2025年9月2日，中外涂料网获悉，美国知名涂料品牌Diamond Vogel（钻石涂料）宣布，将对其建筑涂料市场策略实施战略性转型。作为转型的重要组成部分，公司决定剥离旗下主要服务于涂装承包商、业主和维护保养专业人士的公司自有零售门店。
一
买家竟是龙头经销商
据悉，Spectrum Paint已正式同意收购钻石涂料在11个地区的建筑涂料业务，并接手其在爱荷华州中部的8家门店。根据收购协议，Spectrum Paint计划保留这些网点的现有运营体系，并留用大部分员工。
公开资料显示，Spectrum Paint是美国最大的独立涂料经销商，业务覆盖全美12个州，门店总数超过100家。公司自1986年成立以来，凭借近40年的持续稳健发展，逐步确立了其在建筑、商业和工业涂料领域的领先供应商地位。Spectrum Paint始终致力于为专业客户和业主提供优质产品、具备竞争力的价格体系以及卓越的客户服务。公司既保持了中小型企业特有的敏捷性与快速响应能力，同时也构建了比任何“公司”直营店或大型家居中心更全面、更完善的产品体系。
对于此次收购，钻石涂料首席执行官Jeff Powell表示：“在当今不断变化的零售环境中，企业成功必须依靠持续创新与高度专注。我们的核心优势在于涂料制造，因此我们意识到必须将资源重新投入到核心能力而非零售业务中。我们非常高兴能与Spectrum Paint达成合作，这是一家以提供卓越客户体验而闻名的企业。未来，Spectrum将继续向市场供应我们优质的建筑涂料和涂层产品。”
二
公司退出零售领域
随着零售门店的剥离，钻石涂料正式退出零售业务领域，并将战略重心重新聚焦于通过新建的工业服务中心模式服务工业客户。该举措旨在通过提供本地库存支持、专属配色服务和高效的订单履行体系，全面满足全国制造商的需求。公司计划对现有的12个钻石涂料网点进行升级改造，以支持这一新的业务模式。
钻石涂料强调，公司仍将一如既往地致力于生产高品质建筑涂料，这些产品未来将通过其收购合作伙伴继续销售。“制造才是我们的核心，”Powell补充说道，“此次战略调整使我们能够回归本源，重新聚焦于我们最擅长的领域——即制造卓越的涂层产品。”
据中外涂料网了解，钻石涂料目前仍就其余以建筑涂料为核心的零售网点，与多家潜在买家接洽和讨论。
三
剥离战略成涂料巨头共同选择？
值得一提的是，近年来，全球涂料行业内的多家领先企业纷纷通过类似的战略调整，优化资源配置以提升企业持续竞争力。这一共同趋势不仅反映出行业发展的新动向，也揭示了头部企业在应对市场变化时的战略思路。
例如，今年年初，全球化工巨头巴斯夫集团宣布与宣伟达成最终协议，以11.5亿美元（约合人民币83.5亿元）的全现金交易方式，出售其位于巴西的装饰涂料业务。该业务原属于巴斯夫涂料部门。
同样，在2023年4月，宣伟宣布将其在中国的建筑涂料业务出售给阿克苏诺贝尔。这一重大调整不仅体现了宣伟对中国市场战略的重塑，也为其全球业务布局优化提供了重要契机。通过剥离非核心业务，宣伟得以更加聚焦于主业，提升整体运营效率与市场竞争力。
另一家全球涂料巨头PPG，近年也频繁推进战略重组。从2023年10月将其澳大利亚和新西兰的交通解决方案业务剥离给瑞典路面标识企业Geveko Marks，到2024年8月底将二氧化硅产品业务出售给QEMETICA公司，再到2024年10月以5.5亿美元的交易价值将其在美国和加拿大的全部建筑涂料业务出售给AIP集团——PPG通过一系列剥离动作不断收缩非核心战线，进一步聚焦于核心业务，持续提升其运营效率与市场竞争力。
从以往频繁的“买买买”到如今的“卖卖卖”，全球涂料巨头的战略重心调整不仅彰显了行业发展的新趋势，也反映出企业在复杂市场环境中的应对逻辑。通过剥离非核心业务、优化资源分配、聚焦高竞争力主业，涂料企业正逐步从追求规模扩张转向注重质量与精益运营。这一转变不仅有助于企业实现更健康、更可持续的发展，也为整个涂料行业的转型与升级提供了有益借鉴。
文章来源：中外涂料网
责任编辑：李钟毓
特别声明：文章版权归原作者所有。本文转载仅出于传播信息需要，并不意味着代表本平台观点或证实其内容的真实性；文中图片仅供个人学习之用，著作权归图片权利人所有。任何组织和个人从本平台转载使用或用于任何商业用途，须保留本平台注明的“来源”，并自负版权等法律责任；作者如果不希望文章或图片被转载，请与我们接洽，我们会第一时间进行处理。
