第十二届金漆奖

2021准备冲20亿!晨阳如何实现“涅槃重生”

在经历去年的经营风波后,晨阳的债务危机、经营危机乃至生存危机如何化解,一直是涂料行业关注的焦点。

4月2日,晨阳水漆在河北总部召开涂料行业权威媒体交流会,就集团目前的现状、债务问题、引入战略投资人的进展、如何恢复市场信心以及公司未来的发展思路等外界最关心的话题进行介绍。


中外涂料网受邀参观晨阳千亩水漆园

涅槃重生 一季度业绩实现30%增长

据晨阳集团总裁刘占川介绍,晨阳集团自2020年12月25日进入司法重整阶段后,在河北省市两级政府的支持和领导下,徐水区人民政府、天同律师事务所、安永会计事务所的共同管理下,公司积极开展“自救”,恢复自造血功能,目前已恢复了稳定的生产与销售状态。

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晨阳集团总裁刘占川

交流会前,中外涂料网受邀参观了晨阳水漆千亩水漆工业区,亲自走进车间见证了目前晨阳热火朝天的生产情况,货物装车运输,一切正有条不紊的进行着。在生产岗位上工人们的工作热情火热,有工友表示,“今年厂里订单不断,我们抢工期劲头都很足!”。

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刘占川表示,在经过两个月多月的重整后,经销商对我们的信任度正在逐步提升。尤其在三月份很多经销商都上百万的打款,目前我们已经能保证稳定的供货状态。在3月我们也实现了开门红。第一季度的业绩较去年同期增长30%达到2.12亿元。截止3月,晨阳的现金流已经超1亿元。

司法重整后 债务偿还情况

债务问题是晨阳集团目前最重要的问题,也是目前大家最关心的问题之一。而晨阳进行司法重整其核心在于“立”而不是“破”,于债权人和投资者而言,司法重整是对其权益的保护;于企业而言,是推进风险化解的必然之举,更是一次涅槃重生的机会。

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天同律师事务所资深律师、晨阳集团管理人朱磊

据天同律师事务所资深律师、晨阳集团管理人朱磊介绍,晨阳自去年12月25日进入司法重整程序之后,一直在积极梳理债务问题。通过重整程序,不管是担保债权人还是一般债权人,都会进行申报,等他们申报以后我们过来进行审核,所以它负债的暴露程度非常高。

在4月9日-10日,公司将会召开第一次债权人会议,会议上我们会对现在所调查的情况,包括资产情况、负债状态等,包括我们的生产经营情况等届时会进行披露。

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安永会计事务所合伙人、晨阳集团管理人何宗陵

安永会计事务所合伙人、晨阳集团管理人何宗陵表示,根据债权优先等级来说,职工代表是最优先的,此外还有两个东西是资产,包括破产费用就属于法院的受理费,管理的报酬,包括我们在正常经营中产生的员工的工资,包括了经销商的款。第二就是税务。

而对于大家最关心的还钱时间的问题,朱磊表示,“自公司进入司法重整后,就进入了司法保护阶段。因此,在2020年12月25号在这之前的债务,我们会通过重整方案统一处置,依据法律规定,还有我们设置的常态方式,现阶段不是公司不还钱,一切需要按照法定程序走,还需要时间。而12月25日以后的工资,我们都是正常发放的。”

引进投资人进展

关于引进战略投资人的进展,朱磊在会上也进行了介绍,他表示,“在进入司法重组的阶段,招募投资人是一个必然的程序。司法重整招募投资人流程,是在法律的监督下公开公正遴选投资人的一个过程,跟一般的公司的层面不一样。所以我们很难说私下跟谁达成了比较好的意向。”

据朱磊透露,目前在谈的投资人(机构)共有十几家,分为同行、建材行业、财务投资人三大类。财务投资人可能是暂时不会考虑的对象。

朱磊表示,“目前来讲资金并不是最主要的,资金可能主要解决债务。目前公司的运营资金是够的。我们招募投资人最重要的目的是希望通过他们的平台能让晨阳能有更大的发展,把这个品牌做大做强通过投资人的市场平台、它的一些渠道,包括它的一些客户资源,达到1+1>2的一个效果。 因此,国企、上市企业等大平台是我们最先考虑的。”

如何恢复市场信心

在经历去年的风波后,如何重拾经销商的信任,重振市场信心也是晨阳面临的重要问题。

晨阳市场系统总经理刘存表示,晨阳前些年的大手笔投入,是为了市场渠道的一个铺设,这也是晨阳从2015年开始正式进入快速发展的一个重要原因。

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晨阳市场系统总经理刘存

目前晨阳已基本上覆盖全国县乡的一个销售网络销售渠道。接下来,我们也会通过产品策略、活动策略,各种新增渠道策略或者新增品类策略继续把市场进行深挖。

“关于代理商对我们的信心怎么样?”刘存说到,“我认为从3月份的一个回款,其实可以表现问题。3月份在第一没有给代理商还款的情况下,让代理商再打款,在这种情况下,我们做到的时候比去年增长30%,同比增加30%的这种情况,已经说明代理商还是对我们非常有信心的。”

至于以后晨阳的市场政策,刘存表示,“肯定是不会像原来那样做无底线或者是没思考的投入,但是我们还是会有非常有市场竞争力的政策给代理商,给一些专家朋友,给一些咱们伙伴们。就是说从原来的无底线,现在我们会根据竞品,根据咱们一些行业内的一些情况,制定什么更有竞争力,更有专业性的一些活动。公司会通过一系列的市场手段,增加经销商的粘性,并开发经销商的渠道深度。维持原来的一个向上的增速。”

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今年目标准备冲20亿元

经过去年的跌落谷底,到如今涅槃新生,晨阳的团队拥有了更强大的凝聚力。

据刘占川透露,今年年初本来制定的年计划是16.5亿,但在3月份订单爆发后,我们将计划调整为冲刺20亿。其中零售占比三分之二,工业占比三分之一。

未来,晨阳会把在水漆这个领域的优势继续保持下去,深挖中高端产品,重新建立人才队伍,持续推动企业生产经营步入良性循环。

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作为我国最大的全水漆智能制造企业,晨阳水漆22年从未生产一滴油漆,是我国水漆发展的创造者、引领者和践行者。这背后有着晨阳的一腔孤勇,有着它一直以来的信仰与坚持。

就如中外涂料网在之前的文章中提到,《晨阳垮了,对谁都没有好处》。我们相信,只要晨阳的品牌还在,市场信心也还在,大难不死,必能后起。我们期待涅槃重生的晨阳,能重启新征程,再创新辉煌。(中外涂料网)

文章来源:中外涂料网 现场报道          责任编辑:雷达

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