8月13日，中外涂料网获悉，全球涂料巨头宣伟位于牙买加圣凯瑟琳区怀特马尔的涂料生产工厂于2026年7月31日正式停止生产。这座曾生产建筑涂料、汽车涂料和工业涂料的工厂，在完成最后一班生产任务后，将作为分销中心继续运营。这一决定并非临时起意，而是宣伟在全球范围内对其制造网络进行战略审查后做出的主动调整。
一、从制造到分销：怀特马尔工厂的角色转换
怀特马尔工厂此前是宣伟在加勒比地区的重要生产基地，产品线覆盖建筑、汽车和工业三大领域，其中包括“Kem”系列等多款具有市场认知度的老牌产品。工厂关闭后，此前在该工厂生产的产品将改由宣伟其他制造基地生产，并通过公司现有的供应链网络进口至牙买加市场。宣伟方面未透露具体由哪些工厂承接产能，仅表示现有供应链足以保障过渡期间的供应稳定性。
尽管制造业务宣告终结，怀特马尔场地并未被完全弃用。其分销中心将继续运营，承担宣伟在牙买加市场的仓储和物流职能。与此同时，公司在圣凯瑟琳和蒙特哥贝的分销设施也将同步运行。宣伟表示，其在牙买加全国范围内的24家直营零售门店将全部保持营业，预计不会因制造环节的调整而影响终端产品供应。生产设备的拆除工作将分阶段推进，预计持续至2027年。
二、人员精简与本地承诺：180人团队继续运营
工厂关闭不可避免地涉及人员调整。根据宣伟向《牙买加观察家报》披露的信息，共有21名员工因工厂关闭进入了协商程序。最终，其中7人获得调岗机会，转移至公司其他岗位，而14名员工则正式离职。完成这一轮精简后，宣伟在牙买加的雇员总数约为180人，将继续支撑其分销、零售和管理职能。
宣伟强调，此次关厂决策与怀特马尔工厂的业绩表现及其员工的工作能力无关。公司在声明中表示，这一决定纯粹基于对全球运营架构和长期发展战略的通盘考量，是资源配置优化的一部分，而非对本地团队的评价。
三、区域战略再定位：加勒比网络中的牙买加角色
从宣伟的2025年年度报告来看，牙买加此前在宣伟的全球版图中设有一座消费者品牌集团制造工厂和一个分销设施，同时当地涂料门店也被纳入其加勒比业务网络。此番将制造环节剥离，意味着牙买加在宣伟区域战略中的定位发生了根本性转变——从“生产+分销”双职能节点，精简为“分销+零售”服务节点。
这一调整符合跨国制造企业近年来在中小规模市场中的普遍策略逻辑：当本地市场规模无法支撑工厂的产能利用率，且区域贸易协定和全球物流网络足够成熟时，将生产集中到更具规模经济优势的基地，同时保留本地分销和客户服务能力，往往能实现更优的资本回报率。
结语：
从全球视角来看，宣伟此次关停牙买加工厂，并非孤立的成本削减动作，而是其持续优化全球制造足迹的一部分。将资源从低效产能中释放出来，重新配置到高增长、高回报的业务中去，是成熟企业在周期波动中保持竞争力的核心能力。
文章来源：中外涂料网
责任编辑：雷达
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