牛红超，零售事业部华中大区豫东区域省区经理，他所负责的豫东区域2014年——2017年连续四年翻倍并超额完成任务。2018年，牛红超又“牛”了一把，在蓝倡期间，牛红超团队紧跟公司步伐，用好公司政策，高标准完成了蓝倡任务目标，在蓝倡总结表彰大会上，牛红超荣获“蓝倡业绩优胜奖”！
采访时，牛红超对记者说：“我有一个强烈的愿望，在年底前奋勇冲刺完成2018年度任务目标，实现连续五年翻倍并超额完成任务。”
记者了解到，牛红超2014年4月11日入职晨阳水漆，随着对晨阳水漆的民族品牌和环保事业的理解，他慢慢转变了入职初时仅仅想通过晨阳这份工作赚钱养家的小心思，而是把晨阳水漆当做了一份事业，一份毕生忠诚奋斗的事业。
牛红超介绍道，豫东区域包含开封市、周口市、商丘市等，周口市人均GDP在河南排名倒数第一，商丘市人均GDP在河南排名倒数第二……豫东区域经销商90%都是行业外新进客户，有做童装的，卖皮鞋的，还有货车司机、快递员等，没有行业经验，客户资源“一穷二白”。
“基础薄弱怎么办？作为公司的一名商务，不能等靠要，得靠自己努力奋斗，事情虽难，但不能认命，人定胜天！”牛红超说，他带领豫东团队埋头苦干、争分夺秒，积极吸收领会公司提供的全方位支持政策，一步一个脚印的走出困境。靠着真诚、专业，逐渐取得了豫东全体经销商的信赖与支持。
谈到如何盘活豫东市场的经历时，牛红超讲述了三个小事例。
2016年年初，牛红超带领豫东团队多次沟通经销商思想工作，实施大流通产品的试用推广行动。3月—4月，所有豫东经销商全部召开大流通产品试用推广会，最密集的时候三天开了5场推广会。通过大流通产品打开了局面，初步与漆木工及分销网点建立联系。从2016年到2018年，豫东区域大流通产品出货每年都呈翻一番还多的业绩直线飙升，极大了增强了经销商经营晨阳水漆品牌的信心。
2017年年初，在民权召开的豫东经销商会议上，提出实施同城双店行动。牛红超带领豫东团队多次沟通经销商思想工作，积极争取理解并支持开展同城双店行动。至今，豫东区域26个市场单位已经超额完成同城双店行动，共达成60个专卖店。众人拾柴火焰高，同城双店行动极大地推动了晨阳品牌影响力在豫东区域的落地、深化。
2018年元月开始，积极运用公司支持政策，积极督促豫东全体专卖店加快放心店开发行动，从4月份开始就保持每个月放心店陈列合格数量在900个以上，进一步增强了晨阳品牌影响力，使得晨阳品牌在豫东区域真正落地生根。
蓝倡期间，牛红超带领豫东团队抢占阵地、挖掘资源、开发客户，90天的超级奋斗，成功完成了蓝倡业绩任务目标。牛红超说，蓝倡行动是一场检验豫东团队之前三年累计工作效果的行动，是一场检验豫东团队战斗力的行动，是一场检验豫东经销商对晨阳品牌认同感的行动。结果出来了，豫东区域每一个商务都恪尽职守，尽职尽责；豫东区域每一个经销商都拼尽全力、奋勇向前。豫东团队最终不辱使命，蓝倡行动取得了超出预期的成绩！
责任编辑：毛新寰
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