当管理在北新建材提出”两年两翼百亿”的新目标，撞上建材行业的下行周期，收购或成百亿豪赌破局的唯一解药。
历史经验显示，身为央企的北新建材向来擅长收购：2007年收购泰山石膏奠定石膏板霸主地位，2019年闪电收购蜀羊、禹王等六大防水品牌，进入防水三甲。2023年收购嘉宝莉，成为涂料三强。而今，想要打造“百亿翅膀”的北新建材，或将复刻史上经典收购。
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2025年初北新建材换帅，管理成为新任董事长。这样，管理集北新建材党委书记、董事长、总经理于一身，北新建材正式进入管理时代。
北新建材党委书记、董事长、总经理管理
管理时代的第一个大动作，就是”两年两翼百亿”目标的提出，并设立了一体化事业部。这极有可能是为并购整合而生的”特种作战指挥部”。
2025年北新建材工作会议上，管理表示，北新建材已形成“一体稳固、两翼齐飞”格局，2024年涂料翼、防水翼双双突破50亿，还锚定了”两年两翼百亿”的新目标。
北新建材尚未发布财报，2024具体数据还不清楚。但以两翼双双突破50亿为基数，要成功实现两年两翼百亿，年复合增长率需要达到40%以上。这在当前建材行业下行的大背景下，几乎是不可能的。
财报显示，2024年前三季度，北新建材实现营业收入203.64亿元，同比增长19.44%。
在当前建材行业下行的背景下，东方雨虹、科顺、凯伦等防水龙头的业绩都在下滑，北新建材接近20%的增长速度，已经属于逆势增长。
如果能一直保持20%的增长速度，两年后北新建材的防水翼和涂料翼将分别达到72亿元。也就是说仅靠内生发展，两翼实现两年百亿，还有28亿左右的缺口，因此实现”两年两翼百亿”，北新建材必须借助收购，没有退路。
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符合年销售额28亿元的防水企业并不多，除了把目标锁定东方雨虹、科顺等防水龙头外，就是化整为零，多收购几个规模在几亿元的区域防水龙头，为旗下禹王、蜀羊、金拇指等子品牌，再添几个靠谱的好兄弟。
涂料翼的情况也大致如此。
建涂领域，立邦、三棵树等巨头把持绝大多数市场份额，北新涂料虽然不会主动放弃在建涂企业中寻求收购目标，但在工业涂料领域寻找收购对象的可能性更大，尤其是涉及战略新兴产业和国产化替代的工业涂企。
目前国内涂料企业中，年销售额超过28亿元的只有湘江、亚士等为数不多的几家企业，想要实现”两年两翼百亿”的目标，涂料翼大概率会延续在防水领域的收购策略，多收几个区域或细分领域的领军企业。
“两年两翼百亿”是一场逆周期的豪赌，北新建材的收购战车只有前进。
在建材行业下行的背景下，北新建材如能借助央企优势，尽快完成2-3起战略级收购，”两年两翼百亿”的目标将指日可待。
文章来源：中外涂料网
责任编辑：雷达
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