金漆奖

一个涂料电商人的5年路程

    某70末老男孩,至今13年涂料界打拼,接触互联网、电商也差不多5年多,2010年的时候,通过分析判断,认定互联网将是中国赶超英美的强有力工具,也是涂料产业突破传统传播与销售的新渠道,因此排除万难说服BOSS和市场、销售团队,把当年70%的媒体广告投放预算砸在互联网媒体渠道,最后通过一系列漂亮的数据分析结果给到同仁,厚厚一打,满心欢喜,结果被痛斥,因为投放之后,销量没有明显提升,哪怕事后的调研显示品牌影响力、知名度等大幅提升,但依旧被各销售大佬们怪罪,被经销商们质疑,说好的万能互联网呢,还不如CCTV的电视广告!于是之后所有的网络媒体投放被禁止,打上了无效的标签。屡败屡战,不气馁,你们不重视互联网,未来有得你们苦!2010年时候的确就是这样想。

    后来为了继续证明互联网的重要性,2011年,改变策略,做起了O2O网络团购,与各大团购网站合作,每周六日放弃休息一场不落的参加团购会、砍价会,硬生生把经销商们卖不动的高端进口涂料、艺术涂料给卖了出去,让销售部大跌眼镜,靠互联网这都能做出生意?!但好景不长,由于直营体系中的服务软肋,让许多订单无法配送,无法安排技术人员施工而产生大量退单,并恶评如潮。这下又被同仁们痛斥,你看你,互联网团购这种模式不靠谱吧,这些消费者都是冲着低价来的,要求刁钻,一单单的卖,多慢,还不如找个工程做做,不务正业!于是O2O互联网团购之路被暂停,打上了运营成本过高的帽子。

2011年,微博新媒体爆发,一时成为热点,耐不住对于互联网的热情,又历尽千辛万苦,磨破嘴皮子,捣鼓几百页PPT,就是为了向BOSS证明,新媒体的重要性,未来一定是新媒体超越传统媒体!可被众人讥笑,被印上了不靠谱的标签,哪怕最后动用了一点点小预算,做了一波微博推广,即使漂亮的阅读量、转发量数据,也无法让BOSS与同仁认同效果,因为无法证明获得了销量提升。

2012年,在双天猫11火热中,判断未来线上电商渠道将会颠覆传统销售渠道,再一次想证明互联网对于涂料品牌传播以及销售推动的重要性,力争在天猫上开出了电商旗舰店,并且在互联网思维的指导下,推出了适合电商渠道的涂料产品,果然获得了极好的销量,这下让质疑的同仁们眼前一亮,就靠几个人七七八八的坐着敲打键盘,也能卖出涂料,行啊!可好景不长,落后的物流配送与财务制度,无法承载电商消费者的需求以及天猫平台的需求,逐渐逐渐没有了资金支撑,没有了后勤保障,天猫旗舰店又沦为死水一滩,不得不撤。

2015年的今天,早已没有人质疑互联网的重要性,连总理都在呼吁传统企业需要互联网+,要具备互联网思维!2015年的今天,网络广告超越了传统电视与平面媒体广告,新媒体微信微博让许多传统平面报纸杂志停刊了,天猫的双11一天的销售额达到了571亿,是传统SHOPPINGMALL的N倍,用手机买东西早已成为平常事。一切的一切,已经不再有人去质疑互联网社会的到来。而在涂料界,能具备互联网思维的人却越来越少,能坚守涂料电商领域的人也越来越少。问问曾经的同行,一起战斗过的涂料电商人、涂料互联网人,你们还在吗?他们说他们都离开了,卖面膜的卖面膜,搞P2P的搞P2P。于是这个老男孩,所谓的涂料电商人也孤独的暂别了涂料界,作为学生去互联网家装领域深造,去真正感受和学习互联网技术与思维对于传统行业的改造!坚信有一天,涂料界不再是互联网思维的洼地!

 

责任编辑:雷达

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