2019年3月20日，“赋能2019，共赢七彩未来”七彩建设集团第一季度分公司总经理会议在青岛如期召开。七彩建设高管团队及全国各分公司总经理、集团本部各职能部门负责人70余人齐聚一堂，共同聚焦2019年集团战略目标和分公司经营目标，共享共建，共谋新发展。
会议中，全国近60家分公司总经理将2018年各分公司经营管理情况进行了多角度、全方位的总结汇报，并对2019年的发展做了整体规划分享。
集团总部战略客户中心、成本控制中心、材料采购中心、技术设计中心、工程管理中心、财务部、审计部、法律商务部、人力资源部、企划部等相关负责人分别结合本部门职能做了总结分享。
七彩建设董事长金海亭、总裁张军在会议上做了重要讲话。
各分公司总经理纷纷表示，此次会议所传达的精神更加明确了分公司的发展方向，大家都深受鼓舞，会后将严格按照总部统一部署，对分公司的业务指标、人才配置、市场开拓等各经营指标进行全面的梳理，通过自我剖析，分析行业及市场形势，灵活调整经营策略，不断聚焦管理管理和服务，提升分公司的竞争力，进一步实现更为精准的客户定位和经营方向，全面助力集团战略目标的推进。同时，针对分公司的服务诉求以及汇报中提出和发现的问题，七彩建设集团总部分别与分公司总经理分别进行了详细的沟通座谈，进行了细致的探讨。大家就公司运营过程中发现的共性或者个性的经验、痛点进行了适时的分析研究。
七彩建设将持续依靠平台优势，进一步发挥合伙人机制对公司管理运营的能动核力，深入了解客观情况并积极做好服务的落地，从资金运作管理，人员的规范管理、采购的精细化管理，法律风险的规避，培训机制的完善和执行等多个维度，加大分公司经营创收力度，严控各项经营管理，以管理促发展，向管理要效益。
“赋能2019，共赢七彩未来”，共享事业，聚力同行，七彩人将向着“百家七彩、百亿市值、百年企业”的战略目标不断前行。
责任编辑：雷达
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