独家盘点中国涂料2015

    2015，中国经济由高速发展，步入中速发展阶段，经济下行、环保、转型、抱团、创新成为新常态。

    中外涂料网周长风认为，涂料行业进入调整期、转型期、淘汰期，行业格局正在重塑，核心竞争力将帮助企业确立全新的行业地位。

    2016年国内的经济大环境，不会有太大改变，但雾霾红色预警在长江以北会更频繁，市场对环保涂料的需求会加剧，京津冀市场的水性需求会加剧……

    2015年，中国涂料企业发展如何？2016年中国涂料企业又将向何处发展？在此，中外涂料网以年终盘点的形式推出年终高端访谈。邀请展辰新材轮值总裁孙金平、汇龙涂料董事长陈辉庭、合众化工董事长康伦国、大正彩翼总经理雷洪正等行业大佬与广大读者分享一下对2015年市场的剖析，和对2016年涂料市场的预期。

    1、请用一个词，形容一下2015年贵企的营业收入情况？

    展辰轮值总裁孙金平：持平。

    过去的2015年度，受整个产业转型升级的影响，集团实际整体营收与上年度大体持平。我们在传统品类业务上略有下滑，但新兴UV及水性品类仍然保持着高速增长的势头。

    汇龙涂料董事长陈辉庭：略有增长。

    家具漆整体增长5%左右，但增速较前几年明显放缓。

    合众化工董事长康伦国： “还行”。

    从整体来说，合众化工现在进入了一个可持续发展的“高速”增长期，企业循着一条良性发展的轨迹稳步前行。旗下各事业部经营状况良好，并正逐步进入规范化发展的轨道。我们预计2015年的销售收入比去年有所增长，加上全球石油价格的持续走低，原材料价格同步下调，我们产品的利润相对有所增多，利润率有所提升。像优耐木器漆、先策树脂、凯隆固化剂等产品品牌效应也大大提升，市场影响力逐步扩大，效益逐渐显现。特别是水性事业部，发展较快，显示出巨大的发展空间和挖掘潜力。

    大正彩翼总经理雷洪正：2015年我们没有受到销售上的影响、因为今年是大正彩翼品牌全国布局的一年、目前国内的主要城市都有了大正彩翼的品牌运营商了。

    2、如果只用一个词来总结2015年的涂料市场，您认为这个词是什么？理由是什么？

    展辰轮值总裁孙金平：转变。

    由于经济“新常态”的常态化深入，中国涂料市场的需求结构正在发生快速的转变，市场需求已经初步完成了从需要到想要的过渡，并且更加细分化，基于后工业化环境下的传统产能已经无法满足这一新的需求形势。随着社会进入信息化时代步伐的进一步加快，整个涂料产业、企业及产品在转型升级上将面临更为紧迫的压力，当然这也是很好的发展机会，尤其对于综合实力领先或者具备核心优势的企业来说。

    汇龙涂料董事长陈辉庭：如果只能用一个词来总结2015年的涂料市场，那就是“严峻”。

    首先，全国经济大环境是严峻的。2015年，中国经济正式全面进入中速增长的新常态，2015年预计整体增速在7%附近，较前几年大幅下降，绝大部分行业都深刻感受到增速下滑带来的压力。随着经济的逐步下行，国家不断地为楼市松绑，房地产行业政策由调控转为宽松。即便如此，市场消费回归理性，一系列的刺激消费政策成效不大。其次，涂料市场竞争是残酷的。涂料行业经过20多年的高速发展，各个细分行业格局初定，跟房地产行业一样，也开始进入存量博弈阶段。我们清楚地看到，随着房地产行业进入去库存化，涂料行业也进入存量博弈新阶段，未来的竞争必将更加残酷。

    合众化工董事长康伦国：环保。2015年的涂料市场，亮点词频出：创新、上市、整合、转型、联手抱团、消费税、产能过剩、艺术涂料、涂料百年、 新常态、互联网+等等。但是我个人最关心的是我们整个人类赖以生存的环境。无疑，整个涂料界都在积极响应政府号召，踊跃投入生态、环保、健康的有高性能产品的潮流当中。因而我想把2015年涂料市场的最关注的词浓缩在“环保”一词上，最为恰当。

