北新建材半年收入114亿，引人注目的不仅是其出色的业绩，还有不再被雪藏的涂料业务，涂料翼沉寂四年后，首次在财报中独立呈现。
北新建材在实施一体两翼战略五年的时间里，涂料翼的业绩一直被隐瞒了四年。直到今年8月18日，北新建材公布半年报，实现营业收入114.02亿元，同比增长8.84%；归母净利润18.96亿元，同比增长15.58%。上半年，工业及建筑涂料营收达到2.09亿元，同比增长38.02%。
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北新建材，虽然是一家规模达200亿的央企，但在2019年开始实施一体两翼的发展策略后，其涂料翼的收购过程并不顺利，导致其发展相对缓慢，一直较为弱小。因此，涂料业务在过去的四年中的财报中一直被雪藏。
北新建材的防水翼走的是以收代建的路子，收购路上顺风顺水。2021年6月，北新防水成立，整合旗下防水业务。短短几年，已经稳居防水行业的三甲。
北新的涂料翼在收购路上，走得一直不太顺。虽接触了灯塔、晨阳、华润等众多国内涂料企业，但收购成功的只有天津灯塔。2021年7月，北新涂料成立，开始整合旗下的龙牌、灯塔等涂料业务。目前，北新建材已拥有龙牌涂料和灯塔涂料100%的股权，开始了自我发展为主，伺机收购的路子。
自我发展的北新涂料相对慢一些，业绩一直没有在财报中单独列出。
今年上半年，北新建材的涂料翼在石膏板+策略的拉动下取得了38.02%的快速增长，上半年营收突破了2亿，全年有望过4亿，在营收占比达到2%。
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上半年，北新建材是如何利用其石膏板业务的领导地位，以及“石膏板+”业务的策略，带动了业绩和盈利的双增长，同时促进了涂料业务的快速增长？
北新建材的石膏板市场份额国内第一，因此北新建材坚持聚焦石膏板主业，坚定不移做强做优做大石膏板和“石膏板+”业务，用石膏板带动防水翼和涂料翼共同发展，实施工业品向消费品转型。
加速拓展防水业务，抢抓行业新规带来的增量机遇，加大力度推动新产品和 施工新技术推广；加强优质客户渠道开拓，培育发展新渠道并深耕优质客户、重点客户，巩固市场优势；加强研发投入 和技术升级，推动生产基地设备升级改造，装备技术、生产水平再上新台阶。
加快推进涂料业务，做大建筑涂料，做强工业涂料，建筑涂料构建差异化，调整产品结构聚焦功能性高附加值产品；完成灯塔涂料 51%股权受让，工业涂料夯实 在航空航天等应用领域的优势地位并进一步聚焦风电叶片、工业防腐、高端装备机械等细分市场，扩大应用领域；坚持 聚焦+制高点战略，强化高利润业务和优势业务，提升盈利能力。
加快推进“国际化”。报告期内，本集团加快“国际化”进程，围绕非洲、中亚、中东、东南亚等新兴国际市场加 强开拓，坦桑尼亚生产基地较去年同期营业收入、利润总额实现双增长；乌兹别克斯坦年产 4000 万平方米石膏板生产线 已进入生产；泰国公司已设立，项目建设有序推进。同时，加强实地调研，深耕属地市场，探索粉料砂浆、护面纸等多 品类业务发展模式。
狠抓“三精管理”，锚定高质量经营 坚守“价本利”，“稳价拓量”增强盈利能力。报告期内，本集团加强市场研判，精准施策，稳价格、增销量。坚 持“价格优先、市场份额优先、效益优先”三原则，坚定落实稳价涨价策略。
攻坚“一毛钱”节约计划，压实“增节降”。紧盯市场一线，发挥规模采购优势、优化采购策略、提高性价比，降 低采购成本；紧盯生产一线，坚持精益生产，探索原料替代、配方优化，加强设备管理，提高运行稳定性，深入实施质 量提升行动，落实降本增效；紧盯研发一线，开展技术攻关，提高工艺水平，持续工艺改进，进一步节能降耗；优化期间费用管控，提升企业运营效益。
加强风险防范，提升经营质量。坚持高质量营销，完善“额度+账期”的授信机制，推进“确权+对账”的应收账款管控，启动“催收+诉讼”清收机制；加大存货压减力度，确保经营性活动现金流稳定。（中外涂料网）
文章来源：中外涂料网
责任编辑：雷达
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