2026年初的岭南大地，暖意中孕育着新一年的生机。1月19日，以“玛到成功 赢创2026”为主题的卓玛25周年庆暨品牌战略升级发布会在广东中山隆重举行。此次盛会，紧密呼应了国家大力推进“好房子”建设标准的政策导向，也与建筑装饰行业从规模扩张转向品质提升的关键转型期同频共振，吸引了行业广泛关注。
当前，建筑辅材行业正经历深刻变革——过去以规模增长为主导的发展模式逐渐被质量优先、价值创造的新逻辑所取代。在此背景下，安全、环保、智能化与舒适性已从产品宣传亮点跃升为企业核心竞争力的决定性要素。卓玛选择在成立二十五周年的历史节点上，系统性推进品牌战略升级，不仅展现了一家成熟企业对行业趋势的敏锐洞察，更彰显其主动求变、引领转型的决心与魄力。
本次发布会围绕战略定位升维、产品体系创新、渠道赋能深化及行业生态共建等多个维度展开，系统阐释了卓玛以“儿童级健康标准”重新定义行业价值的战略路径。通过重磅新品发布、专家深度解析、经销商实战分享及高峰论坛思想碰撞，卓玛完整呈现了其从“传统建材供应商”向“人居健康环境守护者”转型升级的战略蓝图。
一、战略升维：从品类竞争者到“儿童级健康腻子创导者”
长期以来，卓玛品牌始终以“守护人居健康”为使命，在墙面材料细分领域保持着坚定的战略定力与强势引领地位。面对当前消费者对家居健康需求从“可选”升级为“刚性刚需”的市场变化，以及同质化价格战愈演愈烈的行业态势，卓玛深刻认识到：单纯的产品迭代已不足以构建持久的竞争优势，唯有以战略级创新破局，方能巩固并扩大引领优势。
卓玛品牌创始人黎昌鑫。
发布会上，卓玛品牌创始人黎昌鑫系统阐释了品牌深耕儿童级健康腻子细分赛道的初心与战略思考。他强调，卓玛始终以“儿童级健康标准”为最高准则，致力于重构墙面基层材料的健康价值体系。“我们的初心不仅是制造优质腻子产品，更是以‘专精特新’企业的责任与担当，破解传统墙面材料环保隐患难题，为每个家庭筑牢人居健康第一道防线。”这标志着卓玛不再仅仅是传统的建材涂料供应商，而是成为响应国家“好材料、好房子”政策的有力支持者，成为人居健康环境的系统性守护者。“我们希望通过此次战略升级，将过去25年来对品质的坚持，升维为对健康的高度负责与承诺。”
这一战略抉择获得了行业协会领导的高度认可。中国建筑装饰装修材料协会腻子砂浆分会会长崔玉江在致辞中指出：“25年来，爱因建材扎根腻子砂浆行业，以创新为任破局行业痛点，以品质为基树立市场标杆，是行业高质量发展的重要推动者。”他认为，当前健康家居已成为消费刚需，行业正面临一场深刻变革。“卓玛瞄准行业升级关键赛道，此次战略升级剑指儿童级健康腻子，精准命中行业痛点，更树立行业新标杆。这不是一次普通的产品迭代，而是对腻子砂浆行业价值的重新定义。”
中国建筑装饰装修材料协会腻子砂浆分会会长崔玉江。
二、洞察与布局：深挖“儿童级健康”赛道的核心逻辑
这一战略升维背后，是卓玛对政策导向、消费升级与技术革新的深度回应。中国建筑材料流通协会涂料防水经销商专业委员会主席、中外涂料网总经理李甫年在《守正创新二十五载 聚力共赢辅材新篇》的致辞中分析指出，当前建材行业正站在以新质生产力重构产业格局的关键节点。卓玛二十五年来的“三个坚守”——技术初心、品牌定力、共赢生态，恰好精准契合了这一趋势：“从率先引进德国M-TEC智能干混砂浆生产线实现全流程自动化，到建成国家级健康环保辅材研究中心并手握36项核心专利，再到如今首创‘儿童级健康腻子’新品类，构建从底到面的净醛涂装解决方案，卓玛始终以技术创新回应政策导向，以品质升级契合消费需求，为行业树立了‘小品类也能做成大文章’的卓越标杆。”