    环保这是涂料行业的方向，是涂料产品装点世界、造福人类的根本，也是涂料人将为之奋斗的焦点，更是历史赋予我们当代人的光荣使命。我们当代涂料人必须责无旁贷、义无反顾的挑起这副重担。同时环保涂料也是涂料科技的着力点、兴奋点，更是涂料经济的增长点，是一个巨大的聚宝盆。我们今年刚成立的水性事业部就印证了这一点。

    大气污染问题越来越严峻，油漆企业逃避与搬迁已不能实质性解决问题，唯有从涂料企业生产转型才是唯一的出路。但是，环保，不能只做概念，还是要做真价实货的实实在在的产品，时不我待，要不尚空谈，脚踏实地，勇于担责。涂料发展的根本出路在科技，我们只能老老实实在科技下大功夫才能从溶剂型涂料上“突围”。

    我们合众化工以往的着力点是在净味涂料，争取在现有净味基础上取得环保上的新成果和新进展。而低碳环保是涂料行业的出路，用环保型涂料替代溶剂型涂料，政府倡导，市场盼望，不管难度有多大、路有多长，我们将义无反顾的执着研发，将紧紧围绕绿色、环保这一客户关注的焦点，以科技的突破去打造合众化工绿色、环保、健康的性能卓越产品和生态品牌。

    大正彩翼总经理雷洪正：2015年是涂料的发展年、通过艺术涂料企业家们共同的努力、让国内高端家居消费有机会取代墙纸成为墙面装饰的主角、同时艺术涂料的崛起也会拉动墙面乳胶漆和水漆等涂料的市场份额。同时在涂料行业的第三次变革中一批新的涂料巨头将会在这一轮的变革中崛起。

    3、2015年经济下行，涂料行业增速下降，最严环保法、消费税、禁油令的施行，加快行业向环保转型，您认为2016经济下行会有大的改变吗？涂企应该如何经营发展？

    展辰轮值总裁孙金平：我们要正确的认识新常态：在进入新常态的过程当中，经济会出现一定程度的下行，但不是持续的下行，而是下行到某一个区间之后，保持一种常态，以为接下来的再次提速做好充分的酝酿与准备。这就好比开车，现在的状态是“正在拐弯，而不是停车”。我认为中国经济的结构转型在宏观面上已经基本完成，在2016年乃至未来三五年里，经济不会有大的起落变化，更不会持续下行，而是维持一种中速发展的常态。

    正如上面问题2里所提到的，由于经济“新常态”的常态化深入，市场需求结构正在发生快速转变，整个涂料产业的结构转型进入关键期，接下来涂料企业在经营发展上会持续面临来自多方面的困惑、问题与压力，正因此，同时也将获得对等的发展机遇。即是新常态，自然需要新思维来应对，我们一方面需要坚定发展信念，但另一方面更需要转变发展思维——要从思想观念的转变与创新入手，对企业的经营发展进行积极有效的推动。

    汇龙涂料董事长陈辉庭：改变不大。

    2016经济下行压力空前，涂企业更应明确自身市场定位，走差异化竞争之路，在更专更细的市场寻找新蓝海。未来的家具漆市场，既有挑战同时也充满机遇，对于汇龙而言，机遇就在环保涂装解决方案，在于“油改水”。目前我国家具漆市场，PU、PE漆仍占据80%以上的市场份额，是市场的绝对主流，最近几年，由于国家对环保的重视，最严环保法的实施，更环保的UV漆和水性木器漆正在崛起，UV漆以其独特的环保性能和极高的施工效率，越来越受到大型家具、木门制造企业的青睐，水性漆也日趋成熟，正得到越来越多先知先觉的优秀企业的信任。从技术上看，中国涂料市场正处于升级换代的关键时期，涂料行业每一次升级换代都会成就一批先知先觉企业，我们将牢牢抓住“油改水”的契机，实现弯道超车，推动汇龙向更高的目标前进。

    合众化工董事长康伦国：在过去的一年中，2015年经济下行，涂料行业增速下降，使原本产能已经过剩的涂料行业步履艰难，而各地竞相出炉环保法和消费税，为举步维艰的涂企又添加了更为承重的担子。可以说，2015年是整个中国涂料行业变数最大一年。建筑业作为涂料的下游产业，在过去一段时间里，已经到了发展之巅，房地产的泡沫也到了一种消化期和稳健发展期，再和以前那样的发展是一去不复返了，将来不可能再复制涂料行业粗放式快速发展。

