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七彩建设分公司总经理专访——周广成:唯至诚者,能致其极

以歌谣志情,以文章载物,以神话承民俗,以人物传记铭精神。

七彩建设广阔的平台包容着来自五湖四海的七彩人,更包含着出生于不同时代的先锋者。

在他们身上,我们看到七彩建设砥砺而行的过去,奋勇拼搏的当下,和踌躇满志的未来。

他们的汗水浇灌在七彩建设的土壤上,滋养着一方热土;他们的故事历经时光,交汇成七彩建设发展的掠影。

记录七彩故事,传承七彩精神,本期七彩建设总经理专题访谈主人公——菏泽分公司总经理,周广成。

七彩建设分公司总经理专访——周广成:唯至诚者,能致其极

他既有战略的眼光,又极富创造性;既是严厉的领导者,又是包容的长者。自创立菏泽分公司四年来,菏泽分公司一路破浪乘风,为同行和业内所认可,他就是七彩建设菏泽分公司总经理——周广成。

追梦缘起

1973年,周广成出生于菏泽市梁山县一个偏远乡村,幼时家徒四壁,父母含辛茹苦地养大兄弟三人,为了减轻父母的负担,少年时他就跟随菏建集团做起了内墙装饰,临时工微薄的工资仅够糊口。

“穷,就只有一个字,干!”

装饰队有人嘲笑他年纪小啥也不会,他没有因此自卑,反而燃起重重斗志。没有经验,就不停地干活;没有专业教导,他就自己摸索;每一道工序都烂熟于心,每个节点的注意事项都倒背如流。

“在工地干活,别人下班我不下班,拿着喷枪偷练,总有一天我也能带领团队!”

凭借这份努力,1995年,他成为菏建正式员工,他带领的外墙施工队伍,服务了当时大半个菏泽市外墙与内饰工程。2005年,由于业务拓展,周广成正式接触了外墙涂保行业,也是在那一年,他找到了可为之奋斗一生的事业。

七彩建设分公司总经理专访——周广成:唯至诚者,能致其极

结缘七彩

周广成在建筑行业摸爬滚打了二三十年,独立承揽外墙、家装、防水、工装等工程,积累了丰富的经验,同时,他意识到自己的学历成为上升的短板,他需要一个更好的平台发展,学习到更新的理念。

机缘巧合下,通过涂料商的推荐,周广成结识了七彩建设发展有限公司董事长金海亭金总,他与七彩的故事,也由此开始。

18年春天,周广成受七彩建设苏州分公司总经理房龙邀请,参加了在济南举办的七彩建设全国总经理会,他被七彩建设“城市合伙人”理念和七彩人亲如家人的氛围深深地打动了,在这一年,他做了一个改变人生的决定,——“加入七彩建设”

家人和朋友不解,放弃安稳的国企,去加入一个民营企业,这简直是“丢了西瓜拣芝麻”!但周广成却看到了七彩建设巨大的发展潜力。

“你可想好了,你要是现在离开,这么多年的努力全白费了,再想回来,可没那么容易了!”

“这个七彩建设到底有什么吸引你的?”

“七彩是我的舞台。”周广成如是说。

壮心未与年俱老,寸心自许尚如丹。

就这样,在周广成45岁时,他毅然决然地离开菏建,成为七彩建设菏泽分公司的总经理。

七彩建设分公司总经理专访——周广成:唯至诚者,能致其极

匠心如磐

菏泽分公司新成立时,团队只有三个人,跟随周广成多年的付建兵、韩忠山,在他的号召下,短时间内这支外墙工程队伍扩大到10人以上。

有了团队,公司接下来如何发展呢?

