时下，宏观的往往被人们认为是高大上的。
由于职业与兴趣的缘故，我常常会思考一些被周围称之为宏观的东西。在服务企业期间，也经常性的要去讲一些比如一个行业的发展分析、一个企业的发展变化等等比较宏观的内容。其实，从我的认知来说，这些顶多只能是中观的东西。因为现在大家但凡谈到宏观一词，都是到了一个国家的层面，或者是从经济与政策的角度去建立联系的。比如我们听得最多的恐怕是宏观经济、经济宏观面、宏观政策等。
宏观是什么？它看不见、摸不着，是一种相对抽象的综合感知，它确确实实存在，但又让我们难以把握。我查了一下词条，里面说宏观是从面的角度去理解事物的一种方式，泛指大的方面或总体方面。通常我们对于宏观的认知，往往是指大的、难以把握的、不一定看得见摸得着的事物。
与宏观相对，我们有微观以及中观的说法。微观与宏观相对应，是指从局部、细小、点的角度看待事物的一种方式。中观则是指角度介于宏观与微观之间的一种方式。这三者之间的关系是相对的，之间难以有明确的界定。比如行业相对企业是宏观的，企业相对个人是宏观的，但在个人与行业之间，企业又可以说是中观的。再比如个人相对地球是微观的，地球相对宇宙是微观的，但在个人与宇宙之间，地球又是中观的。
无论宏观、中观还是微观，我们认知事物有两种基本的思维逻辑方式，一是分析，二是综合。分析是按一定的逻辑对事物进行分解分类的展现，以找到其关键部位、价值及研究其内在的既定联系；综合（通常说的归纳、概括），是指以某一种逻辑将事物的各个部分联结为一个整体来进行观察，以找到新的发现。分析是不带情感偏于理性客观的、细致的；综合则是需要具备感性认知思维的、更宏观的。分析针对的对象往往是硬信息，综合则必然有软信息的加入。另外从定义上来看，分析可以说是从整体到部分，目的是为了找到构成事物的核心部分及其运作关系；综合是从部分到整体，为的是实现整体大于部分的效果。从经济学角度来看，综合意味着价值的增值或创造，相当于价值的产生；而分析是为了找到核心价值所在，相当于资源的优化配置。当然，分析里面有综合，综合里面有分析，分析与综合自然只是相对而言的。
就认知的角度来说，相比微观而言，由于宏观事物的发展变化涉及层面太广，影响要素实在太多，且要素之间的相互关系实在太复杂，实在难以用精确的方法与技术进行分析与综合，更是难以用准确的语言与文字进行概括表达。于是，越是宏观的东西，越只能用宏观的办法去推敲，越是难以用通俗直观的方式来描述表达，也自然越是容易产生理解的偏差或不同。就是说我们对于宏观事物的认知，不可能面面俱到。你不可能所有的都分析到，不可能综合到所有。实际上也不可能，因为环境是动态的；实际上也没有必要，因为够了就够了，不需要足够。通过分析找到其内在发展关系与规律，再通过综合对其未来发展建立判断，我们自然就可以建立起一种基本认识，但事物是发展的，我们不必追求一劳永逸，穷尽所有，找到其终极意义。
于是，对于宏观事物的认知，我们只能是确保正确，确保不偏不错，而不是准确精确。我们可以探讨另外，可以研究特殊国情，可以关注偶然，但却无法将未来认知的架构建立在另外与特殊国情上。那么如何确保正确，确保不偏不错？我认为一是抓住核心，建立一种认知架构，即用分析手段，采用一定的逻辑思维，保持理智、客观的对其进行分解拆分，找到关键要素价值及关系所在；二是在分析的前提下，综合内外环境的变化，找到未来发展方向，即采用综合手段，融入对事物的感性见解与认知，将关键要素及其相互演变发展关系进行创新性、预见性的整合与认知升华。
所以，任何宏观认知的建立，客观的说，都是静态的，基于某一节点某一角度的一种概括性认识。这种认识不可能全面，不可能是真理，甚至有可能是片面的。因为事物的真实是动态的，环境是动态的。所以，越是宏观的认知，可能会越不全面，越是一种综合的感知，而不是分析的展现。它更多的是一种研究概括，一种启发他人的抛砖引玉，一种促动他人思考的推动与借鉴。任何感知的建立，也即综合的感性认识，都需要一个长期日积月累的分析与综合、归纳与概括、理论与实践的身临其境的过程。
责任编辑：雷达
（更多资讯请登录：中外涂料网 www.27580.cn）
文章来源：
责任编辑：
特别声明：文章版权归原作者所有。本文转载仅出于传播信息需要，并不意味着代表本平台观点或证实其内容的真实性；文中图片仅供个人学习之用，著作权归图片权利人所有。任何组织和个人从本平台转载使用或用于任何商业用途，须保留本平台注明的“来源”，并自负版权等法律责任；作者如果不希望文章或图片被转载，请与我们接洽，我们会第一时间进行处理。
