我和我的嘉师
师为人人
人人为师，师为人人，如果说老师是一盏明灯，那么企业内训师就是职场人的专业引路人。
他们是企业文化、高效工作方法和经验的宣讲者、践行者、领跑者，他们总是忙碌在人前幕后，不断地采集知识，并转化为优能，为嘉宝莉工程漆带训了一批又一批的新员工和业务骨干，担负着传道受业解惑的师者之责。
人人为师
8月29日，在本季度的工程漆内训师认证上，来自事业部各职能部门的4名意向内训师参与资质认证，他们涵盖产品、技术、销售助理等不同类型岗位，现内训师团队已壮大至40+人。
当天，意向内训师们根据自身岗位专业知识，每人进行了15分钟的课件试讲，展示了个人丰富的专业知识、工作经验和良好的授课能力。
最终全员顺利通过认证并获颁发认证证书，成功晋级成为工程漆“初级内训师”。
随着四名新生力量的加入，嘉宝莉工程漆内训师团队规模越来越庞大，影响力越来越大。
截至2020年8月，累积授课超过700课时，授课得分平均分超过94分，成为事业部培训体系的中坚力量，为提升事业部的战斗力发挥了重要作用。
创新机制
夯实基础
2020年，为了进一步夯实内部人才梯队建设，打造一支能够紧跟嘉宝莉工程漆发展战略任务的内训师团队，嘉宝莉工程漆事业部在内训师管理制度方面进行更多的探索和尝试。
通过规范培训工作流程，提高内训师课酬待遇等制度，使培训更有针对性，以促进内训师团队的综合素质的不断提升，保证内训师团队的人员充沛。
完善课酬标准
整体内训师课酬提高20%~30%，并明确内训师人员课酬标准
完善认证等级
增加见习讲师等级和特殊人才条款，为更多希望成为内训师的人提供可能性
完善认证指标
增加内训师认证有效期及指标任务，完善内训师晋级/降级条件说明，形成考核竞争机制
内训师管理制度的完善，有利于激活嘉宝莉工程漆内部的“造血”功能，打通人才发展通道，解决人才培养孵化问题，实现未来组织与人才竞争力的不断提高。
你们辛苦了
来源:嘉宝莉工程漆
责任编辑：李谨之
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