金漆奖

央广网央视财经:三棵树洪杰致力于做世界级涂料企业

回望2023年,中国经济走出了一条复苏曲线,高质量发展扎实推进。企业家们面向未来,承压前行,凭借着一股韧性和拼劲,为中国经济注入了进取的活力,激发了向上的潜力。经济之声推出系列访谈《企业家说》,本期专访——三棵树涂料股份有限公司董事长兼总裁洪杰。

从六个月卖不出一桶涂料到“中国民族涂料第一品牌”,过去20年,三棵树以绿色发展理念为指引,依托科技创新,不断实现产品与服务的迭代升级。新的20年,进军工业涂料、全面部署国际市场,三棵树正朝着“世界级涂料企业”阔步前行。

央广网央视财经:三棵树洪杰致力于做世界级涂料企业
(《企业家说》专访三棵树涂料股份有限公司董事长兼总裁洪杰)

01
美丽中国从美丽企业做起

记者:一走进三棵树的园区,我看见了湖、草坪,还有荔枝树,为什么一家涂料企业会把厂区建成公园式的这种厂区?

洪杰:20年前,三棵树创办之初,大家一想起涂料厂,都是有气味、不环保的。我就觉得我们就是要做一家与众不同的、生态的绿色企业。建这个园区的时候,按照原来的设计,要砍掉一些荔枝树,我觉得非常可惜,就跟设计师改方案,为了保留这些荔枝树,把办公楼移到了一个角落,本来建二十层的变成十几层,我们当时就讲要尊重自然、爱护自然。包括厂区生产废气的处理,我们也是福建第一家引进进口RTO(蓄热式热氧化炉)的企业。现在我们厂区里还有几百个鸟巢,每天下午一群一群的白鹭、小鸟飞来飞去。鸟对空气是非常敏感的,只要有气味它肯定是不会来的。

记者:这背后要靠巨大的投入?

洪杰:投入是要的!当时我们买一套进口的RTO花了将近一千万,但我觉得这是一个企业最基本的社会责任。美丽中国,我觉得首先从美丽企业做起,企业也是社会的一分子。你今天看到的是我们莆田总部,其实我们全国十几个工厂差不多都这样的。我们有两家工厂被评为国家级绿色工厂,两家是省级绿色工厂。

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(三棵树总部醉美园区,三棵树供图)

记者:在整个品牌价值方面,三棵树已经连续多年在国内同行业排名第一。您觉得从最初创立到现在,三棵树已经长成参天大树了吗?

洪杰:参天大树还谈不上,但我觉得不容易。创业的时候,我们六个月卖不出一桶涂料,那时候大家比较相信外资品牌。我们不信邪,就想要做一桶中国人自己的涂料。经过20年的艰苦奋斗,我们终于成为了中国民族涂料的第一品牌,关键是打破了外资品牌对中国涂料市场的垄断,我们觉得蛮自豪的。当然,现在我们更多想的是要走向世界,对这个世界来说,我们还不是参天大树,还需要继续努力。

02
创新驱动产品升级

记者:您觉得三棵树能够走到今天靠的是什么?三棵树的核心竞争力是什么?

洪杰:首先,技术创新。我们从一只产品做到现在的一万只产品,靠什么?靠创新!过去外墙装饰要用砖和石头,对生态的压力还是蛮大的,而且价格也比较贵。我们现在做的外墙仿砖漆、仿石漆就几十块钱,对节能环保很有现实意义。我们还做了小森板、环保防水材料等等,这些都是靠创新驱动。

第二,渠道很重要。三棵树非常重视渠道建设,从线上到线下,从国家的重大工程到农村里建的房子,全部都有三棵树涂料。全国二十万个网点,我们的优质产品走进了千家万户。

第三,服务很重要。涂料是半成品,买回来要施工,我们是一个服务性很强的行业,全国有将近100万的产业工人在做配套服务。

最重要的还是企业文化。企业文化就是企业基因和芯片,我们所有的资源可能会慢慢变化,只有文化是生生不息的。三棵树从一诞生就想做涂料、做好涂料,让家更健康、让城市更美丽。我们的愿景就是做世界级的涂料企业,服务好所有的消费者。

记者:您反复谈到了创新对于三棵树的重要性,接下来三棵树的科技创新会集中在哪些方面?我们会看到哪些成果?

