张世元，区政协第十三届委员，高级工程师，现任润泰化学股份有限公司总裁。
他秉承“把小企业办成大企业、把大企业办成大家的企业”的信念，制定“两年翻一番、五年翻两番”的发展战略，强化技术创新，坚持市场导向，企业经营取得良好的业绩。
人才至上构筑涂料产业人才高地
2010年春天，张世元考察了全球涂料产业后，依托自己多年的企业管理运营经验，创办润泰化学有限公司。面对无技术、无人才、无市场的窘境，他带领数十名员工，在强手如林的涂料助剂市场上杀出一条血路来。张世元明白：企业除了拥有行业领先的生产设备外，更要拥有高素质的一流员工队伍，这样才能站稳市场脚跟。
在一次全国行业技术会议上，张世元结识了一名国内涂料助剂产业的技术权威专家。为了让这位专家加盟润泰股份，张世元数次登门拜访，彻夜长谈。润泰做强民族涂料产业的雄心壮志，打动了这位技术专家，也让他对坦诚热情的张世元一见如故。技术专家毅然背上行囊来到苏中小城姜堰，一干就是五年，见证了润泰股份从蹒跚学步的作坊到行业领跑者的华丽转身。
在构筑好企业内部硬件设施的同时，张世元求才若渴，四处出击。一批来自高校、政府、知名企业等领域的各类技术管理复合型人才纷纷走进润泰，让润泰构建起一支老中青结合、忠诚度高、战斗力强的技术管理队伍。
如今，润泰股份形成了以境内外高校教授、高工为领衔，硕士、本科生为创新主体，一批扎根基层一线技术蓝领为根基的企业创新人才梯队，润泰的专业技术、管理人才占企业内线员工的比重，由创业初的5%上升至目前的50%。
技术为王牵手全球顶尖研发机构
成膜助剂被形象地称为涂料工业不可或缺的“味精”，国内涂料品牌50强大多数都在使用境外涂料助剂产品。润泰股份创业初期，涂料产业市场的现状，成为张世元内心挥之不去的隐痛。
如何与这些有着百年历史、数百亿美元资产的涂料助剂企业抗衡？只有技术领先，才能形成润泰自身的核心技术竞争优势，赢得企业生存壮大的市场机会。张世元认真分析市场形势后决定兵出奇招，在细分产品领域，集中优势资源打好企业的“突围战”。他将环保水性涂料助剂作为润泰产品研发的主攻方向。
张世元在努力招聘各类技术人才强化企业自主研发的同时，先后成功与扬州大学化工学院、华东理工大学、齐齐哈尔大学等国内知名高校建立起紧密型战略合作关系。2016年，润泰积极搭建平台，筹建涂料助剂博士后科研工作站。
过硬的产品质量，让润泰在国内市场上得到展示，张世元又把目光投向了更广阔的海外市场。2015年润泰成功与美国一家知名大学的涂料研究所签订了技术研发合同，进一步提升了润泰产品品质。为了解决客户在使用产品过程中可能出现的问题，润泰还组建了一支专业从事涂料配方研制的技术专家小分队，经常开展成膜助剂知识讲座，及时解决客户各类疑难问题。目前，全球涂料品牌100强中超过60%的企业成为润泰战略合作伙伴。
以文化人锻造成膜助剂第一品牌
在润泰驶上发展快车道后，张世元和企业决策层一直思索，靠什么让企业青春永驻，基业长青？张世元意识到企业作为一个经济组织，企业管理是一门学科，更是一门文化，需要不断的关心人、尊重人、培养人，努力构建以人为本的内部文化。
建立起一套“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，公司对各类人才不唯学历，不唯职称，放手放胆培养引进人才，在“润泽世界”的文化愿景感召下，员工团队合作意识得到了充分发挥、个人潜能被充分挖掘，有力地促进了企业经济效益最大化。
润泰从多方面入手，为员工搭建提升素质的服务平台。公司下力气做好职工书屋建设，与泰州市姜堰区图书馆联网，方便职工借书、读书、还书，让书屋成为员工职场发展的“充电宝”。经常性开展读书交流、创作交流、评选读书明星等活动，公司的内刊成了有才艺的职工施展才能的阵地，润泰员工创作的诗歌、小说、书法、摄影等作品独树一帜。公司员工集体创作的《润泰之歌》定为厂歌。
在润泰特色文化的熏陶下，润泰股份资本运作好戏连台，精彩纷呈。2015年，润泰股份在新三板成功挂牌上市；2016年投资2800万美元注册成立润泰化学（泰兴）有限公司；投资5000万元全资收购南通格兰特医药科技有限公；联姻江苏高投毅达股权投资基金……
一艘涂料助剂产业的世界级航母正扬帆起航。
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