突来的邀请
飞机缓缓滑出跑道，目的地北京，大隐的思绪不由得蹁跹起来。
话说6月24日下午5时许，著名美女、东方雨虹控股副总裁徐萌给大隐发来信息，邀请参加7月18日东方雨虹成立三十周年庆典。
大隐回了八个字——
感谢邀请，一定参加！
这个邀请，也让大隐想起了自己跟东方雨虹的许多故事。今天如果不说，或许以后永远也不会再提了。
外公的预言
读初二那年，声名百里的风水大师——我的亲外公，给俺兄弟俩算了一命。
外公深不可测地说了一句——
你兄弟俩将来一个会当大官，一个会发大财。
弟弟大学毕业第三年开始创业，早早就成为了父母两边家族中的首富。
大隐则在一次录取率极低的公务员招考中跻身前三，成为某市人大常委会机关的公务员。
之后，《人民日报》发文、省里获奖，提拔，住进市委大院处级干部楼，担任全市处级干部晋升法律考试考官……
毫不谦虚地说，二十几岁时的大隐就很“厉害”了。
外公的预言也一步一步在成真……
但人的一生，总是会被一些貌似意外却又注定要发生的事一再改变，直至你足够强大，或真正看破红尘。
北漂：加盟东方雨虹
2000年3月的一个上午，大隐打开《湖南日报》，头版赫然刊登着一则东方雨虹的招聘启事。
之后，大隐在这场72∶1的应聘竞争中被选中。
3月31日，大隐辞去公职，正式加盟北京东方雨虹。职务办公室主任兼管理者代表，收入直接翻了8倍。（注：辞职并非犯了什么错误）
东方雨虹公司1995年始创于湖南长沙，1997年转战北京。
1997年，东方雨虹顺义工厂奠基开建
大隐初到时，东方雨虹刚从一场劫难中缓过劲来，营收规模不到4000万元，租住在东四环外朝阳区第二建筑公司的办公楼里，正对着高碑店乡政府大门。（后来这里拆迁，建了一个叫白领公寓的小区。）
当年办公楼所在位置（十五年后大隐手机拍摄）
大隐是“东方雨虹历史上正式招聘的第一位干部”（李先生原话），也是当时工作城市第一个辞职的公务员。
当年8月份，公司股改，大隐是少数几个获得实名原始股的骨干（股票数排名第12位，前四位是李卫国、钟佳富、许利民、刘泽军），几个老员工心态不平衡找李先生拍桌子。
股份公司创立暨首届股东大会（大隐在现场）
9月的一天，大隐代表公司参加顺义区政府组织的二板（比照美国纳斯达克板）上市政策宣讲会，主讲人是时任北京市人民政府股份制处处长。
会议结束时发生了一个小插曲——区政府送人司机突然联系不上！大隐把握了这次难得的机会，邀请处长坐大隐的车一同返回市里。
一周后，处长受邀考察东方雨虹，他有些吃惊：“居然还有这么优秀的企业我不知道的！”
可以毫不夸张地说，如果不是接下来几个月美国纳斯达克板股票暴跌的话，东方雨虹应该在2001年上半年就上市了（北京市五个指标之一，跟雷军任总经理的金山软件是第一批），比2008年整整要提前7年！
大隐也错过了一个奠定自己历史地位的良机。
2000年秋天，大隐与办公室同事合影
大隐给“代夫从军”的吴明莉（左）发放员工捐款，四年后她成为了公司销售冠军。
入职13个月之后，由于所谓的坚持原则（也可以理解为不够圆滑），大隐得罪了几个“八旗”。2001年4月，被安排到新成立的综合业务部去当经理。
但“八旗”们并没高兴多久，第二年大隐就当上了公司销售冠军，销售额占全公司收入的28%。
2002年-2003年，是大隐在东方雨虹最高光的时期：业绩第一名、业务知识竞赛第一名、篮球队头号球星、乒乓球赛冠军，中国象棋比赛冠军，喝酒排第一……
正在此时，公司所谓的帮派之争也进入了高潮。
“湖南帮”其实并不存在，只是人数占比大，牛逼哄哄的人多点而已。
