神奇的数字–9，有长久、圆满之意。2019年4月9日，即本年公历的第99天，展辰新材料集团股份有限公司SAP项目启动大会在珠海公司219会议室召开。
集团董事贺德群、生产供应中心总经理肖劲、珠海公司本部总经理张玉洁和副总经理戴军等高管及上海九慧信息科技有限公司副总裁孙汉东、实施顾问、项目组成员共40余人出席了会议。
此次会议的召开，标志着展辰正式拉开SAP项目正式实施的序幕，也标志着展辰的信息化建设和业务流程迎来一次重大变革。
首先，陈经理对公司SAP项目筹备等整体情况进行介绍，主要内容包括项目选型回顾、实施重要性、实施范围、计划目标、组织架构与职责，管理制度，用“始于培训、终于培训、始终培训”概括了项目过程中主动参与学习的重要性。
上海九慧信息科技有限公司郭经理介绍了项目实施里程碑、工作任务、方案关注点、风险控制及项目成功要素，对主要工作内容开展进行计划安排。
双方高层领导分别致辞，阐述了信息化项目在企业管理数字化转型中的重大意义，以标准化的要求实现管理方式上的成功转型，做到制度化、流程化、表单化、电子化的统一，在项目过程中要具备痕迹管理意识、权限管理意识、协同管理意识、职业化心态，严格执行项目考核办法，全面动员所有人员高度重视、全力以赴，通过信息化项目实现企业管理水平全面提升、通过数字化转型可持续优化改善业务，降低管理成本，促进企业创新发展，提高公司核心竞争力。
会议中，珠海公司领导向各模块业务组长、关键用户颁发了聘书，项目组成员签署了承诺书，表达了公司对项目实施的态度与决心。随后关志文代表关键用户发言，表明了要以积极主动、严谨认真的态度来完成项目各项任务，也充分表达了对公司SAP项目的期许和信心。
会议最后，珠海本部两位领导做了发言，张总强调，SAP项目难度大、富有挑战性，要求全体成员统一思想、高度重视SAP项目，在一流的设备硬件基础上，用世界上最优秀的企业管理软件武装自己，关键岗位要主动配合，协同作业，用艰苦奋斗的过程换取一劳永逸，确保集团SAP项目在珠海顺利上线。
戴副总强调，因项目组需集中办公，工作任务艰巨，结合珠海公司生产经营现状，各业务模块关键用户协调安排好个人本职工作，在完成项目任务的同时要保障日常工作有序进行。
取得圆满成功！
责任编辑：毛新寰
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