2025是十四五收官之年,当全球经济格局重构,“双碳”目标进入攻坚期,消费者需求从“功能性满足”升级为“品质化向往”,中国涂料人以“敢为天下先”的魄力,在迷雾中锚定方向,在变局中开创新篇。
年终岁尾,深耕涂料行业20多年的专业媒体——中外涂料网梳理出2025中国涂料十大关键词,希望穿透行业迷雾,通过行业关键词,与大家一起感悟中国涂料从“跟跑者”向“并跑者”的艰难跃迁。
01、破卷

2025年的涂料市场,破卷成了很多行业会议的主题,“卷”的形态已经开始从“价格战”进阶为“价值战”、“服务战”和“交付战”。内卷的重点,已经从简单粗暴的降价抢蛋糕,转向做更好的蛋糕吸引客户。
当越来越多的企业告别“以价换量”,开始“以质换价”深耕服务时,2025年的涂料江湖,开始透出“破卷重生”的新气象。
涂料企业纷纷加快产品迭代速度,提高了质保年限,三棵树等龙头企业甚至推出“全生命周期服务包”,用“服务增值”打破“低价内耗”的死循环。
02、高质量发展

“高质量发展”不再是政府文件里的抽象表述,而是刻进涂料企业基因的生存法则。
2025年,生态环境部联合行业协会发布《涂料行业高质量发展白皮书》,首次将“VOC排放强度”“固废回收率”“碳足迹追溯”纳入企业评级核心指标。
北新嘉宝莉上海工厂、安徽三棵树、广东巴德士、珠海展辰等通过国家级绿色工厂。三棵树推出大漆效果的小森板,嘉宝莉推出“国潮质感漆”,以纳米级矿物颜料复刻故宫壁画色彩,不仅拿下德国iF设计奖,更带动高端家装漆市场均价提升。
2025年1-10月,中国涂料产量和营收虽略有下降,利润却同比增长16.78%。高质量已经变成“竞争力”,从“品牌特征”升级为“行业尊严”。
03、好房子

“好房子”首次写入2025年政府工作报告,让涂料与“居住幸福”的关联从未如此紧密。
住建部联合涂料协会启动“好房子·好涂料”专项行动,明确“安全、舒适、绿色、智慧”四大标准:防火等级需达A2级,抗菌率超99%,甲醛释放量低于欧盟E0级,且能适配智能家居传感器部署。
“好房子”不是钢筋水泥的堆砌,而是涂料与建筑、与生活、与人的深度共融——这是中国涂料对“住有所居”的温暖回应。三棵树与万科合作开发的“恒温调湿涂料”,通过相变材料实现室内湿度动态调节,让“会呼吸的墙”从概念变为现实。
04、关税战

2025年,全球贸易保护主义抬头,涂料行业遭遇空前严峻的“关税战”。
美国对中国产品加征最高145%的关税,并实行产地溯源制度,导致家具漆的东南亚跳板失灵。
面对美国的关税大棒,中国积极展开对等反制,积极“打通国内、国际双循环”进行破局。一方面,我国继续大规模开始汽车、家电、家居以旧换新,刺激国内消费。另一方面,积极拓展东南亚、非洲等美国以外的海外市场。
05、出海

2025年,中国涂料“出海”从“试水”走向“深潜”。海关总署数据显示,1-10月中国涂料出口额达287亿美元,同比增长41%,其中“一带一路”沿线国家占比超65%。
更值得关注的是“出海模式”的迭代:早期是“产品出口”,如今是“品牌输出+本地化运营”已成主流。
继越南工厂、泰国工厂之后,2025年展辰印尼工厂正式开业,其在非洲加纳、北美墨西哥的工厂也在按计划推进中。
当“中国制造”变成“中国品牌”,当“走出去”变为“扎下根”,中国涂料的“全球化”步伐不断提速。
06、3C认证

