——专访山东省涂料行业协会秘书长林喆
2020年对于涂料行业来说，是“震荡”前行的一年。除了疫情带来的影响，环保政策收紧以及安全生产管控趋严也给涂料行业带来了不小的压力，或许令每个涂料人心中都感慨万千。
然而，崭新的2021已经开启，如何做好新一年的布局，为新的一年打好基础，显得更为重要。近日，中外涂料网特别邀请山东省涂料行业协会秘书长林喆，以协会的角度从市场环境、发展现状、应对措施等方面展开积极讨论，探讨涂料行业的发展之道。
专访中，林喆表示，“目前涂料行业依然处于一个多极化的局面，未来涂料行业肯定还是一个多元化发展的趋势。山东涂协根据省内涂料企业的特点已经制定了行业的发展思路，那就是‘大企业做精、中企业做大，小企业做专’，围绕这三点，协会将会继续做好服务工作。”
山东省涂料行业协会秘书长林喆。
中外涂料网：如果用一个词来总结2020年的涂料市场情况，您认为这个词是什么？理由是什么？
答：“韧性与活力”。2020年虽然遇到疫情，且在年初带来了巨大的影响，但是在接下来的几个月，企业保持了高速增长的势头。到2020年底，产量基本与2019年持平。这说明，我们的企业并没有因为年初的影响而一蹶不振，反而真正体现出来我们企业的“韧性与活力”。
中外涂料网：站在协会的角度，请盘点一下2020年你们涂料行业面临的几个重点问题，协会是怎么协助企业解决问题的？取得了怎样的成绩？
答：山东涂料行业主要有以下几个问题：
1、发展不均衡。不均衡主要来自于省内工业涂料和建筑涂料的发展不均衡，省内工业涂料生产企业较多，企业的规模、、企业知名度、整体产量和产值均远大于建筑涂料生产企业；
2、涂料生态链里有较明显的短板。短板主要是指涂料的整个生态链“原料—涂料成品—施工应用”中还有明显的短板环节；
3、企业知名度不够。山东企业中除了老牌的几家工业涂料之外，大多数企业的没有什么知名度；
4、企业对政策关注度不够、对法规的理解不透彻。对政策的关注和理解不够，不能与时俱进，把握发展和市场的方向。
2020年协会主要从举办培训、组织上下游企业对接和组织企业学习法律法规活动来帮助企业，取得了不错的效果。
中外涂料网：新冠疫情肆虐全球，涂料市场哀鸿遍野，这对涂料行业是一个严峻的考验。2020年，除少数头部涂料企业有增长之外，绝大多数涂料企业恐怕日子都不好过，请问您所了解的现状是怎样的？面对大环境冲击，您觉得涂企转型的突破口在哪里？
答：2020年山东省内涂料企业总产量与2019年基本持平，部分建筑涂料企业产量实现了大幅增长。这说明虽然受到大环境的冲击，但是市场还是巨大的。山东化工经过近几年的整合，目前已经取得了阶段性的成效。对于企业来讲，经过近几年市场和竞争的历练，企业思路上已经从单纯追求盈利模式转向追求发展模式。而这种思维上的转变，将是接下来企业转型和发展的源动力。
中外涂料网：目前，涂料零售市场越来越不给力。内墙涂料方面，精装房市场正大肆抢夺零售市场；外墙涂料方面，房地产集采加剧涂料企业的分化，加上资金压力等因素，中小涂企遭遇前所未有的压力；家具涂料方面，因环保政策以及外贸出口受阻，逼迫涂料企业寻求海外市场扩张；工业涂料方面，高端市场被外资控制，中低端市场利润微薄。面对市场两极分化的严峻形势，涂料协会准备如何应对呢？
答：山东涂协根据省内涂料企业的特点已经制定了行业的发展思路，那就是“大企业做精、中企业做大，小企业做专”，围绕这三点，协会将会继续做好服务工作。
中外涂料网：在您看来，目前中国涂料行业处于一个什么样的状况？未来涂料行业发展将呈现哪些趋势？
答：目前涂料行业依然处于一个多极化的局面，未来涂料行业肯定还是一个多元化发展的趋势，企业各有各的优势，也都有各自的不可替代性，如何取长补短，是企业要真正去考虑的事。
中外涂料网：请您谈谈2021年涂协有什么的规划？你们准备通过什么样的途径去实现规划？
答：2021年，山东涂协将会迎来协会成立的第十周年，协会将举行一系列的活动来总结和回顾，继往开来， 再谱新篇。（中外涂料网）
文章来源：中外涂料网
责任编辑：陆虎
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