“DB帮”虽只有十几个人，但占据了很多要职，定期聚会，排座次，甚至还有具体行动纲领。
大隐属于他们重点拉拢对象，DB帮老大五次笼络暗示。但大隐身为湖南人，有着“天子呼来不上船”的性格（李先生评价），怎么可能呢？
现在想想，或许是当初湖南籍员工占比过高，有些动辄拍桌踢门的不好管理，李先生睁眼闭眼在整“鲶鱼效应”？
而当时大隐只有一个想法——如何远离是非中心？
一生最错误的决定
2003年，李老板大笔一挥，大隐被派往天津，组建天津东方雨虹。
当时，西北公司刚关闭，只有湖南（向锦明负责）、广州（李先生弟弟负责）、上海（刘斌负责）和天津四个分公司，也算是“封疆大吏”了。
2003年7月1日，顺义区杨镇，东方雨虹第一条美国阿迪公司生产线投产。
运动会后的篝火晚会上，李先生非常开心，光着脚丫在操场上到处走。
美国阿迪生产线生产的第一卷SBS防水卷材
李先生在人群中找到大隐，递过来一瓶燕京：“你的综合能力在我之上，希望你在东方雨虹继续建功立业。”
大隐则说：“您是天才，我等怎能相比？总有一天，你个人财富将位列福布斯前三十位。”
这段真实的对话，第一句显示了李先生笼络人心的领导艺术，第二句则显示了大隐惊人的预见力。
远离权力中心的坏处也是显而易见的——被边缘化，暗器飞刀难防。
2005年中秋后，有人告了大隐一黑状。
黑状的内容小到不值一提，甚至可笑，公司调查之后自然没有搭理。恰在这时，有公司三顾茅庐开天价合同（薪酬让大隐自己填）盛邀加盟。
大隐正有些迷茫，犹豫一整月，最终决定接受邀请，时间是2006年3月，距离大隐加盟东方雨虹正好满六年。
凭良心讲，当时李先生对大隐算是百般容忍了：京津两城紧挨，大隐不回总部开周例会而安然无事；后来公司探索分公司承包制，也给了大隐最宽容的选择——或优先承包，或回北京重新任职，或维持现状。
跳槽没几个月，大隐发现新公司老板是一个极为厚黑之人。这也是大隐防水生涯最糟糕的一次选择错误，没有之一。
好马不吃回头草
之后的日子（一直到2016年），大隐在几个前十企业游走，虽然薪酬高得惊人，但结局有点像孔夫子周游列国。
用现在的认知来看，世界本来如此，不为尧存，不为桀亡，99%终归还是自己的问题：高估自身、完美主义、人情历练……等等。
可惜的是，当大隐认识这一点的时候，江湖已远。
2009年4月，在三亚与老同事郑琪晨合影
2009年仲夏的一天，上海普陀区，大隐应邀去上海东方雨虹公司（现在华东公司的前身）看望老朋友F——当时任上海公司总经理。
大隐第一次正式见到东方雨虹股东之一的H先生——当时任上海东方雨虹公司董事长。
一交流，H先生便大吃一惊道：“这么优秀的人才怎么给放走了，真是犯罪啊！”
H先生原本要跟F去看望普陀区某领导，临时改主意，留下来陪大隐吃日本料理。
事后，F给大隐打电话，说能否重归东方雨虹，来华东分管业务？华东明年（2010年）的目标原定6个亿，你来了之后调整到9个亿！
大隐回绝了F的美意，说自己跟另外一家公司有竞业协议（实情），一年后才能解禁。实际上，是大隐不想吃回头草。
但F说了一句很有魄力的话，至今仍让大隐有些感动——
“什么公司？
我们把它收购不就得了？
把上海市场让给他们来负责好了！”
大隐在防水行业有两个君子之交的一生朋友，其中一个就是F。我跟F现在还经常通电话，讨论古代哲学、人性和天下不平事。
据说，H先生不久后在董事会会议上提到请大隐回归一事，结果被某董事一句话给否了——给出的理由是大隐有一个所谓污点。
今天也正好有机会澄清一下——真实的情况，跟这位董事所说的正好相反，或者说相左。
