金秋九月，丹桂飘香，中秋、国庆双佳节前夕，凯伦股份启动了第一期储备干部培养项目。
本次凯伦股份携手专业咨询公司，结合公司的战略发展目标、管理人员发展素质模型及目前人员的薄弱点，制定了一系列管理课程培训计划并组织市场营销部门的30余名管理储备干部进行系统化培训，通过本次培训重点提升人员综合管理能力，对市场团队进行有效组织赋能。
公司总裁李忠人、执行总裁张勇、副总裁陈洪进、工程渠道事业部总经理任建广、战略集采一部总经理刘勇、战略集采二部总经理谢伟出席活动。开班动员会上，执行总裁张勇向任建广、刘勇、谢伟三位导师颁发聘任证书。
工程渠道事业部总经理任建广作为导师代表发言，任总表示，作为首批学员的导师，一定会以身作则、尽心尽职，关心好、辅导好、培养好、指引好学员，起到引领示范的导师作用，要做好公司人才的伯乐。
北京营销中心副总经理曲守川作为学员代表发言，曲总表示，一定会珍惜这次培训机会，不辜负公司的培养，要补技能短板、要学文化知识、要做优秀学员，不断加强学习、促进自我提升，做好充分准备应对市场的挑战。
随后，公司执行总裁张勇做总结发言，张总表示，在市场环境激荡涌动的今天，每一位凯伦人一定要有危机感，不断强化危机意识，随时做好应对危机的准备。其次，近年来公司快速发展，除了从外部引进优秀人才以外，还要加快内部培养人才的步伐，要打通人才的选、育、用、留四个环节，建立具有凯伦文化特色的人才培养开发机制，打造高效的人才培育体系，保证人才供给与输送。最后，张总对本次培训进行动员，希望每一位参训的学员能够珍惜培训机会，努力进行自我管理能力提升，做好凯伦第一期的“黄埔生”。
在为期两天的培训中，咨询公司资深讲师汪奎老师从行业分析、竞争分析、营销策略、经销商管理、供应商管理等多个维度进行深入讲解，各小组学员在汪老师指导下对所学理论知识进行实操训练，结合公司实际深入分析问题，积极思考，提高实战能力。
培训结束后，总裁李忠人对为期两天的培训进行了回顾总结，要求参训的学员能够充分利用课堂所学知识到具体工作中去，在今后的工作中要进一步掌握工作技能、提高管理能力，在做中学，在学中做，对市场工作既要有全局观念又要进行微观把控，能够充分整合信息资源、精准分析市场，在激烈的市场竞争中知己知彼。与此同时，还要对标优秀的标杆企业，要不断进行自我提升、部门提升、组织提升，在夯实人才培养的基础上，要进一步提升组织运行效能，助力公司实现战略目标。
来源:凯伦股份
责任编辑：毛新寰
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