七彩建设的平台再次给了他惊喜,七彩建设总公司对新总经理进行了财务、法务、战略等全面赋能,公司所开设的七彩课堂拥有技术、工程、成本等详细教学培训课程,为分公司成员提供了学习提升的专业平台。

只有理论知识远远不够,项目一线才是真正的战场。七彩建设济宁分公司总经理王兆鹏王总、临沂分公司总经理黄福全黄总、西安分公司总经理江秀峰江总主动联系到他,将自己的经验倾囊相授,并邀请菏泽分公司团队到自己公司的项目上实地学习,项目人员对质量的极致追求振动人心。不仅如此,菏泽分公司刚接手项目时,济宁分公司王总还主动派遣自己的技术人员和劳务团队指导协助。雪中送炭,不计回报,只因同为七彩人。

七彩人亲如家人的纯粹情谊深深打动了周广成,此后的数年,他亦怀着感恩之心,秉承专注求精的七彩理念,传承抱德炀和的七彩情谊。

2019年,菏泽分公司中标菏泽星月绿城项目,该项目对工艺和管理要求较严格,但产值却并不高,周广成坚持道,“哪怕少赚点钱,也要把项目做完、做好,不能辜负七彩之名。”项目第一栋楼验收后,甲方对外墙工程给予了极高的评价,直接与菏泽分公司签订了同期全部的外墙工程,项目产值约2000万。

七彩建设分公司总经理专访——周广成:唯至诚者,能致其极

同年,周广成中标鲁商凤凰城项目,这是鲁商在菏泽第一个外墙真石漆项目,他带领团队精益求精,用品质诠释了七彩匠心,获得甲方高度赞誉的同时,七彩建设菏泽分公司也在菏泽以高质量外墙工程闻名。

七彩建设分公司总经理专访——周广成:唯至诚者,能致其极

以身作则,赏罚分明

“我是以培养合格的管理者为目的来培养员工的。”提到团队,周广成的话语里满是自豪。

菏泽分公司的团队目前10人,人员虽少却都是精英。2020年,4个项目同期开工,菏泽分公司的项目团队分成四队,从开工到竣工,平稳做好每个项目。这不只是团队专业能力强大,更是周广成管理能力的体现。

在员工培训上,周广成认为:“只有学好专业知识,打好基础再实践,才有资格进入项目。”工作后,他通过自学取得了大学毕业证书,并考取二级建造师证,深耕外墙涂保行业,他从未停止自我提升,这种勤奋好学的精神也激励了他的团队。

理论方面,新入职的员工要系统地学习外墙知识,并且在七彩课堂学习岗位知识并进行考试;实践方面,实行老带新制度,一对一手把手教学,在项目上从工艺、质量、安全管理等各方面实操学习,经历过严格考核后才能开始工作。

施工期间,他要求项目经理、材料员、成本员、安全员等所有项目管理人员亲检,专人专责。周广成从来不怕员工犯错,他常说:“错可以犯,但是重复的错误不可以犯。”知错能改,谨慎做事,这份包容让人暖心,这份严厉也让大家不断提升。

七彩建设分公司总经理专访——周广成:唯至诚者,能致其极

以德服人,他与项目人员和劳务人员同吃同住,没有高低之分,只有团队之谊;

以理服人,他带领团队成长,最大程度地激发每个人的潜力,他永远是团队最大的后盾,有他在,任何问题都可以迎刃而解;

以诚服人,他做到了一切以工程质量为先,以客户满意至上。

在菏泽分公司成员眼中,周广成完全没有作为总经理的架子。

2022年,菏泽分公司中标双河碧水澜庭项目,该项目每道工序都要经过严格审查,以平整度为例,3米的靠尺,误差不能超过1mm。即便如此,项目施工期间甲方总部全国抽检,菏泽分公司承建部分仍被认定为全国同期最高质量项目,这份荣誉,是对周广成精工匠心最好的表彰。

中标之后,菏泽分公司考察了全国的队伍,组建了劳务团队,施工期间,周广成与菏泽分公司项目组全员驻扎在工地上,项目经理、预算员、材料员、安全员等施工人员配备齐全,为了保证项目按时完工,周广成在项目上设立打卡机,要求全员考勤必须达到90%以上,并以身作则,与一线人员共同遵守。

他用行动将安全标准和质量标准刻进所有人心中。劳务工人上工前,他已经将所有的吊篮都检查完毕;项目管理人员下班后,他仍穿巡在楼栋中,检查当日完工质量。

工程管理上,七彩建设始终要求“工程项目无小事”,秉承着这个理念,周广成制定了一系列规章制度:

