2018年1月26日，紫荆花家具漆广东营销中心第一次全员大会正式召开，此次为期四天的会议，邀请了包括销售经理、技术服务人员在内的广东营销中心全体成员参会，以“总结·交流·提升·展望”为主题，结合数据、理论、实践，信心满满迎战2018。
会议的第一天是2017年销售总结与产品培训，在总结2017年销售成绩的基础上，对成员进行系统的产品培训，让广东营销中心全体成员对部门有更深认识的同时，全方位了解产品趋势以及新产品性能。
2017年是紫荆花家具漆调整、整合、升级的一年，而广东营销中心应运而生。会上，各个销售经理对所负责的区域进行了2017年的工作总结，面对目前存在的问题提出了解决措施，也有的放矢地提出了2018年的工作方向，给与会人员以深入的了解和充足的信心去迎接下一步的工作。
经销-赣闽组田勇田经理认为“勤”就会“得”，面对2018年的挑战，要在市场中脱颖而出要在“勤”的同时，多了解市场动向、搜集市场资源，知己知彼，百战不殆。
经销-粤西组陈茂盛陈经理分析了在目前环保政策严峻、原材料价格不断上涨的形势下，要更好地开发粤西大市场，除了产品梳理，加强对终端家具厂的培训和团队建设同样重要。
经销-粤东组张耀贤张经理在分析、总结2017年销售数据的基础上，表明目前粤东的水性漆和UV漆的占比较低，会在2018年稳中求进地加大水性漆和UV漆的推广力度，与紫荆花团队、经销商团队一起成长！
直销一组杨红光先生在总结2017年严峻现状的基础上，针对性地提出了攻关水性、UV新客户，帮助老客户油改水的解决方案，一语中的。
直销二组陈富根先生表示“提高毛利”是2018年的工作目标，而面对高要求的环保政策，提高水性和UV漆的开发及推广、更加优化产品性能成为提高毛利的首要任务。
直销三组张培欣先生对目前负责的销售情况进行了总结分析，并对未来需要跟进的工作和人员分配都进行了详细的阐述，脚踏实地迎接2018年的到来。
商务组陈巧芳女士为大家阐释了新成立的部门——商务组的工作职能、管理方法和工作展望，在2018年商务组将为广东营销中心解决好各种疑难杂症，共创2018年的辉煌。
最后，广东营销中心负责人、紫荆花家具漆营销副总监尹雪琼尹总发表了总结讲话。尹总以华为的全员持股模式切入，结合2017年的销售成绩，反思了目前的营销模式并指明了2018年创收的工作目标。此外，作为新成立部门的负责人，尹总阐释了部门薪资模式和绩效考核，激励与会人员的工作积极性，在2018年共创佳绩。
交流·水性UV的时代已经到来
会上，技术部的NC、PU、PE、水性及UV的工程师分别就对应的产品进行了产品培训，与会人员也积极地与工程师就服务客户过程中出现的问题进行探讨。随着环保政策的不断实施，2018年水性漆和UV漆的占比定会大幅上涨，水性漆工程师李勇强先生及UV工程师李小康先生分别从成膜机理、产品分类和特点，产品性能、施工要点等方面对与会人员进行了全方位、系统性的培训，为大家日后的工作奠定了坚实的理论基础。
1月26日的会议在振奋人心的数据和详实的培训中走向尾声，接下来迎接大家的将是理论和实操的考试。2018，大家一起努力发发发！
责任编辑：雷达
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