金牛辞旧岁，瑞虎迎新春！
2022年2月10至2月12日，展辰新材经典事业部销售精英们以饱满的精神状态投入到《销售精英特训营第一期》培训工作中，以“凝心聚力、挖潜赋能、决胜2022”为主题的三天特训营线上开启了新的征程！
董事长寄语、激励全体经典人
经典事业部总经理肖志军、方伟开班致辞后，集团董事长陈冰先生对奋斗在一线的全体销售人员和全体经销商表示衷心的感谢，2021是非比寻常的一年，整个涂料行业都面临着国内外复杂的政治和经济环境，新冠疫情反复爆发、化工行业成本爆涨并高位运行等诸多不确定因素，面对严峻的市场环境，经典事业部全面深化内部变革、充分认识新形势下“危”与“机”，在反思中提升。同时，董事长陈冰先生向全体经销商及经典业务团队明确表示，建筑涂料及零售渠道永远是展辰新材全产品线战略的重要组成部分，集团将根据“分阶段有选择做大建涂业务”十年规划战略，继续大力支持经典的发展，经典团队要坚定信心，奋勇前行，超额达成2022年的各项目标，并大胆创新，深挖渠道，继续寻求适合经典发展的模式及赛道，在变革中精进，展辰新材永远都是全体经销商和全体销售同事坚强的后盾！
经典新方向，砥砺前行经典人
此次培训经过了市场部精心筹备，并进行了全方位的设计和创新：直面趋势、直面问题、直面差距、寻求根因、寻求方法、寻求突破。市场部对经典三年市场规划重新科学定位，并提出了2022“深挖渠、精招商、工程配套稳销量”最为务实严谨的发展方向；针对经典目前现状，市场部和全体销售同事一直达成了“聚焦开发、聚焦推广、聚焦执行”的销售策略和工作核心。同时市场部发布了《经典传承、品牌先行》的品牌运营方向和工作部署，旨在2022用最有效的方法和经销商一起提升经典品牌的运营和发展。
培训新模式，鞭策奋进经典人
本次培训，聚焦反省和反思、聚焦认同和认知、聚焦实战和案例、聚焦凝心和执行。市场部同事分别对《2022渠道店面建设体系》、《2022市场推广执行体系》进行系统培训和绩效考评标准；销售大区负责人分别对《渠道新开实战》、《老客户销售提升》、《新老客户服务及销售策略》等进行系统培训。产供部、技术服务等部门对2022销售服务体系进行了精心的讲解和工作部署。第三天学员在线上进行了理论考试和论述辩论，在完成所有的考核后才公布考核标准、评分原则、考核目的，既是对学员的培训结果和技能摸底；又能让学员深刻认自己、认知不足、认知改进。本次特训营学员参与精神和积极进取的态度，达到了非常良好的效果。
凝心聚力，虎年决胜经典人
最后的总结，总经理肖志军、副总经理方伟对本次培训充分肯定，并对2022年各大区销售团队及市场部门提出了“统一思想、立即行动、目标必达”的要求和殷切希望，也对事业部领导层及职能部门提出支持业务部门的要求，要求做到“提升士气，提升效率，提升产品竞争力，降低成本和挖潜增效”。
牛耕沃野扬长去，虎啸群山大步来！
我们坚信：2022年无论有多难，只要有一支上下齐心的团队、善于学习的团队、勇于改变的团队、敢于拼搏的团队，2022就一定能赢！
文章来源：展辰
责任编辑：陆虎
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