    《油漆消费税》的出台在涂料行业反响强烈，但只要达到了低VOC要求，就能避开消费税,很多企业现在已经成功的避开了消费税。环保涂料呼声最高的是“水性化”，但水性化并非涂料行业未来唯一道路，高固含涂料、水性UV固化涂料、粉末涂料等都可以是涂料行业转型的方向。这都须涂料企业在以后的发展中确定企业的基本方向。我们合众化工的方向定位是水性化。

    2015，中国经济由高速发展步入中速发展阶段，涂料行业随之进入调整期、转型期、淘汰期。经济形势随时在变，行业随时在变，企业也须随时变化转型。转型经济下行已进入新常态，涂料企业的转型也进入新常态。面对国际、国家经济发展的新常态，涂料企业首先要有新心态，要在这种大环境下，准确认识当前的经济形势，洞悉行业科技节奏，把握住产品市场脉搏，准确找到市场的机遇，未雨绸缪，审时度势，提前布局，顺势而为，加大新产品研发，实现企业效益。当然 其中最关键的就是要创新。合众化工这几年把创新作为企业核心战略，使产品在发展中不断升级、在升级中持续发展，年年都以近30%的增速增长，在逆境中实现良性发展。

    大正彩翼总经理雷洪正：禁油令的实行，是对涂料行业一次完美的“蜕变”和深度变革的调整期。如NC涂料和PU涂料比丰满度和漆膜是没法比的、但从NC开放式涂饰工艺方面就有了更完美的效果，价值也提升了。同样水性涂料是未来的发展、为什么不从水性涂料的特性上，做出水性特有的工艺涂饰来。新的工艺和效果的出现后无论对涂企和经销商都会有新的高利润点出现。

    4、2015年，三棵树进入主板，已获通过；多彩饰家引进1.5亿元注资；嘉宝莉向证监会递交上市申请；展辰正在积极准备上市……股市有风险，投资须谨慎，上市同样会有风险，在上市问题上，您会怎么选择？理由是什么？

    汇龙涂料董事长陈辉庭：关于上市，汇龙一直积极筹备，未来，汇龙是需要资本市场的。作为民营企业，进入资本市场最大的改变就是要规范化、透明化，但这也是我们做强做大的必由之路。只有规范化才能赢得更多信任，才能更好地服务优质的客户，目前我们生活中各细分行业的领导品牌绝大部分都是上市公司。汇龙通过慎重地选择战略合作伙伴，降低各种运营风险，同时紧跟环保涂装的大趋势，以“油改水”项目为抓手，全面推进公司逆势增长。成长中的汇龙，对进入资本市场充满信心。

    合众化工董事长康伦国：从2014年吉人涂料率先进入新三板以来，多个涂料企业竞相入市，这是涂料行业可喜可贺的事情，标志着我们中国的涂料事业跨入了发展的新纪元，为下一个百年涂料的兴旺开辟了一条广阔的大道。我们也祝愿已经上市的涂料企业顺风顺水，也希望正在预备上市的企业上市工作一帆风顺。合众化工有上市的思路，也一直在酝酿筹备上市的事情，并成立了为上市做准备的工作部门。但是，我们深知，上市也是一把双刃剑，花费的代价是巨大的，而且也蕴含着很大的风险。上市结果的不可预见性和不确定的未来，使我们对上市工作十分慎重。因而我们对企业的发展和把握有多种准备：一是上市，上市是件皆大欢喜的事情，对企业是无声的广告，但路途遥远；二是我们也想学习华为的经验，走和华为相近或相似的道路，这是一条与上市完全无关的路径；三是我们也在尝试走一条适合我们合众化工的路子，即以“技术、营销渠道”为基准来融合资金，只要你有技术或者有营销渠道，我们就可以采取多种合作方式合作，资金完全由我们合众化工来筹集，最终到达“资金、技术、营销渠道”三者的有机结合。这是一条不走单一的“融资”之道，而是走出一条崭新的不仅仅限于“融资”的而是融合“资金、技术、营销渠道”于一体的三“融”之路。

