2019年，涂料企业走马换将的比比皆是，裁人、挖人、换人、走人的消息层出不穷，一方面扩张扩能整体兼并，一方面又加大裁员，压缩成本，人才竞争暗潮涌动。
随着全球经济形势不确定因素增加，市场增速放缓，涂料行业正进入全新的变革期，一方面是对技术人员、高层次人才的求贤若渴，一方面又实施节约计划，减员增效。
全球化工巨头巴斯夫宣布消减其德国涂料业务，到2021年，巴斯夫将在德国明斯特的涂料工厂裁员200人。不仅仅是巴斯夫将裁员200人，立邦、PPG工业也有成本节约计划。PPG工业在今年4月下旬发布的一份证券报告中称，计划裁员1100人，预计员工遣散费和与裁员有关的其他费用可能高达8500万美元。PPG表示，该计划目标是在某些企业中使产能和总人数达到最佳状况，减少各种全球职能和行政成本。
裁员的背后是竞争压力的加剧，和对组织架构的精简重塑。但同时，为了争取在激烈的市场竞争中激发活力，企业对技术人才和高层次管理人才又是求贤若渴。
董明珠曾在格力电器召开的2019年第一次临时股东大会怒“怼”奥克斯：“现在奥克斯天天在我这里挖人，连工人都挖，甚至我的人去了他那里还要更名换姓，这是我现在的心情，偷了我们的技术，而且弄虚作假。”除了董明珠因被挖墙脚愤而举报奥克斯空调质量不合格事件外，在涂料行业，类似像奥克斯一样通过各种方式挖人的涂料企业不在少数。
一知名涂料企业负责人在网站刊登招聘信息时，特别要求网站服务人员，如有工作经验3年以上的技术人员投递简历，不论是否投递自己公司，都请第一时间告知。求贤若渴的背景下，是技术型人才的严重缺失。中外涂料周刊通过招聘渠道了解，在涂料行业特别是技术研发岗位投递求职的大学生数量减少，有技术专业经验的求职者更是急缺。
涂料行业观察员赵中鹏认为，随着涂料产业集中度的提升，专业人才流失将向规模大、待遇好的企业聚集，会成为新的趋势，由于专业人员稀缺，培养成本偏高，越来越多的企业更愿意走捷径，“过来就能用”，还节约了成本。因此，问题企业或转型中的企业压力就会增加，特别要注意技术人才的稳定，“挖墙脚”风险将不可避免。
此外，笔者还注意到，中远关西、飞鹿股份、金力泰、嘉宝莉、阿克苏诺贝尔等在内的多家涂料企业，2019年均在高层人事上进行了调整。中远关西涂料化工有限公司王居仁接任任勇青担任总经理职务，飞鹿股份聘请范国栋、何晓锋为公司高级副总裁。上海金力泰化工股份有限公司董事长兼总经理潘恺辞职，郭振华接棒林良琦担任阿克苏诺贝尔中国及北亚区总裁兼装饰漆中国及北亚业务集团董事总经理。换将换帅虽然只是正常的人事变动，但在整体市场博弈中起到至关重要的作用，执行力、经验、敏锐的眼光和判断，以及对大局的把握和机遇，用好会成为企业的定海神针，用不好，还很有可能成为定时炸弹，这将考量决策者的格局和战略眼光。
因此，未来涂料企业要想提高稳定性和竞争力，就必须在挖掘人才、发现人才、留住适合的人才、善用合适的人才上，多下功夫。人才是企业的第一驱动力。但人不在多而在精，知人兼善用，则企业兴旺，产出优良，未来可期。
责任编辑：毛新寰
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