设计管理，这是现代经济生活中使用频率很高的词汇，是企业经营战略的重要组成部分之一。可以是对设计进行管理，也可以是对管理进行设计；可以是对产品的具体设计工作进行管理，也可以是对从企业经营角度的设计进行的管理。
1 我国设计管理简析
我国设计管理现在还处于发展的阶段。从目前来看还是一个新的领域，其具体内涵也还是处在讨论阶段还需要不断的完善。就目前设计管理在家具公司中的应用可将其作用总结为以下三点：
1 设计管理推动家具企业产品创新设计
2 设计管理可以提升家具产品附加值
3 先进的设计管理策略能够更好地提升企业核心竞争力
但是目前我们国内的家具企业在设计管理方面存在着很多的弊端，比如：
1 对设计管理认识不足，设计目标不明确
2 设计管理缺乏协调控制、系统考虑
3 设计管理模式落后，设计研发投人不足等
2 宜家家居的设计管理模式
所谓的模块化设计，简单地说就是将产品的某些要素组合在一起，构成一个具有特定功能的子系统，将这个子系统作为通用性的模块与其他产品要素进行多种组合，构成新的系统，产生多种不同功能或相同功能、不同性能的系列产品。
宜家家居的设计管理模式
所谓的模块化设计，简单地说就是将产品的某些要素组合在一起，构成一个具有特定功能的子系统，将这个子系统作为通用性的模块与其他产品要素进行多种组合，构成新的系统，产生多种不同功能或相同功能、不同性能的系列产品。
3 家具企业如何提升设计管理
我国家具企业在学习与实践中产生了一系列的设计管理创新，推动着我国家具企业设计管理的提升：
1 在家具企业逐步引入现代设计管理理念
2 决策层建立起企业设计管理的战略性指向
3 整体化策略指引家具企业设计管理
统一策划和管理企业形象传播，使家具企业的自身形象在社会公众中达到完整性、明确性，使企业品牌成为行业名牌或大众名牌，为产品的后续设计开发打下坚实基础。
4 建立模块化、平台化的设计管理模式
5 实施网络化的家具企业设计管理模式
家具企业应以网络技术为基础，形成一个动态的各个部门之间相互协作的网络设计管理系统，通过网络化协同设计和管理实现企业内部各个部门之间的资源共享。
6 将创新应用于企业设计管理的各个环节
重视设计创新，并把创新融人到全部的设计管理环节，形成具有现代化设计管理理念的家具企业产业化系统。
科学的设计管理可以推动家具企业产品创新设计、提升家具产品附加值，家具企业只有抓好设计管理工作，才能在残酷的市场竞争环境中形成企业的核心竞争力。因此，家具企业要想方设法去提升自己的设计管理，进而推动我国家具产业的不断发展。
文章来源：
责任编辑：
特别声明：文章版权归原作者所有。本文转载仅出于传播信息需要，并不意味着代表本平台观点或证实其内容的真实性；文中图片仅供个人学习之用，著作权归图片权利人所有。任何组织和个人从本平台转载使用或用于任何商业用途，须保留本平台注明的“来源”，并自负版权等法律责任；作者如果不希望文章或图片被转载，请与我们接洽，我们会第一时间进行处理。
