当全球汽车修补行业同时被“提效降本”“环保合规”和“数字化升级”三股浪潮夹击，单纯的涂料买卖已经不够用了。巨头们正在抢跑——而PPG刚刚完成的一笔关键收购，可能直接改写赛道规则。
中外涂料网获悉，全球涂料巨头PPG近日正式宣布，已完成对荷兰企业EMM的收购。这家在汽车后市场浸泡了40多年的公司，旗下Colad、Finixa、Hamach三大品牌，业务覆盖100多个国家和地区。随着EMM并入PPG体系，汽车修补漆行业的竞争格局正悄然生变。
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从卖涂料到卖全流程
对于车身修理厂而言，真正的痛点从来不是一桶涂料本身。从损伤评估、调漆配色、喷涂施工到质量追溯，每一个环节的效率与品质，共同决定了最终的修复结果。而传统涂料销售模式，往往止步于产品交付。
EMM的加入，正在改变这一局面。作为喷涂辅材领域的隐形冠军，EMM在喷涂耗材、个人防护以及调漆间解决方案方面拥有深厚积累。其旗下Colad、Finixa、Hamach等品牌，早已成为全球钣喷专业人士信赖的工具伙伴。
通过此次收购，PPG将EMM的产品体系纳入汽车修补漆整体解决方案中。这意味着，喷涂专业人士可以在PPG体系内一站式获得从涂料到辅材、从防护设备到调漆间管理的完整工具链。更安全的施工环境、更高效的工作流程、更可持续的发展方式、更稳定的高品质结果——这些承诺正在从理想走向现实。
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中国市场迎来价值升级
对于中国市场而言，此次收购同样释放出积极信号。
随着中国汽车保有量持续攀升，汽车后市场对修补漆全流程解决方案的需求日益迫切。修理厂不再满足于单一产品采购，而是期待供应商能够提供系统化、专业化的整体支持。
PPG方面表示，随着EMM加入体系，公司将为中国客户带来更丰富的一站式产品选择、更高品质的专业产品体系以及更高效率的施工与运营支持。
收购本身只是战略布局的开始。中外涂料网注意到，PPG正在同步加大基础设施投入，为未来的业务整合与扩张夯实基础。
据悉，PPG正在扩建位于荷兰兹沃勒的仓储设施，该基地原本就是EMM的总部所在地，拥有超过17000平方米的现代化仓储空间。同时，PPG位于比利时的办公室也将迁入新的高标准办公地。此外，技术培训与支持能力也在同步升级。
这些投入传递出一个清晰信号：PPG并非简单的品牌并购，而是希望通过资源整合与能力叠加，真正提升服务全球客户的能力。
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修补漆赛道正在上演“生态竞赛”
值得注意的是，这并非孤例。全球汽车修补漆市场正迎来一场围绕“全流程解决方案”的暗战。
行业数据显示，2025年全球汽车修补漆市场规模为117.3亿美元，预计到2034年将增长至163.2亿美元，年复合增长率约3.74%。在这样一个稳健增长的赛道里，头部企业各自选择了不同的路径。
巴斯夫旗下百事利于2026年2月推出了Refinity数字平台的推广计划，集色彩管理、业务运营与培训于一体，帮助维修厂实现数字化工作流。巴斯夫涂料汽车修补漆全球营销负责人简·涅米直言：“数字化正在重塑修补漆行业。”
艾仕得则在2025年2月与机械工程巨头杜尔达成战略合作，整合NextJet™技术与杜尔涂装机器人，押注数字喷涂解决方案。
相比之下，PPG选择了通过收购EMM来强化物理层面的“产品+工具”能力。三条路，殊途同归——行业共识已经形成：未来的竞争，不再是涂料产品的单点较量，而是全流程、系统化解决方案的综合比拼。
随着EMM正式融入PPG体系，一场关于创新整合的序幕刚刚拉开。PPG方面透露，一大波新品正在路上。对于全球喷涂师傅来说，这无疑是一个值得期待的时刻。而对PPG而言，携手EMM共同重塑汽车修补行业的未来——这盘棋，才刚刚开始下。
文章来源：中外涂料网
责任编辑：余凯旋
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