洪杰:未来三棵树的创新会围绕内墙涂料、外墙涂料这些主力产品。内墙涂料目前已经做到超越国际水平的健康性能,我们会进一步升级标准,把产品做成世界最好。在涂料之外,我们还研发家庭装修的板。板,里面有甲醛,常规叫脲醛,要用含甲醛的胶去做,我们把板内部最重要的胶做成无醛,这就是我们的核心技术。

企业一切都为了满足消费者的需求,不是闭门造车,我们过去说做极致的产品,现在我们提出做满足消费者美好生活的好卖的产品。

从诞生开始,三棵树的定位就是健康涂料,因此我们推出一个“健康+”的标准,对标美国FDI、德国蓝天使等发达国家的标准,一定要在健康标准方面超越他们。

我们有四大研发平台,也是国家级的企业技术中心,我们有博士后、院士专家工作站,还有国家级的实验室。我们这几年每年的创新、微创新项目都有1000多项,真正通过创新驱动,实现健康的升级。

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(三棵树总部研发中心)

记者:这种自信除了强大的科研力量之外,还依靠什么?

洪杰:当下国潮的崛起也很重要。各行各业都更加相信自己的品牌,并且质量做得好、服务做得好、售后反应快。

三棵树的名字就是来源于老子的《道德经》,《道德经》里说,“道生一,一生二,二生三,三生万物”。《道德经》的思想加上“树图腾”就是三棵树,我们天生就是国潮品牌,因此我们一直在中国传统文化中寻找灵感来丰富我们的品牌。去年我们和故宫宫廷文化合作,推出了展现中国色彩文化之美“国漆国色”的系列艺术漆,也是非常成功的案例。我们做了很多故宫系列产品,发现特别好卖。年轻人喜欢国潮,这也是我们未来发展的一个方向。

03
智能化、数字化是必然趋势

记者:刚才我们也谈到整个科研队伍的强大,三棵树的人才结构现在发生了什么样的变化?

洪杰:现在智能化、数字化是必然趋势。但它并不会导致人员的减少,只是在生产线上的员工减少了,但是在服务、研发、销售等方面还是非常需要人的。我们营销端口的员工每年都增加,同时,研发人员也在增加。从近期的规划来看,未来五年,我们的企业会扩大到一万多人,在现在的基础上还要再增加几千人。智能化和数字化是未来发展的很大的战略,三棵树在这方面每年投入也很大。

我们未来想做的几件事,其中一个是工业涂料。中国是涂料大国,但不是涂料强国。目前,中国的工业涂料大部分来自外资企业。因此,刚刚进入三棵树新的20年,我们就确立了新的企业使命——进军工业涂料。北京冬奥会上,中国国家短道速滑队用的头盔图案就是三棵树设计并喷绘的,包括冠军奖牌上面的一层保护漆,也是由三棵树研发、喷上去的。现在,我们最想做的就是应用在汽车、船舶、航天等方面的工业涂料,未来在这些领域,应该都用上我们自己的产品。

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(三棵树为国家短道速滑队设计并涂刷的头盔图案)

记者:在“一带一路”倡议的带领下,很多的企业都走出去,三棵树在这方面有什么布局?

洪杰:“一带一路”是一个大机遇。2013年,我们就跟着国家“一带一路”走出去,产品卖到七十多个国家,虽然规模不大,但确实走出去了,也把我们健康的产品带出去了。今年,我们开始调整策略,全面部署国外市场,特别东南亚、中东、非洲、俄罗斯等国家和地区。未来十年,我非常看好中国涂料行业跟着“一带一路”走出去,我们将拥有一个更大的市场。

文章来源:央广网         责任编辑:雷达

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