不破不立，立竿见影。下半年，伴随公司战略调整，我们要在变中前进，要在变中求胜。变，是指从非盈利到盈利转变、从输血到造血转变、从低端产品到高端产品转变、从粗放管理到精细化管理转变。
连日来，公司前后方涌现出一大批紧跟公司步伐，与公司高度同频共振的优秀员工，他们紧跟公司战略转型，在各自岗位发光发热，积极为公司国漆计划的达成贡献力量。在五环推广部，有这么一群为了公司发展甘愿牺牲奉献的人，他们以无限热忱的忘我工作精神深抓市场帮扶，助力公司实现突击年任务目标。他们分别是林竞超、武迪俊、张旭、高飞、王永硕、刘尊、刘文涛、卞杰、王泽坤。
下面，让我们走进运营商学院推广二部新员工武迪俊的故事。
武迪俊，晨阳水漆运营商学院推广二部新员工。
“不知不觉已经来到公司有三个多月了，在这期间，我学到了很多东西，都是在学校里所接触不到的。我觉得自己在一点一滴的进步与成长。在此，我非常感谢晨阳能给我提供这样一个学习的平台。”武迪俊说。
努力工作中的武迪俊
武迪俊来自云南红河，今年23岁，毕业于昆明理工大学。“晨阳和别的企业不一样，学习企业文化时，晨阳水漆21年不生产一滴油漆的环保信仰深深震撼了我，我觉得跟着这样的公司干，一定错不了。”谈及入职体会，武迪俊感慨地说。
记者了解到，武迪俊从内心里热爱公司，在本职岗位上挥洒着自己的汗水，从培训到大批发，再到现在的推广部，他一直在不断成长和进步：从一开始的不敢进店交谈，到现在的侃侃而谈，从一开始的不知从何下手，到现在开发店面的行家里手，既有武迪俊面对困难不屈不挠的决心，也得益于公司领导的悉心教导。
武迪俊耐心讲解公司政策
武迪俊告诉记者，他在大批发的时候，被分在了重庆，初入重庆市场觉得非常不适应，但在近两个月的时间里，他通过积极了解重庆市场，不断调整和完善放心店开发思路，开发了30多家放心店，升级了2家重点放心店，成绩斐然。
运营商学院推广二部部长孙德鹏说：“武迪俊吃苦耐劳，在分到运营部不到半个月的时间里，每天坚持跑至少10家有效的漆工和装修公司，在带队人的指导下，慢慢熟悉了工作流程和工作内容，协助弥勒签约会顺利落地。基本能够做到自主主持会议帮助代理商。”
武迪俊与客户深入交流
谈起工作中比较难忘的事情，武迪俊讲述了这样一件事：在重庆市场的一天，我拜访了很多店面都遭到了拒绝，情绪有些低落。这时遇到一家店面，老板娘正坐在门口做账，我就抱着试试的心态过去交谈，全程很聊得来，而且拿出样品看过之后也很满意。但是老板娘不确定，必须和老板商量以后才能确定，然后加了微信我就离开了。
晚上回去继续发微信跟进，但仍然没有得到结果，后来过了两天我又特意去拜访，但还是没有得到答案，当时我内心就在想，是不是我哪里做的不对，或者是没做好。没想到的是，在我离开了不到10分钟，他们就打电话给我，确定可以安排送货，当时我接到电话时非常开心，更让我没有想到的是，在接下来的几天里，惊喜在一天接着一天的发生，通过这个客户的介绍，我前后一共开发了四家放心店。
通过这件事我明白了一个道理，开发客户的过程中，一定要多次拜访，建立关系，同时在此期间不要轻易放弃，让客户看到你的诚意，让客户知道卖你的产品可以给他真真正正的带来利益，同时，客户也能给你带来你意想不到的惊喜。
武迪俊助力召开的签约会
“我仍然觉得自己还有很多不足的地方，需要不断向前辈学习和借鉴，比如在制定政策方面，不能根据市场做出快速的反应，同时，自己还缺少上台的经验。但我一定会通过自己的努力在短时间内迅速掌握，实现自己在晨阳的价值。”武迪俊说。
武迪俊对记者说：“机会总是留给有准备的人。我认为，只要始终与公司同频共振，只要兢兢业业做好本职工作，我相信自己一定会在晨阳这个平台上发光发热的，因为这份利国利民的水漆事业我干定了！”
来源:晨阳水漆
责任编辑：雷达
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