全球家居零售商「劳氏」Q2净销售额273亿美元，净利润增速比家得宝高40%！” 140571″

   8月19日晚，Lowe’s（劳氏）发布FY2020 Q2财报，净销售额为273亿美元，同比增长30.05%，其中美国地域业务销售增长35.1%，整体净利润为28亿美元，同比增长64.7%。

   2020财年H1 劳氏累计净销售额469.77亿美元，同比增长21.28%，毛利158.16亿美元，净利润为41.65亿美元。

   Q2，劳氏毛利率为34.08%，同比增长1.97%。

   截至第二季度末（2020年7月31日），劳氏在美国和加拿大经营了1968家家居零售店，拥有2.08亿平方英尺，每周在美国和加拿大为约1800万客户提供服务。

   劳氏 执行总裁兼CEO MarvinEllison 表示，第二季度劳氏所有销售部门的增长都超过20%，美国所有地区的销售增长达到30%。

   据了解，劳氏成立于1952年，以DIY（Do-It-Yourself）概念起家的家居建材用品零售商，1958年劳氏将注意力从DIY向Pros转移。

   1961年10月上市，1979年12月在纽交所上市，1981年在伦交所上市。2007年，劳氏在加拿大开设第一家门店，2016年收购Rona及旗下185家商店，扩大在加拿大业务范围。

   2019财政年度开始之前，劳氏宣布推出墨西哥零售业务并出售经营业务，2019年8月2日墨西哥业务清盘，税前亏损1200万美元。2019年第三季度劳氏宣布重组加拿大业务改善未来业绩和盈利能力，截至2020年5月1日，确认退出成本900万美元税前成本。

   2020年第一季度，劳氏在美国门店数量增长为12%，前一季度则为2.6%，家得宝Q1美国门店增速为7%。可以看出劳氏正在加强对美国各地区业务的布局。

   当前，劳氏服务对象为业主、租客（renters），以及专业客户（Professional customers），美国市场仍是主导市场，2019财年美国市场综合销售约占93%。

   与家得宝一样，劳氏也是厂商直销，2020财年毛利率增长到34.08%，稍高于家得宝（Q2毛利率为34.0%）。除此之外，劳氏通过建立供应链运营分销系统，实现75%的货物是由自己供应网络运输（家得宝目前是实现98%产品用自有供应链进行仓储运输），并在美国建立15个地区配送中心（RDC）和15个特殊产品配送中心（FDC），如木材、板材、管道等。

   2020年8月12日，劳氏宣布更新其供应链转型，以改善送货上门并支持DIY和Pro客户不断增长的需求。在接下来的18个月中，该公司计划开设50个跨码头交付终端，7个散货配送中心和4个电子商务履行中心。到2020财年下半年，将完成20个跨码头和一个西海岸电子商务实现中心。

   8月19日，劳氏宣布将开始在美国范围内推出工具租赁部门，为Pros和DIY客户提供所有工具和设备，创建一站式商店

   作为劳氏最大的竞争对手，家得宝（ The Home Depot）于前一天发布财报，家得宝2020财年H1累计净销售额为663.13亿美元，同比增长15.9%；毛利为225.66亿美元，净利润为65.77亿美元。

   从经营数据上看，收入和利润层面，家得宝显然更胜一筹，而且两家公司的股价和市值也开始有了巨大差距，截至8月19日晚上23点（北京时间），家得宝的市值3054亿美元，劳氏的市值为1200亿美金。虽然两家公司的业务主要聚焦在美国、加拿大、墨西哥（劳氏于2019年推出墨西哥市场），但是两家公司的数据很好地证明了自己成为全球知名的家居建材零售商。

   相比较粗颗粒度的股价或市值，我们更应该看到两家公司在业绩基数足够大且经营环境能见度比较有限的前提下，依然能够保持超过20%-30%以上的增速，这是非常不容易的。

   在3-5月美国零售业停业期间，劳氏和家得宝都保持了营业，因刺激性支出带来的消费者利润增加，以及家居装饰产品和服务需求的激增，劳氏和家得宝销售增长强劲。

   反观最近一段时间恰好赶上国内家居企业在陆续发布2020年中报，多家企业已经出现下滑的信号，这对国内企业而言，是非常值得思考和研究的地方。于未来而言，中国市场上有没有机会生长出千亿级别的企业呢？

   来源：树懒生活