2026墙面高定创新发展峰会上，菲尼被授予“艺术涂料年度价值品牌”称号。会上，广东省涂料与油墨行业协会副秘书长王兵为菲尼颁发荣誉证书。
三、形象与方案双轮驱动：终端焕新与旧改全周期破局
菲尼品牌形象的持续升级，离不开专业体系的支撑与赋能。菲尼商学院首席导师芦永红进行了《形象“菲”跃：菲尼品牌识别系统终端焕新模块》的主题发布。他从焕新形象、夯实体系、决胜新品三大维度展开分享。芦永红表示，菲尼2026年的店面形象与品牌物料识别系统升级，其核心优势在于全面焕新，实现品牌从“功能满足”到“情感与审美引领”的跨越。最终目标是推动终端店面从“产品销售点”向“品牌体验中心”转化，提升消费者信任度与购买决策效率。同时，菲尼全新的产品矩阵将帮助经销商打好地基，使产品体系更加清晰，选品更加简单，优势更加聚焦。
面对存量市场的巨大空间，菲尼在2026年将如何通过系统化方案实现破局？菲尼执行总裁王苗带来《焕新未来：“居易新”城市旧改全周期解决方案系统》的深度分享。她指出，旧改市场正在释放万亿级红利，成为行业增长的核心引擎。在此背景下，菲尼推出“居易新”城市旧改全周期解决方案，构建从检测到施工的一站式闭环，系统阐述具体实施路径，使合作伙伴有章可循，让旧房改造不再碎片化，真正为客户创造可持续价值。
会上，王苗针对旧改常见问题进行了分析，并分享了菲尼的旧改焕新方案，涵盖墙面焕新（水韵贝壳漆、万象石系列）、多空间焕新（多功能改色漆）、地面焕新（界磨石）、外墙焕新（臻冠石、冠晶石、莱姆石）四大板块。她表示，菲尼将通过线上引流拓客、线下闭环高效锁客、总部赋能协同经销商成单的方式推进旧改业务。最后，王苗对旧改业务的落地路径进行了总结：找准方向、匹配产品、掌握方法、优化服务，并呼吁各方携手，共同掘金旧改市场。
有了清晰的终端形象与系统的旧改方案，如何将这些能力真正赋能给每一位经销商？广东菲尼环保材料有限公司总经理孙中善作了《赢战市场：2026菲尼市场全维度赋能服务》的分享。在当前竞争激烈的市场环境中，销售策略与培训体系的完善至关重要，其核心目标是增强代理商的专业能力与销售技巧，共同推动业务增长。孙中善通过实际案例说明，环境因素对产品价值具有显著影响，凸显了品牌形象及销售环境对于提升产品与服务质量的积极作用。他从战略与战术两个层面提出改进方向，旨在全面提升品牌价值、优化运营体系并增强市场竞争力，为经销商规划了攻占市场的实战纲领。
四、AI赋能与生态共建：新媒体、智绘工具与全域闭环
当设计工具从辅助角色转变为终端门店的决策支撑，涂料行业的服务逻辑正在被重新定义。菲尼新媒体运营总监李坤发表《从流量头部向业绩标杆升级——菲尼新媒体2025年度总结&2026年度规划》主题演讲。她系统回顾了2025年在新媒体领域取得的核心成果与突破，并直面痛点，找准升级突破口。随后，她详细解读了2026年的整体工作规划与战略目标，总结并展望了通过全域闭环实现品牌增长的路径。李坤表示，菲尼艺术涂料已上线菲尼AI小程序并推出AI智能展厅，将人工智能深度植入家居设计、施工模拟与新媒体传播的全链路，以数智化工具赋能终端门店，真正实现“所见即所得”。
值得一提的是，盛典现场还启动了多项战略合作与赋能计划：菲尼与高德地图商业大数据达成战略合作，将地理信息应用于精准营销与渠道分析；菠萝家AI智绘设计工具在现场作了专题展示，呈现其在实际场景中的应用价值；万翼“本地生活”深度陪跑计划同步启动，为经销商提供区域市场的运营支持与资源对接。
晚宴上，菲尼为年度卓越代理商举行颁奖仪式，致敬每一位与品牌同行的奋斗者。他们在市场拓展、客户服务与品牌推广等方面作出了突出贡献，成为菲尼全国渠道体系中的标杆力量。
灯光渐暗，大屏定格。回望整场盛典，从战略发布到标准启动，从旧改方案到AI赋能，菲尼以清晰的路径回应了行业之变。面对存量市场的巨大需求与行业标准空白的双重挑战，菲尼以“中国好涂料”为价值主张，通过团体标准、旧改方案与AI工具三擎驱动，初步形成了标准引领、方案驱动、技术支撑的竞争新格局。在行业洗牌加速的2026年，菲尼正以务实姿态，重新定义艺术涂料的价值边界。（中外涂料网现场报道）
文章来源：中外涂料网现场报道
责任编辑：毛新寰
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