阿克苏诺贝尔与艾仕得突发新公告 透露了什么？

2026年7月23日，中外涂料网注意到，阿克苏诺贝尔有限公司与艾仕得涂料系统有限公司共同宣布，在双方待完成的对等合并完成后，对拟议中的合并后公司治理安排进行强化。这一举措标志着两家全球涂料巨头在推进合并进程中的又一关键进展，也反映出双方在广泛听取股东意见后，对治理结构优化所做出的积极回应。

中外涂料网了解到，自此前宣布这项待完成的全股票对等合并，并相继召集阿克苏诺贝尔临时股东大会与艾仕得特别股东大会以来，阿克苏诺贝尔与艾仕得始终就合并后公司的治理事宜，与股东及其他利益相关方保持广泛而深入的沟通。正是这一持续、建设性的对话，促成了本次公告所呈现的几项重要优化安排。

具体而言，治理层面的调整主要体现在两个方面。其一，在合并完成后的初始三年期之后，所有董事将实行年度重新选举制度，而此前设想的时间节点为完成后的五年期之后。这一调整将董事选举周期从五年缩短至三年，意味着股东对董事会构成的监督将更为及时和直接，有助于提升董事会的问责性与透明度。

其二，在合并完成后的初始三年期内，以下事项的批准门槛调整为非执行董事的三分之二多数，而此前设想为75%的较高门槛。这些事项具体包括：向股东大会提出的关于董事任命和罢免的任何提案；首席执行官、副首席执行官和首席财务官的任命与罢免；董事长和副董事长职位的指定；以及对薪酬政策的修订。

针对上述治理强化措施，艾仕得董事会主席Rakesh Sachdev表示：“我们很高兴在与股东进行建设性对话后宣布这些治理强化措施。我们相信，这些变化强化了我们对强有力的公司治理和有效董事会监督的承诺，同时进一步巩固了合并后公司的治理框架。我们感谢在此过程中收到的反馈意见，并仍然坚信此次合并将创建一家首屈一指的全球涂料公司，为所有股东创造显著的长期价值。”

阿克苏诺贝尔监事会主席Ben Noteboom则表示：“我们认真倾听了股东的意见，并相信这些变化体现了从合并首日起将定义合并后公司的伙伴关系与责任精神。我们感谢为促成这些改进而进行的建设性沟通，这些改进进一步使合并后公司的治理与所有股东及其他利益相关方的利益保持一致。”

值得特别指出的是，这些治理强化措施无需对合并后公司的拟议公司章程进行任何修改。因此，原定于2026年8月5日召开的阿克苏诺贝尔临时股东大会和艾仕得特别股东大会将按计划如期进行，现有议程项目不受影响。这一安排既确保了治理优化的及时落地，又避免了因章程修改而可能引发的程序性拖延，体现了双方在推进合并过程中对效率与合规的双重考量。

回顾此次合并的背景，2025年11月，阿克苏诺贝尔与艾仕得正式对外宣布，双方已达成协议，将以全股票对等合并的方式实施整合，共同创建一家企业价值约250亿美元的全球领先涂料公司。

根据协议安排，阿克苏诺贝尔股东将持有合并后新公司55%的股份，艾仕得股东则持有45%的股份。这一股权结构的设计，既体现了对等合并的基本精神，又确保了阿克苏诺贝尔方面在新公司中拥有相对多数的控制权，为合并后公司的治理稳定与战略延续提供了结构性支撑。

合并后的公司预计年收入将达到约170亿美元，预计将产生约6亿美元的税前年化运行率协同效应，其中90%的协同效应预计在交易完成后的前三年内实现。这些数据充分显示了此次合并所蕴含的巨大价值创造潜力，也为两家公司股东的积极反馈提供了坚实的商业依据。

在业务布局方面，合并后的公司将拥有高度多元化和均衡的领先品牌组合，在粉末涂料、航空航天涂料、修补漆、移动出行涂料、船舶与防护涂料、工业涂料和装饰漆等领域均拥有一流的业务。差异化优势将体现在涵盖约100个知名品牌的解决方案广度上。

这种多元化的业务结构，意味着合并后的新公司不会过度依赖单一市场或单一产品线，而是在多个终端市场均拥有竞争优势，从而具备更强的抗周期能力与增长韧性。同时，广泛的产品线与技术储备，也为新公司在应对不同区域市场波动、客户需求变化以及行业技术迭代时，提供了更为从容的调整空间与创新基础。

阿克苏诺贝尔与艾仕得方面均表示，此次合并将两家行业领先、品牌互补的企业结合在一起，通过整合高度互补的技术、专业知识和充满热情的人才，有助于更好地服务于关键终端市场的客户，提升股东、员工及其他利益相关方的价值。

目前，阿克苏诺贝尔与艾仕得的合并交易正在按计划顺利推进，股东投票将于8月5日进行，预计交易将于2026年底或2027年初正式完成交割。从治理优化的主动调整，到股权结构的审慎设计，再到业务组合的深度互补，本次合并案展现出大型跨国企业整合中少有的清晰逻辑与务实姿态。

若交易顺利落地，新公司不仅将在收入体量与业务版图上实现显著跃升，更有望在治理水平与战略协同方面树立行业新标杆，为股东创造长期价值的同时，也为全球涂料产业的竞争格局注入新的变量与活力。