11月6日上午，广东鸿昌化工有限公司产供销联动提速会议在公司总部召开。郭锡有总经理主持会议，各职能部门经理和相关负责人参加了会议。会议就近期订单生产发货形势进行了分析总结，并就进一步提升效率，迅速适应市场变化，提高客户满意度提出了明确要求和量化考核标准。
郭总指出，进入10月份以来，在全体员工共同努力下，特别是创新阶段具有竞争优势的系列产品的推出，在全国市场得到较好反响，订单持续攀升，客户热情高涨。公司从上到下，已经连续一个月加班加点赶产，想客户所想，急客户所急，全力保证按时出货，这正是鸿昌人践行自己“以客为尊”的承诺。
郭总提出了产供销联动提速的新要求，要求各部门从自身做起， 确保每一个工作环节都是为了客户，提高效率，摈弃抱怨，互相支持，在原来高效运作的基础上快马加鞭，更进一步，朝目标冲刺，对结果负责，提高经济效益。
郭总强调，鸿昌化工必须牢固树立高效运营，科学运作，灵敏联动的管理核心。他谈到日前率队走访华东、湖南区域及溢华公司等重点市场发现的细节问题，包括产品瑕疵，交货周期，运输环节等等，并阐述了市场无小事，客户的每一个意见和建议都很重要，都是企业必须马上要审视和解决的。时间不等人，市场不等人。各部门各岗位更要以严谨负责的态度投入工作，检讨过失，防微杜渐，进一步强化问责机制，保证为客户和市场提供更优质的产品和服务。
这次会议，是公司在创新形势下又一次自我省视和鞭策，各部门和岗位立即落实会议精神，全力以赴为客户，厉兵秣马增效益。
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