宝塔山漆2019年春训会成功召开

    2019年1月12日，以“锁定目标•鼓足干劲•全力冲刺”为主题的宝塔山漆2019年春训会在陕西省兴平市大益膳房酒店顺利召开！宝塔山漆董事长李斌，董事、总经理杨鹏刚，董事会秘书、营销总监李刚，董事孙小勇，党总支书记、监事会主席任崇理，副总经理熊桂蓉，财务总监黄友红，技术总监刘宪文等中高层管理人员、子分公司总经理、代表，共同参加了本次会议。

宝塔山漆董事长李斌

    首先，各位参会人员一同观看了《以机制的确定性应对环境的不确定性》为主题的知名企业案例宣讲视频。通过名企案例的学习，参会人员在面对2019新时代变革的挑战下，遇见了企业未来更多的发展机遇，对宝塔山漆在2019磅礴迸发的跨越之路更加充满了信心！

宝塔山漆董事、总经理杨鹏刚

    会议分为两个部分进行发言，由宝塔山漆董事、总经理杨鹏刚主持，宝塔山漆全体中高层领导及各子、分公司负责人等34人对2019年计划目标的落地措施进行阐述。

    一．加强创新优化  力争目标升级  

    会议正式开始时，由各子、分公司总经理、代表从2018年业绩信息和完成工作任务计划量这两方面对公司2018年度的发展情况进行了梳理，就2018年经营状况要点作了分析报告，面对发展的不足之处做了相应的调整措施。

    接着各子、分公司总经理、代表立足总公司2019年计划及具体实施措施，以2019年新产品、新技术、新服务、新思维为中心迎接新时代的挑战，以效力提升为主，促进子、分公司管理升级，确保公司2019年的工作计划顺利进行，并争取计划目标超额完成。

    二．推进信息化应用  为企业开源节流

    随后，宝塔山漆财务总监黄友红就公司2018年财务信息报表作结，以优异的数据指标展现了公司财务系统良好的运作环境，为迎接2019年新时代的挑战打下了良好的起步基础。

    同时表示在新形式的税务政策下，需大力提升公司财务人员的学习竞争能力，以应对瞬息万变的市场经济形态，推进企业财务及相关门部门的信息化系统应用，优化工作流程，提升管理效能，为企业2019大步发展降本增效，开源节流。

    三．创新营销模式  实现跨越发展

    接着，由营销系统各部门负责人就2019年营销计划及具体措施规划进行了述职。最后营销总监李刚在报告中指出，宝塔山漆将在2019年里以创新营销模式完善市场布局，以产品结构调整为导向，加强一、二级网络渠道的走访和维护，切实了解客户需求，解决客户痛点，提高客户粘性，及时提供精准支持和服务。

    在扩大市场影响力提升代理商的产品知识和服务能力的同时，以公司2021年业务量达到10亿元的战略目标为背景，深耕全国市场，力求在2019年实现公司销售业绩的跨越式增长，为迎接新时代的挑战做好完美的开端。

    四.开发管理机制  严抓产品质量

    其次，技术管理部门和质管部门负责人对宝塔山漆2018年产品生产研发工作和2019年的工作计划进行了阐述，主要针对2019年技术系统计划产品开发项目18项为主展开工作规划。

    技术总监刘宪文表示，2019年技术研发工作方向将坚持以“业务”和公司产品战略为中心，抓好重点新产品开发。推动落实“技术工作管理制度”、“新产品开发及科研工作管理规定”，配合质管部门形成“纠查”督导机制，提升全体技术人员工作规范性和自觉意识，避免“工作质量”影响“产品质量”等问题。通过开发标准化的管理机制，引入质量标准考核，以技术质量的提升促进企业生产质量的提升。

    五．多方改进严格管理  听党指挥砥砺前行

    然后，宝塔山漆各个生产部门及职能部门负责人在对分管部门工作及2019年目标措施进行点评的同时，也对各自2019年工作计划进行了阐述。在对各分管部门2018年里的工作问题上提出了详细的治理措施，严格制定实施计划，按时完成并及时反馈实施效果。副总经理熊桂蓉还指出反思痛点问题是对各部门工作问题纠正的一项重要思路，要在工作中充分认识到不足之处，并加强各部门精细化管理工作，从细节着手，把每一项措施落实到位。

    同时，党总支书记、监事会主席任崇理强调，在追求企业各项指标快速增长的环境下，加强企业内部党的精神文明建设，做到艰苦环境有党员，关键位置有党员的发展标准，为公司新的领导、新的团队、新的目标在2019年的新时代的挑战下夯实良好的政治发展基础。

    六．统领全局抓管理  展望市场新天地

    宝塔山漆总经理杨鹏刚在会议上对2019年新的发展规划进行了梳理。他强调，技术研发实力是企业生产的根本，安全生产管理是企业运作发展的重要保障，各部门要树立为业务服务的思想，贯穿以业务为中心的导向思维，在品牌宣传方面要注重新媒体载体，用细节工作彰显品牌价值。在针对2018年的工作问题中，从5个方面16项措施的实施中，进行企业创新过程管理，和全体员工共同进步，携手奋战2019！

    会议最后，由宝塔山漆董事长李斌对大家2019年目标计划和工作安排做了总结性点评，并针对各部门的计划措施提出公示性展示，做到相互监督，相互勉励。创新发展就要先工作从形式上创新，以业务为中心，明确计划目标，落地改进措施。同时强调，对待工作要做到工作精细化，杜绝应付；工作标准化，杜绝形式；工作集约化、杜绝发散。对人要正视自身，提升格局，持续改进，持续学习，对未来要有雄心壮志，为宝塔山漆新时代的发展指点江山！