2016年8月1日，中远香港集团总裁朱建辉莅临中远关西涂料上海地区公司进行现场调研，中远国际副总经理林文进、总经理助理李景石、中远（香港）工贸控股董事总经理陈大龙随同参加了调研。
朱总裁一行8点30分来到中远关西宝华中心与大家进行了简单的会面，随后在中远关西涂料总经理辛立文、总支书记任勇青、副总经理王居仁等的陪同下前往中远关西金山工厂进行现场调研。在PLC总控室、生产车间、原料成品仓库及储罐区等区域，朱总裁详细了解了生产工艺流程，质量及安全管控，危险品储运等方面的情况。
在听取了公司相关领导关于金山工厂的情况介绍以及中远关西涂料上半年经营情况与下半年重点工作举措的报告后，朱总裁对于中远关西前些年对集团作出的努力和贡献给予了肯定和感谢，同时对于未来的发展，朱总裁提出5点意见：
1．关于产品：产品有无竞争力，有无市场，最重要是看是否受市场的欢迎。要不断的推陈出新，不断迎合客户产品需求的变化。要加强产品研发的投入，开发受市场欢迎，有竞争力的产品。
2．关于销售：销售不能等着客户上门来询价，要不断的开拓和扩展市场。要不断打破传统固有的营销手段和方法，多想一些新招，比如电子商务，网络销售。要处理好相关关系，既要把产品卖出去，又要不出问题。
3．关于内部管理：要认识到形势正在进行翻天覆地的变化，用制度+流程来保障企业的健康，保障员工的安全。要不断的健全、补缺和完善各项制度。制度要得到有效的执行，不能挂在墙上，不能锁在抽屉里，
4．关于班子建设：一把手的作用非常关键，班子成员要齐心协力，有问题一起解决，有压力一起扛。领导班子强了，企业一定会强大。
5.关于党建工作：“两学一做”活动是针对基层党组织和党员的全覆盖，无盲区的活动，非常的重要。学是基础，做是关键。
中远关西总经理辛立文表示，中远关西领导班子一定会带领大家，齐心协力，努力克服困难，踏踏实实提升中远关西的竞争力，为股东创造最好的回报！
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