由于大隐主观上并不想回归，于是一笑了之。
如果没有此人的否定，一定不会有“大隐于水先生”的故事了。
相望于江湖
从这以后，就进入了东方雨虹的表演时刻——
2010年：大举推进地产行业防水材料集团采购合作，开启了行业发展的新阶段；全年营收13.81亿元。
2011年：成立天鼎丰，布局上游；全年营收24.74亿元。
2012年：正式进入民建市场，全年营收29.31亿元。
2012年1月，大隐在上海外滩
2013年：8月14日，市值首次突破100亿元；全年营收39.03亿元。
2015年：投资6亿元，建设北京亦庄总部；成立民建集团；全年营收53.04亿元。
2016年：10月20日，市值突破200亿元；12月3日，收购德国DAW SE集团旗下子公司DAW ASIA LIMITED 90%的股权；全年营收70亿元。
2017年：5月8日成立德爱威（中国）有限公司，正式进军建筑涂料业务；相继成立华砂公司、壁安公司，负责特种砂浆、粉料的制造；6月7日，市值突破300亿元；10月17日，公司化布局建筑修缮业务；全年营收102.93亿元，突破百亿大关。
2018年：3月12日，市值突破400亿元；全年营收140.46亿元。
2020年：7月3日至12月31日，在不到180天的时间内，接连发布了13则投资公告，拟投资金共计178.5亿，圈地近4000亩；全年在疫情下仍保持高增长，实现营收217.3亿元。东方雨虹股价从3月2日市值首次突破500亿，到8月11日市值突破900亿元，仅用5个月时间。
2021年：1月，在华砂和壁安的基础上成为东方雨虹砂粉集团；全年营收319.34亿元，突破三百亿大关。值得一提的是，从1月6日市值站稳1000亿元，到6月1日收盘市值1611.32亿元（历史最高峰），股价最高达63.48亿元！
大隐在2023年上海国际防水展上，右为高尚。
在东方雨虹发展史上最辉煌的这一阶段，大隐扮演了吃瓜者和批评家的角色。从2017年开始，写了大量爆料、挑刺文章，甚至将李先生喻为秦始皇；也有在东方雨虹市值过1000亿时，连夜写下《千亿雨虹：那些实现了的野心，请叫它梦想》一文，感叹万千。
大约从2018年开始，东方雨虹上下几乎没有任何人敢跟大隐联系和交往。
直到有一天……
十五年后的会晤
2021年5月1日上午9时许，时任东方雨虹民建市场总监王国炼先生给大隐发来一条信息——
老板说想找时间跟你吃个饭。
5月12日，北京市朝阳区，四惠东，东方雨虹五楼会客室，东方雨虹董事向锦明先生过来拥抱，说以后“常回家看看”。
临近中午，李先生秘书带大隐来到海淀区某别墅李先生的家中。
从2006年离开东方雨虹到此番会晤，中间隔了整整15年时间。
除了体型大了一号和鬓角飞白之外，感觉李先生并没有多大改变：湖南普通话，笑呵呵，坦诚，谦卑，客气，开着各种玩笑……，时空仿佛又回到了20年前的康家园。
李先生带着大隐在别墅四周参观，介绍他从贵州买的名贵树种，从英国引进的鸡，某块位置准备种中药……
吃完中饭，来到别墅前的水岸。
蒹葭苍苍，阳光和煦。喝着大隐带过来的碧螺春红茶，李先生问了大隐两个问题——其中一个是“这些年东方雨虹做错了什么？”
临走前，李先生表示，以后写文章该批评还是批评，不要受这次见面的影响。
2021年5月12日，分别前的合影
次年12月的一天，李先生走访市场过姑苏，又约大隐见了一面。
一起吃饭的有15个人，包括某著名投资公司的高级合伙人，苏州及周边生产、各业务板块负责人，苏州市千万级合伙人。
