上海公司副总经理张妮发表了致辞，公布了上海公司及集团各分公司前三季度取得的业绩，同时对四季度的计划进行了分解落实，对2018年的目标进行了初步规划。不仅如此，张总还表扬鼓励了销售精英们的工作亮点，同时也提出了一些工作建议，为全体销售人员带来了信心与方向。
汇报
上海公司各销售体系人员依次对各自业务区域的销售情况及预算作了汇报。他们似农夫与家人分享收获的喜悦，更似无畏的军人，在集团及公司嘹亮的号角声中冲锋陷阵，金戈铁马，气吞万里。
总结
结合各业务片区的实际情况，参会的集团、公司领导集思广益，分别发表了讲话，为各片区计划的实现提供了工作思路，更大大的加强了销售人员的信心。
培训
此次会议还安排了培训、交流等环节，上海公司总经理助理周琼辉对产品的研发与改良发表了意见与规划。技术服务部经理钟华胜、上海公司水性UV销售主管胡小雄也针对相关课题对销售人员进行了培训与交流，并进行了闭卷考试，为销售人员解决终端客户需求提供了切实可行的解决办法。
会议末
刘总裁为本次会议进行了总结，对长期奋斗在市场一线的销售人员所取得的成绩予以了肯定。他强调销售工作不应存在安逸情绪、忐忑心理，而应义无反顾，朝着目标勇往直前。同时，对各销售片区负责人的团队管理工作提出了更高的要求，不仅要管理好现有团队，同时也要积极协助经销商发展自己的团队，搭建自己的一体化平台。销售人员要提升自身的综合能力，坚持技术营销道路。刘总裁为全体销售人员加油打气，为四季度、明年及三年翻番的目标达成勾勒出清晰的轮廓。
展辰集团现已处在高速发展的上升阶段，各个分公司均呈现爆炸式的增长，因此我们更应顺应形式，把握机会，积极进取的去创造未来！
上海展辰，乘势而上，全力冲刺！
责任编辑：李德胜
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