作为“一体两翼”的“防水翼”，近年来北新防水聚焦业务“内核”，稳步推进实施战略转型、卓越运营、市场拓展、改革创新，汇聚“向新而行 奋斗有我”新势能，凝聚上下同欲精气神，不断提升市场竞争力、品牌影响力，以文化之力锻造了一支支充满活力、勇于担当的“硬核”团队。
今天一起走进北新防水华南公司
了解他们持续增长的奥秘与策略
近年来，北新防水华南公司深入贯彻集团战略部署，以党建为引领、以协同为抓手、以创新为引擎，在华南市场稳扎稳打，连续两年业绩增长位居集团前列。华南公司始终坚持“价本利”经营理念，通过跨板块协同、全产业链赋能，打造出“多元产品+精准服务”的高质量发展模式，以硬核实力助推企业持续高增长。
01
党建铸魂：红色引擎赋能发展动能
华南公司坚持以党的二十大精神为指引，将党建与业务深度融合，以创建“五星级党支部”为目标，构建系统党建工作体系。
● 阵地升级：华南公司将基地培训室一屋多用，建成“红色匠心”党建书屋，书籍种类包含政治、红色教育、科学、岗位技能等方面，强化支部建设、营造学习氛围，在促进学习习惯养成以及提升党员干部精神风貌和凝聚力等方面具有切实效应。
● 红色教育：华南公司组织党员赴中共三大会址纪念馆开展革命传统教育和爱国主义教育。沉浸式研学让每一个党员干部对红色文化有了更加深刻的了解，感受民族精神的时代内涵，从而引导党员干部增强党性观念，激发工作热情，发挥党员先锋模范作用，深入推进党的群众路线教育实践活动。
● 廉洁护航：加强党风廉政建设。华南公司深入开展党风廉政建设工作，加强党员干部的廉政教育，加大反腐败力度，确保党风廉政建设落到实处。
● 责任担当：华南公司深入学习贯彻党的二十大精神，将党的创新理论深度融入生产管理实践。通过建立”三化”成本管理体系，以精细化分解、定量化管控、细微化落实为原则，系统性推进降本增效工作。重点优化资源配置机制，构建全流程成本管控模型，精准识别并消除资源浪费环节，实现生产要素全周期价值管理。在能源采购、物流运输、财税管理等领域创新实施集约化管控，通过供应链协同优化、智能化仓储升级、政策红利精准对接等系统性举措，全面提升资源利用效率，实现颗粒归仓，切实将管理效能转化为企业的高质量发展动能。
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凝心聚力：锻造有温度的战斗堡垒
华南公司始终践行“以人为本”理念，将企业文化融入团队建设，通过“节日有礼、成长有径、奋斗有誉”三维关怀体系，打造出激情与温情并存的卓越团队。
● 文化聚心：举办“8·28北新文化节”系列活动，开展以“匠心向党 绿建未来”为主题的绿色智造知识竞赛、防水工匠技能擂台等活动，吸引员工及家属共同参与，文化认同感显著提升。
● 节日关怀：春节发放定制版“北新福盒”礼包，端午举办“粽香传情”包粽大赛，以及中秋游园赏月、“三八”妇女节健康讲座等丰富的活动关怀，进一步提升员工幸福感和归属感。
● 成长护航：华南公司持续优化工作机制，明确责任分工，把精员高效、人才开发、人才培养等与战略发展同谋划同部署，及时解决思想认识、制度设计、配套机制等方面存在的问题。
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协同增效：构建生态共赢新格局
华南公司立足集团“全产业链”优势，以建筑市场目标客户为中心，创新协同机制，推动融合发展。
● 模式突破：针对经销商与项目渠道痛点，整合防水材料、石膏板、涂料、地材等北新产品体系，在江门、揭阳、福州、东莞等地举办“北新建材生态链赋能大会”，为千余家客户提供“设计+产品+施工”的整体解决方案，助力经销商实现利润倍增，提升市场竞争力。
● 区域深耕：以福建为协同试验田，联动设计院、总包方与属地经销商，攻坚市政工程、产业园区等重点领域，成功协同落实了20余个新项目品牌资源信息，同时中标福州产业园、福建冷链加工项目的外墙涂料项目并实现供货。宁德、漳州等地平台企业也将北新防水纳入其供应商品牌库。这些成果不仅为北新防水后续的市场拓展提供了坚实的支撑，也为公司在华南市场的深入布局打开了新篇章。
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科创驱动：突破技术壁垒领跑行业
华南公司锚定“双碳”目标，以“科技赋能、绿色筑基”为发展主线，以智能化、绿色化推动产品升级，打造研发-生产-服务一体化生态链。相继获评国家高新技术企业、国家绿色工厂、市工程技术中心、专精特新企业、中国绿色产品认证等诸多荣誉，通过“建筑防水行业金钥匙专利技术”认证，累计取得实用新型专利30余个，多款产品入选“广东省名优高新技术产品”。
文章来源：北新防水
责任编辑：陆虎
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