中国建筑材料流通协会涂料防水经销商专业委员会主席、中外涂料网总经理李甫年。
战略咨询实战家万水波在《趋势领航，战略为王》的主题演讲中，则从战略方法论层面进行了深度解析。作为卓玛品牌升级的重要智囊，万水波将其“既要做第一，也要做唯一”的核心战略思想深度融入了卓玛的发展路径。“第一”，意味着要在行业内率先明确“儿童级健康”的战略定位，抢占用户心智的制高点；“唯一”，则是要以超越常规的儿童级健康标准为核心，构建一套包括技术研发、产品矩阵、服务标准在内的、竞争对手难以复制的差异化综合竞争力体系。这一战略思想助力卓玛实现了从产品竞争到价值竞争、从市场跟随到赛道定义的战略升维。
战略咨询实战家万水波。
面对消费端与行业端的双重变革，卓玛品牌营销总经理周千祥在《卓玛品牌营销战略解码&新品发布》中揭示了战略实施的紧迫性。他指出，当下已迈入4.0人本消费时代，市场需求的变化并非简单的消费降级，而是对健康、品质提出了更高要求。反观腻子行业，却深陷“80%商家不懂产品、工厂忽视真实用户需求、品牌依赖代工缺乏核心掌控”的乱象，导致墙面脱落、环保不达标等痛点长期存在。恰逢国家倡导绿色建材、旧房翻新市场持续扩容的历史机遇，卓玛的“儿童级健康腻子”战略，正是对行业乱象的精准突围。该战略聚焦“用户健康、工长施工、渠道价值”三大核心进行全方位创新：产品严苛遵循儿童安全级环保标准，实现有害物质未检出，粘结强度远超国标2-3倍，兼具“高环保、高性能、好施工”的复合优势。
卓玛品牌营销总经理周千祥。
基于此战略，卓玛发布了覆盖全涂装体系的新品矩阵，包括：卓玛耀晶砂批刮型无机艺术涂料、卓玛魔方砂批刮型艺术涂料、卓玛468增强型乳液界面剂、卓玛抗污儿童漆、卓玛儿童安全级内墙漆、卓玛植萃净味全效内墙面漆等。这些新品以卓越的环保性能、创新的设计质感与场景化解决方案，成为经销商征战市场的“利剑”，精准适配从高端艺术墙面到儿童房、全屋净味等不同细分市场需求，为终端增长注入强劲动能。
在全场瞩目中，大会隆重举行了“儿童级健康腻子创导者”品牌战略定位发布仪式。由黎昌鑫、万水波、崔玉江、李甫年、周千祥、梁强雄共同揭晓这一核心定位，标志着卓玛正式完成了从“品类优秀竞争者”到“儿童健康腻子赛道创导者”的历史性跨越。这一定位不仅是对品牌初心的深化与落地，更以战略的高度为行业健康发展定调，彰显了其引领赛道、定义标准的决心与实力。
卓玛品牌战略定位发布仪式。
三、赋能与共赢：构建价值共同体，破解终端增长密码
战略的蓝图已然绘就，而将其转化为市场实绩，则依赖于强大的渠道网络与终端的卓越执行力。卓玛销售总监梁强雄在《卓玛品牌2026年生意模式与增长密码》演讲中，为经销商伙伴勾勒了系统性赋能框架。他精准剖析了经销商普遍面临的“盈利难、获客难、转型难”三大痛点，并系统阐述了卓玛如何通过创新的生意模式、全面的赋能体系，推动经销商从传统的“产品卖货者”转型升级为区域市场的“价值服务商”，从而共享增长红利。