    5、中国涂料产能过剩越来越严重，2015年中国加入亚太自贸区，发展一带一路，加入TPP，这对化解涂料行业产能过剩有一定帮助。加入亚太自贸区的国家，将成为中国涂料的市场，帮助化解部分过剩产能。对这个问题，您怎么看？

    展辰轮值总裁孙金平：中国需要进一步发展，必然需要走出国门，更加的融入全球。作为全球第二大经济体，中国具备这样的资格与能力，更具有这样的责任和担当。无论中国经济进入如何之“新常态”，中国都仍将是全球经济发展的重中之重，因为中国企业的规模与质量，跟第一大经济体美国比，乃至跟欧盟与日本相比，仍然有很大的提升空间与机会，未来中国一定会诞生更多世界级的优秀企业和跨国公司。中国涂料行业在中国融入全球这一发展趋势的过程中发展潜力巨大，尤其本土领军企业必将从中获得足够多的提升空间与千载难逢的发展机会，这根本不是“化解过剩产能”这样的帮助所能概括的。

    汇龙涂料董事长陈辉庭：从宏观来看，涂料行业经过20多年的高速发展，各个细分行业格局初定，跟房地产行业一样，也开始进入存量博弈阶段。未来的竞争将更加残酷，但也是每一个行业走向成熟都必需经历的阶段。

    “走出去”的政策是利好的，而汇龙来说，我们并非把油漆直接做出口，而是寻找更多出口型企业达成合作。通过多方多渠道的积极探索，联合上下游企业携手把市场做大做强，才是“走出去”的正确路子。

    合众化工董事长康伦国：中国涂料产能过剩是一个不争的事实，但是我认为这种过剩也是结构性过剩，真正的好产品还是供不应求，我国高端涂料市场还是外国人的天下。我们要认真反思中国人到日本买马桶盖的事件，也要反思我们合众化工水性事业部不敢接有的企业订单的事件。

    结构性过剩的主要因素有房地产市场颓废、涂料消费税出台、环保法规趋严等，既是以前粗放式发展、盲目扩张的引起后果，也是我们涂料界发展思路滞后于市场要求的体现。中国涂料产能过剩是中国其他行业落后产能严重过剩的一个缩影，政府淘汰、消化过剩产能是一项艰巨长期的任务，也是一种艺术。中国加入亚太自贸区，发展“一带一路”，加入TPP，这对化解涂料行业产能过剩有一定帮助。但是中国涂料企业把生存和发展的希望寄托于“一带一路”上，肯定是不理性的。当然，虽然中国还远远不是涂料强国，但已经是世界涂料大国。对于我们来说，涂料企业要以”一带一路“为发展契机，充满信心，主动走出国门，走向世界，在世界涂料舞台上去一展中国涂料的风采。

    并且我们还要认识到，涂料的增长不是永无止境的，终有一天涂料的增长会画上休止符，涂料产量增速下滑其实就是涂料的生产将稳定在一个恒定水平上的前奏。现在受整体经济环境的影响，中国经济发展进入换挡减速提质期，涂料企业必须认真审视这种新常态、适应这种新常态并引领这种新常态。涂料需求趋于饱和，产能过剩凸显，涂料行业的生存压力日益上升。中国涂料企业要想生存并发展，根本的是要在提质上下功夫，而不是谋求量的扩张。我们中国涂料企业都需要苦练内功，强身健骨，提升实力，让自己在寒冬中赢得生存，不在激烈的竞争被淘汰出局，继而勇敢迈步世界，为中国涂料的下个百年发展做出贡献。

    大正彩翼总经理雷洪正：中国的涂料市场正面临一场“品质革命”，谁带这个头，谁就能上去。看看国外代购、海淘流行、进口消费品、意大利等欧美的艺术涂料的猛增就可以明白；那些东西我们不会造吗？大部分会造，就是品质上差那么一点点，这低的一点点是企业的标准定位的问题。中国光是中产阶级就上几亿人了、今年艺术涂饰的崛起证明了、不只是价格的因素，消费者真正需求的还是好的品质和效果。有“专注”才能形成竞争力，一切从用户的需求出发，只有掌握用户的真实声音才是最强大的驱动力。

    我们国家的工程高仿石涂料目前已经领先国外，大正彩翼的仿石部分产品也走出国门销往俄罗斯和东南亚等城市。

责任编辑：雷达

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