1、统一形象,便于管理。

从项目管理人员到劳务人员,进入施工现场后都要穿戴七彩建设的马甲和安全帽。

2、严格把控品质,多方验收。

每日完工后,要经历施工人员自检-管理人员验收-甲方监理验收合格,才能进行下一道工序。

3、奖惩分明,提高工人的严谨性。

对于验收一次通过的工人,周广成自掏腰包给予现金奖励;对三次不合格的,进行工艺处罚和材料处罚。

4、杜绝材料浪费,控制施工成本。

对材料浪费行为进行3-5倍的材料罚款处理,质检员验收不合格的返工情况,进行双倍处罚,且项目管理人员与劳务人员同责。

5、施工材料管理。

各种施工材料固定位置放置,做好记录;每日上下班都要将当天材料拍照打卡,避免遇到几个分包同时施工,拿错材料引发的争执。

七彩建设分公司总经理专访——周广成:唯至诚者,能致其极

不驰于空想,不鹜于虚声

年初到现在,七彩建设菏泽分公司接了21万平方的项目,2022年产值1138万,加上21年的部分项目回款,2022年回款共1600万在经济大环境低迷的时期,较之于同体量的同行十分可观。谈到这里,周广成也毫不吝啬地分享了经验。

在房地产暴雷的行业大环境下,把握好大方向和转瞬即逝的机遇,才能在洪流中不被裹挟而去。

首先,优质项目是需要去选择的。项目合作上尽量选择国央企或优质开发商合作,私营企业要选择有持续业务营收及回款产值反响良好的企业;其次,项目投标之前要全方位考察项目详情和开发商情况,从工程、技术、材料、安全各方面综合分析,必要时通过分管部门了解情况后再作决定。一切要以产值和利润为主,对于“鸡肋”项目要学会主动放弃,避免产生资金风险,影响公司的正常运转。

其次,项目中标后,务必要守住底线,绝对不做赔本买卖,一切条件谈妥再签合同。项目合同签订后,首先要保证工程的成本。项目施工过程中,遇到问题积极与甲方沟通;最根本还是要做高质量工程,以品质立身,用成果说话。只有工程质量获得认可,才能在后续的沟通中获得更大的话语权。

记者问到,这个过程中哪个节点是最困难的,周广成回答道:

“最难的是无法避免的凡俗问题。”

在他看来,回款难易95%取决于与甲方的关系好坏。合作时间久,双方了解深的甲方,更能理解作为分包的难处,回款也更容易一些;与之相对,遇到拒绝沟通的甲方,就只能找比他更高一级的领导反映情况,再商讨解决方案。而不管是哪种情况,过程中都免不了一个凡俗问题——应酬,倾听对方心声,拉近合作双方的距离,周广成的真诚也让他与许多合作伙伴成为了朋友。

真情:初心不忘,常怀感恩

工作的强压和连轴转的应酬,血压拉响了身体的警报。一向支持他的妻子动怒,就连孝顺的儿女也发了火,在外叱咤风云的周广成,在家人的批评中却成了“受气包”。这些年来,周广成从未辜负对外墙事业的热爱,但是对始终理解支持他的家人,他是有愧的。

但正如近期流行的一句话:真诚是永远的必杀技。他与家人促膝长谈,诚恳地解释了情况,保证之后一定会更注意身体,尽力做出改变,而他也做到了言出必践。

亲人的爱拂去他满身的风霜,家庭的港湾为他每次的扬帆填满动力。除了家人,他最感谢的,还是七彩这个大家庭和携手同行的伙伴,不一样的“家”,带给他的却是一样的归属感。

周广成也将七彩带给自身的温暖和归属感,带给了他的员工。他包容员工不同的个性,也包容他们偶尔的错误,他说:“不怕犯错,许多事没有错就找不到对,但同样的错误只有一次机会。”宽严并济,以德服人。

根植于七彩沃土的他,毫无保留地为员工成长进步赋能,一如七彩建设“利他”的价值观,为七彩人赋能,为行业发展赋能。不忘初心,以真诚服务客户;精益求精,以品质工程立身,在菏泽,提起外墙工程,大家就会想到七彩建设菏泽分公司。

周广成说:“我非常感恩七彩这个平台,能加入七彩这个大家庭,与七彩的家人们携手同行,怀着热爱一往无前,实乃人生之幸。”

初心如磬,匠心不改,唯至诚者,能致其极。

七彩建设分公司总经理专访——周广成:唯至诚者,能致其极

文章来源:七彩建设         责任编辑:雷达

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