见面的目的，是让大隐席间客观评价一下东方雨虹。李先生事先还一再交代，可以说难听的。
最近的一次联系，则是在2024年9月初。
当时滞留国外的传言很盛，众说纷纭，瓜皮满地。
李先生从国外突然打来电话，第四次大隐才接上。让大隐深感意外的是，李先生只是问了大隐关于竞争和市场方面的两个问题。
大隐眼中的李先生
2021年5月的一天，大隐跟三个行业大佬在姑苏城金鸡湖畔吃晚饭。
高挑、漂亮的餐厅经理过来敬完酒，突然问了大隐一个问题：“对于年轻人的发展，您有何建议？”
“人生需要导师，”大隐回答，“这样可以少走很多年的弯路。”
纵观一生，对大隐影响最大的人有两位：一个是人大常委会工作时的领导C先生；另一个就是李先生。
C先生对我国人大制度和法律的深入研究和了解，做事的高标准、严谨和勤奋，在当时无人能及，让大隐暗自叹服。他对大隐的赏识和悉心栽培，至今难以忘怀。如果时光可以倒流，大隐愿意回到秀峰湖畔那个大院里，继续听取他的教诲。
李先生对大隐的影响有五点：胸怀大志、无中生有、信念坚定、勤奋、好学。由于篇幅关系，大隐谈谈前两点。
第一点，胸怀大志。
当年，李先生有时会半夜三更，突然通知我们几个骨干，到他办公室商量项目。
面对大家的嘀咕，李先生说：“对手不是在酒桌上，就是在包厢里，而我们却在工作，迟早有一天我们要打败他们！”
2003年公司年会，李先生的报告标题大隐至今仍记得——《打造一艘中国防水行业的航空母舰》。报告描绘了东方雨虹2010年、2020年，甚至2030年的宏伟蓝图！
近期，李先生给东方雨虹制定的目标是“成为全球建筑建材行业最有价值企业”，虽然因地产下行、经济周期而蒙上阴影，但这种舍我其谁的伟大抱负，当仰止焉！
第二点，无中生有。
这个“无中生有”不是指成语，而是指老子《道德经》第四十章中的“天下万物生于有，有生于无”。
真正的高手，总是在“无”中见“有”，在“无”中逆袭，在“无”中缔造传奇。
做到这样，需要“洞察力+代差领先级算法+非对称竞争思维（大隐的提法）”的组合。
毛主席纪念堂维修、中央储备粮库、桥梁高架、高能防渗、奥运工程、京沪高铁、公开发行股票、房地产集采、布局民建、投资上游、进军修缮、雨虹服务……
东方雨虹主导的中央直属储备粮库防水技术研讨会
每一步无不先知先觉，开行业先河，永不停歇，引百家效仿。凡事种种，纵横贯穿东方雨虹三十年发展史。
只有一个东方雨虹
东方雨虹诞生于草莽之间，几个热血知识青年，赋予了它湖湘文化以天下为己任、舍我其谁、自强不息的精神内核。三十年沐风栉雨，经受了粮库风波、惊天股灾和行业下行等数次危机和考验，一次次绝处逢生。从湘江之滨、燕山南麓到大洋彼岸，书写了自己的传奇。
东方雨虹成长于风起云涌的时代，无数惊涛骇浪，塑造了它卓尔不凡的战略韧性、变革魄力和组织敏捷性。三十年高歌猛进，把握了民进国退、材料迭代、土木大兴等时代机遇，一波波飞速成长。从“产业报国”“为人类、为社会创造持久安全的环境”到“成为全球建筑建材行业最有价值企业”，走向更广阔的世界。
从这个维度上讲，世界只有一个东方雨虹！
虽然东方雨虹目前面临市场紧缩、流动性承压、投资激进、资源分散等诸多困难，也屡次深陷“成功者陷阱”，但商业史上那些青史留名的卓越企业，无一不是在一次次自我革新，一次次跨越周期之后，才进一步奠定其伟大？！
不畏浮云遮望眼，自缘身在最高层！
祝东方雨虹三十周年生日快乐！
文章来源：大隐于水
责任编辑：李谨之
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