在刚刚过去的2025年，全球涂料巨头PPG凭借158.75亿美元的营收和同比大增17%的净利润，向市场交出了一份高质量的答卷。而在进入2026年不久，PPG汽车修补漆全球高级副总裁Chancey Hagerty的身影便出现在了中国市场。
PPG管理层团队拜访小米汽车4S店
这一时间节点的选择绝非偶然。作为全球最大的汽车生产国和新能源汽车牵引力最强的市场，中国正在经历的品牌格局重塑与技术迭代，直接牵动着全球汽车产业链的神经。Chancey此番再度访华，不仅是对这一核心战略市场的“例行巡检”，更像是一次深度的“把脉问诊”——在复杂的市场变局中，这家百年涂料巨头究竟在寻找什么？
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告别“单一解法”
“中国市场没有单一解法。”这是Chancey走访后的核心洞察。
当前的中国汽车后市场呈现出前所未有的复杂性：一边是新能源车爆发式增长，带来颜色快速迭代与维修标准升级；另一边是传统燃油车品牌在存量竞争中加速转型升级。从传统豪华品牌主机厂，到新能源4S店，再到大型专业钣喷中心，Chancey深入多种真实业务场景，感受到客户求新求变的迫切渴望。
面对这种多元并行的业态，PPG的回应不再是单一产品，而是一套“组合拳”——以修补漆为核心，以高效高质量全喷涂流程为外扩的一站式解决方案。从产品延伸到服务，正是PPG应对中国市场碎片化需求、为客户创造价值的核心战略。
与此同时，PPG也在持续赋能扎根中国数十年的经销网络。面对经销商代际更替与业务模式迭代，这家涂料巨头正通过技术培训与数字化体系，帮助新一代经销商从“卖产品”向“卖服务”转型，实现长期共赢。
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两大增长引擎同步发力
新能源车色的快速迭代，使中国Mid-tier市场面临更复杂的调色挑战。Chancey走访零调服务中心后发现，市场对颜色管理、效率提升和数字化转型的需求极为迫切。对此，PPG给出的答案是“数智化”——通过持续迭代颜色数据库、智能调色系统及流程管理体系，将全球技术能力与中国本地实践相结合，推动零调体系进入AI时代的新阶段。
此次行程的另一重要落点，是拜访商用车涂料核心客户中国重汽。随着“一带一路”倡议深化和中国企业“走出去”步伐加快，高性能、符合国际标准的涂料需求持续提升。借助全球化技术体系与品牌认可度，PPG正试图成为中国企业国际化进程中的“护航者”，为更多出海企业提供专业支持。
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深耕中国的底气
Chancey此番访华的底气，源于PPG在全球及中国市场的稳健表现。近日，全球涂料行业巨头宣伟、PPG、阿克苏诺贝尔相继发布2025年度财务报告。从营收规模看，宣伟以235.74亿美元销售额巩固其全球第一地位；PPG以158.75亿美元紧随其后，稳居第二；阿克苏诺贝尔则以约119.8亿美元位列第三。
而在中国市场，PPG早已超越了单纯的“生产基地”角色。自1994年在天津经开区设立首家工厂以来，PPG秉持“在中国，为中国”的发展理念，持续扩大在华投资。目前，公司已在中国建立近20家工厂，并设立了多个区域级及全球级别的研发中心，构建起强大的本土化供应链体系，为其在华的长期发展提供了坚实支撑。就在2026年2月3日，PPG还与途虎养车续签了战略合作协议，共同推动汽车钣喷服务的标准化与高品质化进程。
从修补漆到商用车，从经销商赋能到AI数智调色，Chancey此行的足迹贯穿了产业链的多个关键节点。“真正理解中国，才能长期服务中国。”在158.75亿美元营收的坚实基础上，PPG正通过加码中国这一“创新策源地”，在深刻的产业变革中，寻找并擘画下一个十年的增长路径。
文章来源：中外涂料网
责任编辑：李谨之
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