卓玛销售总监梁强雄。
梁强雄的框架性阐述在随后的经销商实战分享中得到了生动印证。三位来自不同区域的卓玛优秀经销商代表登台，进行了毫无保留的深度分享。他们结合自身市场实践，详细展示了如何将“儿童级健康”战略落地为具体竞争优势。这些源于市场一线的鲜活案例与成功经验，为众多合作伙伴提供了可复制、可借鉴的成长路径，生动展现了卓玛与合作伙伴之间“同心同行、共创共赢”的生态关系。
卓玛优秀经销商分享。
为进一步凝聚行业智慧，卓玛特设了《好房子 好材料 好机遇》主题论坛，构建了一个多元视角碰撞的思想场域。战略咨询专家、资深大商代表、用户端意见领袖与顶尖涂装匠人齐聚一堂，从不同维度深化了“价值创造与传递”的核心议题。
《好房子 好材料 好机遇》主题论坛。
论坛嘉宾在关键问题上达成了重要共识：关于健康家居基础材料的“新标准”，形成了“技术参数是基础、用户体验是核心、时间验证是标尺”的共识；针对价值传递，明确了从基材研发、生产管控到规范施工的全链条价值创造逻辑，让“好材料”的隐性优势转化为消费者可感知的居住安心；面对市场机遇，嘉宾一致认为，重铸行业信任的关键在于回归品质本质，唯有以健康为不变底色、以极致匠心为支撑，才能打开可持续发展的广阔空间。这场思想盛宴，不仅让“好房子始于好材料”的理念深入人心，更勾勒出家装行业从“重表面装饰”向“重基础本质”转型的清晰脉络，为行业发展提供了有价值的思考方向。
四、致敬与启航：同心共筑健康防线，携手赢创崭新篇章
二十五年的辉煌历程，由无数奋斗者的身影共同铸就。在卓玛荣耀盛典上，品牌对2025年度涌现出的优秀标杆与杰出价值创造者进行了隆重表彰。现场颁发了杰出销售贡献奖、优秀经销商奖、“专卖店建设+渠道开拓+零售服务”先锋奖等多项荣誉。这些奖项不仅是对过去一年卓越成绩的认可，更是为行业树立了可借鉴、可学习的发展标杆。每一座熠熠生辉的奖杯，都铭刻着一段砥砺奋进的故事；每一次真挚的握手，都传递着一份携手共赢的承诺。这些动人的画面，共同绘就了卓玛二十五载华彩乐章中最辉煌的段落。
尤为值得一提的是，在庆典晚宴的温情时刻，卓玛品牌以一种极具温度与责任感的方式，开启了其社会价值的新篇章——正式设立“卓玛公益基金”。品牌郑重承诺，未来企业经营的每一份增长，都将与社会责任紧密相连，通过“每售出一包产品即向公益事业捐赠一定额度”的可持续公益模式，将商业成功转化为切实的社会善意。这一将企业责任深度融入经营血脉的举措，超越了简单的慈善捐赠，构建了长期、系统、可感知的价值回馈循环，彰显了卓玛作为行业领军者更为深厚的品牌格局与家国情怀。
站在2026年的新起点，面对消费刚需升级与市场竞争新格局，卓玛的航向已然明确：始终锚定“儿童级健康腻子”细分赛道，以更清晰的战略定位、更强大的产品矩阵、更全面的渠道赋能体系，与所有伙伴同频共振、聚力攻坚。未来，卓玛愿与全国合作伙伴一道，以不变的健康初心为帆，以持续的创新实践为桨，在健康家居产业的广阔蓝海中乘风破浪。用匠心筑牢千家万户的人居健康防线，与合作伙伴携手共赢，书写“玛到成功”的崭新篇章！
文章来源：中外涂料网 现场报道
责任编辑：雷达
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