2025年7月1日,水性内墙涂料的3C认证一下从“可选”变为“必须”,成为进入涂料市场的“硬门槛”。自此,水性内墙涂料必须取得3C认证,并加贴CCC标志,方可合法出厂、销售、进口,或投入任何形式的经营活动。
这一政策犹如一道硬性门槛,对整个行业格局影响深远。尤其对于进口品牌而言,3C认证不再是可选项,而是进入中国市场的唯一入场券。未取得认证的产品,将被海关与市场执法部门一律拒之国门之外,彻底失去在华流通资格。
这场“认证革命”不仅抬高了市场准入门槛,更倒逼企业加快合规步伐,推动行业向更安全、更环保的高质量发展加速转型。
07、跨界

当“涂料+”的边界不断拓宽,2025年的跨界融合堪称“现象级”。
作为中国航天事业合作伙伴,三棵树在神舟二十一号发射同期发布多款航天联名新品,覆盖工业涂料、工业胶、工程涂料、板材、防水五大品类,将“航天级标准”引入民用与工业场景。
嘉宝莉与小红书核心IP「星动的好物」打造行业首个联名款产品IP,并邀请李思思担任“品牌种草官”,以“平台IP+明星种草+用户共创”重构传播生态;联名覆盖维拉特、织云雅绒、雅晶石、晶钻彩等艺术涂料,话题“#超心动的家”累计数百万浏览,推动涂料从“功能产品”向“生活美学符号”跃迁。
展辰在家具漆的优势基础上,成功切入工业漆。麦加芯彩在巩固集装箱涂料优势基础上,成功切入风电涂料、船舶涂料等领域,形成“三老+三新+四小”的新业务格局。
08、换帅

行业变革的深水区,总少不了“关键先生”的身影。
2025年1月,孙荣隆正式接任立邦中国首席运营官一职。孙荣隆此前在立邦中国担任过建筑涂料事业群装饰涂料事业部总裁、TUC事业群总裁。
金力泰,郝大庆接任罗甸,成为新一任董事长,吴纯超当选为总裁。双虎涂料,宋俊接替王月海出任董事长。飞鹿股份,章健嘉接替李珍香,成为新一任董事长。
换帅的背后,是企业对“新周期领导力”的迫切需求。上任的新帅肩负的不仅是业绩增长,更是带领企业穿越“行业周期”的使命。
09、修缮

中国建筑科学研究院发布的《既有建筑修缮涂料应用指南》指出,我国现有400亿平方米既有建筑中,超60%存在墙面开裂、脱落等问题,年修缮需求超50亿平方米。修缮正在成为涂料企业的“第二增长曲线”。
北京、宁波、滁州、郑州、长沙、南通、东莞等20多个地方政府对老旧房屋“体检”开启常态化推进,对“体检不通过”的房屋进行加固修缮,验收合格后方可恢复使用。
涂料企业也纷纷布局修缮赛道。三棵树亮相2025第十一届土巴兔生态大会,领航家居焕新生态;北新修缮快速在全国布局,与大批合作伙伴集中签约;固克绿色修缮共创中心的店面已经开了几百家;嘉宝莉推出“古建修缮专用涂料”,采用传统矿物颜料与现代成膜技术结合,已应用于故宫、布达拉宫等文保项目。
10、零售

涂料零售的“体验革命”,在2025年彻底改写了行业发展逻辑。批发和工程撑起的只是业务基本盘,零售和服务才是众多涂企的主要利润来源。
生产商层面,零售业务开展得好的涂料企业,现金流和利润普遍不错。相反,工程渠道占比过高,零售业务开展不好的涂料企业,现金流、净利润、应收账款等方面都差强人意。
经销商层面,批发走量,利太薄,还有欠款,零售因利润丰厚,现金结算,正在受到越来越多涂料经销商的青睐。
他们零售出去的,不只是涂料,还有服务、体验、信任,收回的不只是现金,还有发展信心。
2025年的中国涂料,在破卷中涅槃重生,在高质量中洗去铅华,在全球浪潮中调整坐标。当我们通过十大关键词回望这一年的风云激荡,看见的已不再是某个企业的成败得失,而是中国涂料产业的集体觉醒。
文章来源:中外涂料网
责任编辑:雷达
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