为进一步提高企业核心竞争力，推进企业实施精益生产管理模式，8月18日—19日，德州科顺邀请国内知名工厂管理专家李科到公司开展为期两天的以《精益化生产模式》为主题的培训课。公司总经理章国政、副总经理李君一以及十余个部门的关键岗位人员共68人参加了此次培训。
培训开始，德州科顺总经理章国政发表了欢迎致辞，要求各位同事认真参加培训学习，期望精益生产精神在公司开花结果，学以致用。
李老师从“OEE生产综合利用率”和“DTD有效生产周期”两个角度切入课题，他以其在制造业多年来的丰富经验和对精益管理的独到见解，和与会人员分享了制造行业精益管理的理念、原理、方法和经验，并结合国际知名企业的具体案例，对精益管理思想的应用进行了深入的分析，旨在通过一整套精益方案，应用强有力的精益改进工具，帮助企业逐步消除非精益生产运营中的浪费，在适时满足客户需求的同时最大限度的降低库存和成本，提高设备和人员的利用效率。
参会人员在培训中表现积极，会后纷纷反映颇受启发，受益匪浅。精益生产的引用是我们追求卓越的过程，作为一种理念和文化，它将带给我们思维模式的改变。培训不是目的，最重要的是如何结合实际工作用好它。这就需要我们对现有工作的每个环节和流程认真分析价值流，进一步将持续改善的精神融入到团队，渗透到员工的行动中，为公司的持续发展奠定坚实基础。
来源:科顺股份
责任编辑：陆虎
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